唐岩回归半(bàn)年之后，陌陌正(zhèng)在筹(chóu)划它的第5次(cì)出海。

　　时代财经从多位陌陌(mò)内(nèi)部员(yuán)工处(chù)获悉，近两个月内，陌陌已经迅(xùn)速启动了三四个不同的出海项目，瞄(miáo)准中东、北非等地(dì)市场，目前均已走到立项阶段。这些项目的领(lǐng)头人(rén)均(jūn)被视为唐岩心腹(fù)，甚至还包括(kuò)唐(táng)岩的助理。在(zài)公司内部，这被普(pǔ)遍认为是唐岩押(yā)注出(chū)海(hǎi)决心的体现。

　　从某种程度上(shàng)来(lái)说，在国内社交(jiāo)格(gé)局基本已(yǐ)定、监管不断加强的当(dāng)下(xià)，奋力出海几(jǐ)乎是唐岩(yán)拯救陌(mò)陌的最佳选择。

　　这家成立于2011年的(de)陌(mò)生人社(shè)交巨头(tóu)，已经在舒适(shì)区(qū)里(lǐ)待了太久。成立至(zhì)今，陌(mò)陌几乎从(cóng)未遭遇过(guò)战争(zhēng)，先发优势让它在(zài)成立之初迅速积累(lèi)大量(liàng)用户(hù)，稳坐陌生(shēng)人社交赛(sài)道的(de)头把交(jiāo)椅(yǐ)，随后又及时转型秀(xiù)场直播，依(yī)靠(kào)庞大的用户体(tǐ)量(liàng)成功抓住一只(zhǐ)商(shāng)业(yè)化的(de)“现金牛”。

　　直至今日，陌(mò)陌现金流依(yī)然稳定、充足。在Non-GAAP（非美国(guó)通用会计(jì)准(zhǔn)则(zé)）计量标准下，自2015年实现盈利以(yǐ)来，陌陌已经连续32个季度持续盈利。放眼望去，没(méi)有(yǒu)哪个互联网公(gōng)司能做到如此，更何况它账上(shàng)还趴着133亿元现金和(hé)短期投资(zī)。

　　但在平静的水面(miàn)之(zhī)下，陌(mò)陌危机四伏。在产(chǎn)品端，公司(sī)成立12年(nián)，主力产品(pǐn)还(hái)是陌陌App，这款产品(pǐn)自2018年(nián)月活突(tū)破1亿以后几(jǐ)乎再无明(míng)显增长(zhǎng)，甚至开(kāi)始出(chū)现(xiàn)下滑，2022年四季度，陌陌App月(yuè)活跌至9460万。抖音、快手(shǒu)等电商直播强势崛(jué)起之后，陌陌仰(yǎng)仗(zhàng)的秀(xiù)场直播开始显露疲(pí)态，公司(sī)营收已(yǐ)经连续三年下滑(huá)，且(qiě)始(shǐ)终(zhōng)未能找到新的增长点。

　　毋(wú)庸置疑，陌陌正在(zài)走向暮年。对此，公司管理层也(yě)毫不避讳(huì)。王力两年(nián)前接任(rèn)陌(mò)陌CEO时就(jiù)曾对《晚点》表(biǎo)示(shì)，他对(duì)陌陌没有什么特(tè)别的情感(gǎn)，整个公司都非常平淡，就像(xiàng)一个人平静地接受衰老(lǎo)，一天比一天近。

　　2021年8月(yuè)，为抵抗这种(zhǒng)衰老，王力推动陌陌改名挚(zhì)文集(jí)团，将(jiāng)产品与公(gōng)司加以区隔，希(xī)望借(jiè)此逐渐摆(bǎi)脱对陌陌App单一产品的依赖，找(zhǎo)到新(xīn)的增长曲线。只可惜，这(zhè)样的刺激(jī)还不(bù)足以(yǐ)给(gěi)陌陌带(dài)来实质性改变。

　　一年(nián)之后，王(wáng)力因(yīn)健康原因辞去(qù)公(gōng)司CEO一(yī)职，由董事长唐岩接任。创始人躬身入局，迷(mí)路的陌陌能找(zhǎo)到正(zhèng)确的航向吗？

