大连重工：深入贯彻ESG理念致力于成为世界一流的重工企业集团

4月19日，大连重工（002204.SZ）发布2023年年度报告及2023年环境、社会及治理（ESG）报告。2023年，公司实现逆势“超(chāo)常规”发展的新突破，经营业绩创2011年重大资产重组以来新高。大连重工的(de)首份ESG报告，展示了公司2023年在履(lǚ)行社会责任、管理ESG风险与(yǔ)机遇的成效以及被重点关(guān)注的社会责任(rèn)议题，标志着公司在可持续(xù)发展方(fāng)面达到新的里(lǐ)程碑。

虽然这是大连(lián)重工首(shǒu)次发布ESG报告，但自1993年成立以来，公(gōng)司始终坚持企业发展与社会责任并重的宗旨，聚力(lì)社会公益和乡村全面振兴，致力于与股东、客户、供(gōng)应商(shāng)、员(yuán)工等利(lì)益相(xiāng)关方合作共赢、共(gòng)同(tóng)发展，与社会各界真(zhēn)情共(gòng)享(xiǎng)企(qǐ)业高质量发展成果。

在2023年ESG报告(gào)中，大连重工对标行业标杆企业，从党建、技术、环境、社会、治理等多个维度全面梳理ESG绩效表现，建立适合企业自(zì)身的ESG指标体系。与此(cǐ)同时，公司根据梳理出的可持续发展影响因子，总结归纳问题，逐项制定改进措施，逐步(bù)将ESG与企(qǐ)业改革发展(zhǎn)、生产经营相(xiāng)融合，不断(duàn)提升ESG管(guǎn)理(lǐ)成效。

强化公(gōng)司治理展现国企(qǐ)时代(dài)担当

大连重工始终心系国企责任，致力于(yú)推动党建与生产经营的深度融合(hé)，这也是(shì)公司提升(shēng)企业核心竞争力(lì)的重(zhòng)要(yào)抓手。立根(gēn)塑魂，才能行稳(wěn)凯发电气：全资子公司签订4481.72万欧元销售合同致(zhì)远。作为中国重型机械行(xíng)业的重点骨干企业，大连重(zhòng)工全面贯(guàn)彻规范治理，以党(dǎng)建(jiàn)引领公司高质量(liàng)发展，筑牢企业的(de)“根”与“魂”。

大连重工深入(rù)推进党建各项工作，以反腐倡廉为例，大连重工制定多项制度规范和管理规定打造规范化、法治化的运营环(huán)境(jìng)，将正风肃纪反腐与促进治理有效融合。2023年，公司分门别类组(zǔ)织签订《领导干部廉洁从业承诺书》《重点岗位人员廉洁从业承诺(nuò)书》1513份(fèn)。公司领(lǐng)导深入基(jī)层，实现(xiàn)下级分子公司(sī)凯发电气：全资子公司签订4481.72万欧元销售合同“一把手”廉政提醒谈话覆盖率100%；深入下属(shǔ)18个分子(zi)公(gōng)司和职能部室开展警示教育活动，受教育人次达到3000人以上。接受反腐倡廉培训参训(xùn)1730人次，员工参加反腐倡廉培训总时(shí)长2463小时。

规范的公司治理是企业实现可持续发展不可缺少的重要手段之一。为了打(dǎ)造永续经营新形象(xiàng)，大连重工建立了透明、高效、责任明确(què)的(de)治理结构，确保了企业运营的合规性和效率(lǜ)，为实现可持续发展奠定(dìng)了坚实(shí)的基础。公司设立了(le)以董事会为核心的治理体(tǐ)系，建立“三重一大”决策机制，确保(bǎo)所有决策和操作的(de)合规(guī)性和合理性。