　　大规模裁(cái)员，陌陌开始(shǐ)变卷

　　“公司开(kāi)始卷(juǎn)起来了。”这是(shì)唐岩回归后，陌陌(mò)员工(gōng)的第一感受(shòu)。

　　在很(hěn)长一(yī)段时(shí)间内，陌陌(mò)在北京互联网行业(yè)都是中厂“小(xiǎo)而美”的(de)代名词。工作时间稳(wěn)定，朝十(shí)晚(wǎn)七极(jí)少加班(bān)，在陌(mò)陌(mò)工作的张超对时代财经表示，“曾经(jīng)七(qī)点一过，领导就(jiù)不(bù)可能在工(gōng)位上发现(xiàn)我了。”

　　待(dài)遇上，公司稳定的16薪再(zài)叠加上(shàng)季度奖金，虽然比不(bù)过(guò)腾(téng)讯、阿里(lǐ)、字节等大(dà)厂，但在同量级(jí)企业里(lǐ)依(yī)旧保持(chí)竞争力(lì)。每年年会，陌陌还会固定给每一(yī)位员(yuán)工发(fā)一台iPhone，即便在(zài)互联网大厂纷纷高举降本(běn)增效大旗缩减(jiǎn)福利的2022年(nián)，这项传统(tǒng)也没有(yǒu)改变。

　　在公司顶峰的(de)2018年(nián)，陌陌(mò)还曾(céng)带领(lǐng)全球超(chāo)1600名员工，从(cóng)北京、上海、成都、新德(dé)里(lǐ)、吉(jí)隆坡(pō)等多个(gè)城市出发(fā)，搭(dā)乘82架次(cì)航班(bān)到日本东(dōng)京集(jí)中(zhōng)团建，一次性包下(xià)了当地(dì)近800间酒店客(kè)房。这场盛大的狂欢，吸引了不少艳羡的目光。

　　但从去年10月开始，陌陌员工(gōng)“躺(tǎng)平”的(de)日子结束了。回归的唐岩开始出现(xiàn)在具体的(de)业(yè)务层(céng)会议上(shàng)，直接听(tīng)取(qǔ)来自一线的汇报，并不时做出辛辣(là)点评，甚至在会议上怒斥(chì)相关负责(zé)人。类似(shì)情况在此(cǐ)前王力任期内几乎从未发生。

　　“王(wáng)老板比(bǐ)较peace（温和），而且也(yě)不(bù)喜欢越级管(guǎn)理(lǐ)。”一名资深员工向时代财经表示。

　　压力自(zì)上而下传导，员(yuán)工加班明显多了(le)起来。大量的需求随着会议袭来(lái)，张超现在每天最早也(yě)要九点才能离开公司。

　　此外，陌陌(mò)还(hái)同步开(kāi)启了大规模的裁员动作。去年10月，与唐(táng)岩(yán)一(yī)同(tóng)回归(guī)的(de)还有他的妻子张思川。她被任命为挚(zhì)文集团的COO，并(bìng)接(jiē)手行政、采购等工作，在其(qí)带领下，陌陌加速降本增效。多名陌陌员工对时代财经(jīng)证实(shí)，2023年公司启动裁员，范(fàn)围覆盖大部分部门(mén)，一些(xiē)职能部门甚至直接(jiē)被砍、合并。

　　极力(lì)寻求业务(wù)增(zēng)长点的唐(táng)岩，正在奋力推动(dòng)公司(sī)创新齿轮转动。半年时间内，唐岩(yán)接手(shǒu)了陌陌(mò)创新(xīn)事业(yè)部，并在公司内部(bù)发(fā)起三次创业(yè)营活动，鼓(gǔ)励员工提出新的创意，试图从中孵化出新(xīn)的(de)机会(huì)。

　　当公司不再是一滩死水，机(jī)会随之而来。张超(chāo)告诉(sù)时代财经，如果不是唐岩的(de)回归，他极有可(kě)能因没有发展前景而离(lí)职。但唐岩回(huí)归后的一系列举措，打消了他的念(niàn)头。他希望再(zài)赌一把，看陌(mò)陌能不(bù)能继续向上(shàng)。

　　“唐岩的人(rén)格(gé)魅力很强大，业务会(huì)上他都能一(yī)针见血地(dì)指出问题核(hé)心所(suǒ)在(zài)，对不同业务的理解也都很透彻。我肯定更愿(yuàn)意(yì)跟(gēn)着唐(táng)岩一起干，起码大方向上感(gǎn)觉不会出(chū)错。相比之下，入职这么几(jǐ)年我基本没有接触过王(wáng)力。”张超如此表示。

　　某种程度上(shàng)，这正是创始人与职(zhí)业经(jīng)理人的区(qū)别。前者往往代表着开疆拓土，打(dǎ)破(pò)陈规，从无到有；而后者却是(sh不是省油的灯是什么意思，没有一个省油的灯是什么意思ì)预算管理，风(fēng)险控(kòng)制，按(àn)部就班。唐岩通过自己(jǐ)的回归，再次吹响了(le)陌陌(mò)冲锋(fēng)的(de)号角(jiǎo)。

　　可(kě)惜的是，其(qí)首(shǒu)战就遭遇不顺。今年1月，挚文集团正式推出的虚拟社交 App“壳儿(ér)”，主打“AI 绘图(tú)”和“动(dòng)态捕(bǔ)捉”两大技术(shù)场(chǎng)景落(luò)地。然而，这(zhè)一新作没能(néng)打响任何水花。据点点数据统计(jì)，上线(xiàn)至今该APP仅获得(dé)不到2万次下载。

　　事实上，被唐岩接管的创新事业部自(zì)成立以(yǐ)来，已先后孵化了照片交友软件(jiàn)咔(kā)咔、声音交友软件赫(hè)兹、互动拍(pāi)照软件贴贴、换脸软(ruǎn)件ZAO、种草社(shè)区树莓、婚恋交友(yǒu)软件对对(duì)等(děng)众多新项(xiàng)目(mù)，但至今(jīn)无一爆款。

　　5次出海，前(qián)4次已经(jīng)失败(bài)

　　如今的业内共(gòng)识是，社(shè)交寡头(tóu)格(gé)局(jú)已定，后(hòu)来者机会寥寥。如今活跃在公众(zhòng)眼中(zhōng)的社交(jiāo)“第二梯队”创新产品，如Soul、映宇宙等，基本也都(dōu)诞生在2017年前(qián)后(hòu)。

　　国内市场突破难寻，唐(táng)岩将重心转向海外实属(shǔ)必然。可问(wèn)题在于(yú)，此前十(shí)年陌陌(mò)曾连(lián)续(xù)四次出海，几乎均为败(bài)局。如今陌陌(mò)再次重启(qǐ)出海战(zhàn)略能否成功(gōng)，还要打(dǎ)上一(yī)个问号。

　　陌(mò)陌的前两(liǎng)次出海发生在2012年、2014年，曾(céng)分别推出自己的(de)英文版复制(zhì)品MO，以及将(jiāng)基(jī)于(yú)地理(lǐ)位置匹配的聊天室Blupe投放到北美市(shì)场。然(rán)而，受(shòu)限于文(wén)化差异，以及较发达地区相对老(lǎo)旧(jiù)的产品形态，这些应用并没(méi)有打(dǎ)开海外陌(mò)生人社交市(shì)场大门，草草(cǎo)收场。

　　2019年，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内(nèi)社交厂(chǎng)商(shāng)在东南(nán)亚、中东等新兴市场尽享出海红(hóng)利之(zhī)后，陌(mò)陌迅速重启海外战(zhàn)略，在印尼不是省油的灯是什么意思，没有一个省油的灯是什么意思、菲律宾等地上线(xiàn)了一款功能上(shàng)有些像(xiàng)早期陌陌的陌生(shēng)人社交产品(pǐn)Olaa。

　　但类似(shì)的产品形态已(yǐ)经被有“海外版陌陌”之称的Mico跑通，迎头撞上(shàng)的陌陌在(zài)市(shì)场认知(zhī)、本地化运营等多个方(fāng)面均处于劣势，最后也以失败告终。

　　唯一至今(jīn)留有火种的是陌陌的第四次出(chū)海。

　　2020年初，陌(mò)陌(mò)再次组建(jiàn)起一个50余人的出(chū)海业务部(bù)，推(tuī)出了两款瞄准(zhǔn)中东市场的出海陌生(shēng)人社交产品(pǐn)Voga和Soulchill。其中(zhōng)，Voga是(shì)一款游戏化社交产品(pǐn)。然而在中东，同类产(chǎn)品市场(chǎng)份额(é)早已被2016年开始出海的Yalla等国产厂商分割(gē)完(wán)毕。玩法(fǎ)缺乏(fá)创新的(de)Voga没有(yǒu)任何优势，不是省油的灯是什么意思，没有一个省油的灯是什么意思迅速(sù)消失。

　　只有被认为是海外版Soul的Soulchill留存至今。其(qí)依靠陌生人语聊社(shè)交方式(shì)，避开了中东地区的宗教文化约束，在没有同类(lèi)竞(jìng)品的情况(kuàng)下迅(xùn)速打开市(shì)场。据内部(bù)员工透露，目前Soulchill的产品规模至(zhì)少可以排(pái)到中东(dōng)市场前三。

　　这(zhè)一仅存的硕果，却存在营收(shōu)结(jié)构的症结。前陌(mò)陌员工(gōng)佳睿向时(shí)代财经透露，Soulchill流水虽高，但其绝大部分收益(yì)用于与(yǔ)公会、主(zhǔ)播分成，以换取(qǔ)他们的合作，如此一(yī)来(lái)产品(pǐn)便难以(yǐ)盈利(lì)。

　　2022年6月，挚文集团曾表示公司(sī)采取(qǔ)了降低分成(chéng)比例(lì)的策略(lüè)，Soulchill亏损(sǔn)规(guī)模(mó)才环比大幅缩窄。

　　而除此以(yǐ)外，陌陌(mò)出海(hǎi)业务只剩(shèng)一(yī)个收购(gòu)而来的探探海外版(bǎn)还在(zài)持续运营。曾有消息(xī)指(zhǐ)出，自2021年7月以来，探探海(hǎi)外版在(zài)印尼市场下载及活(huó)跃用户(hù)规模已超越(yuè)Tinder，并在印度和马来西亚等(děng)东南亚(yà)市场(chǎng)勉强站稳脚跟。

　　在佳睿看来，陌陌出海(hǎi)困难(nán)源于(yú)公司战(zhàn)略(lüè)失(shī)误。长期以来，管(guǎn)理层(céng)对于(yú)出海业务(wù)并不重(zhòng)视，乃至于在很长一段时(shí)间(jiān)内，公司出海产品的优先(xiān)级都(dōu)要低于(yú)其他国内创新产(chǎn)品(pǐn)。“陌陌在海外业务上的投资太(tài)慎重(zhòng)了，好几个海外(wài)业务只投了十几万元(yuán)试水，看(kàn)到没(méi)有(yǒu)水花就(jiù)被放弃了。”

　　哪怕(pà)到了2021年，王力在接受采访时还在强调(diào)，“我其(qí)实不建议(yì)出海，因为我觉得国内(nèi)市场还(hái)没有到(dào)一个特别成(chéng)熟的状态。”“只(zhǐ)有打(dǎ)通美国市场，你的产品才有(yǒu)辐射能力，去(qù)做一个印度市场有什么用呢？”

　　战略上(shàng)的失(shī)误导致陌陌(mò)错过了(le)最好的出海时机。

　　自2016年(nián)国(guó)内(nèi)厂商冲(chōng)向社交赛道以来，7年时间已过，如今摆(bǎi)在唐(táng)岩(yán)面前的，已(yǐ)是一个(gè)群狼环绕的红海市场，要从中虎口(kǒu)夺(duó)食(shí)并不(bù)容(róng)易。缺乏(fá)积累的陌(mò)陌必须(xū)加大各方资(zī)源投入，在奋(fèn)力突破文(wén)化壁(bì)垒的同(tóng)时(shí)，做出产品形态跟玩法(fǎ)上的创新，才有(yǒu)可能成功。

　　于唐岩(yán)而言(yán)，充(chōng)裕的现金流(liú)成为最后(hòu)的底牌，当下陌(mò)陌(mò)的(de)境(jìng)遇还远称不上是绝境(jìng)。但面(miàn)对摆在陌生人社(shè)交(jiāo)赛(sài)道(dào)眼前的限制(zhì)和天花(huā)板，留给其试(shì)错和调整的时(shí)间已(yǐ)经不多(duō)了。

　　（应受访者(zhě)要(yào)求，文中人物(wù)均(jūn)为化名）

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