保护投资者权益(yì)方面，大连重工高度重视投资者关系和信息披露的透明度(dù)。2023年，公司在交易(yì)所披露4份定期报告(gào)，发布134个临时公告。公司通过公司网站、社交媒体平台和股(gǔ)东大会等多种(zhǒng)渠道，与股东和(hé)公众(zhòng)保持持续沟通，确保利(lì)益相关者能够(gòu)对公(gōng)司的决策和(hé)业绩有充(chōng)分的了解(jiě)，增强了公司的(de)公信(xìn)力(lì)和市场形象。2023年，公司开展投资者网上业绩说明会2次，机构投资者交流会2次，中小(xiǎo)投资者平台交流答复率100%。

通过(guò)规范的公司治理实践，大连重工(gōng)建立(lì)起良好的企业形象，为公司(sī)的永续经(jīng)营提(tí)供(gōng)了坚实保障。公司表(biǎo)示，未来将继续强化其公司治理，以更(gèng)高(gāo)的标准(zhǔn)和更严格的要求，推(tuī)动公司(sī)向更高层次(cì)的目标迈进，为实现更广(guǎng)泛的社会和(hé)经济目标贡献力(lì)量。

保障(zhàng)员工权益大(dà)力提升(shēng)产品质量

企业不仅是物质财富的创造者，更应成为社会(huì)责任的承担者。过去一年，大连重(zhòng)工(gōng)投入大量资(zī)源，致力于提升员(yuán)工(gōng)的工作与生活质量，并采取有效措施提升产品质量，努力成为社会稳(wěn)定与进步的(de)积极推动者。

员工权益(yì)方面，大连重工不断(duàn)优(yōu)化员工福利制度，提供具有竞争力的薪酬福利方案，确(què)保员工能够(gòu)在经(jīng)济上获(huò)得充分(fēn)的保障。公(gōng)司高度重视员工的(de)身心健康，不断完善人性化的福利(lì)保障体系(xì)，扩大体检(jiǎn)范围、优(yōu)化升级职工文体场所(suǒ)、开展心(xīn)理疗愈(yù)活动。2023年，公司明确了“困难救助、金秋助学、应(yīng)急救助”三大帮扶项(xiàng)目和“日常慰问、节日慰问、夏送清凉冬(dōng)送(sòng)温暖慰问”三(sān)大慰问项目，并首次将失独职工家庭纳入节(jié)日慰(wèi)问范围。

安全生产方面，大连重工深(shēn)入贯彻安全生产(chǎn)论述精神，实施严格的安全生产标(biāo)准。公司(sī)设(shè)立(lì)了(le)专门的安全(quán)管理部门(mén)，负责监督和(hé)执行(xíng)安全生产措施，定期进行安全生产培训，确保员(yuán)工充分了解并掌握(wò)必(bì)要(yào)的(de)安全知识。在工作(zuò)场所，大连重工(gōng)强(qiáng)化(huà)了(le)对于危险源的识别、评估和控制，通过技术(shù)改进和管理创新降低职业风险，努力实(shí)现“零伤害(hài)”的工作环境。2023年，公司(sī)全年投入7440万元用于完善和改进企业、项目安(ān)全生(shēng)产条件(jiàn)，维护企业、职工以及社会公共利益。

产品质量方面，大连(lián)重工严(yán)格控制产(chǎn)品实现过程，不懈追(zhuī)求项(xiàng)目(mù)高(gāo)质量(liàng)，将质量管理体系的控制要(yào)求融入整个业(yè)务活动及过程。公司于1992年(nián)在行业内首家通过(guò)了质量管理体系(xì)认证(zhèng)，并持续保持有效。公司致力于不断提升产品质量，编制下发《2023年(nián)解决顾客需求和问题专(zhuān)项提升计划》，着力解决顾客未有效解决的问(wèn)题，2023年(nián)共解决了电石炉炉门(mén)冒(mào)烟、液压油(yóu)箱(xiāng)焊缝处渗漏(lòu)油等(děng)33项(xiàng)问题；编制下发《产品质(zhì)量对标实施计划》，通过“与竞争对手比”“与行业标杆比”进行产品质量对标提升，2023年共通过“对(duì)标”完成106项产品质量提升。

技(jì)术创新引领(lǐng)低碳发展聚焦新能源转(zhuǎn)型

双碳时代下(xià)，聚焦绿色低碳发展已成为企业(yè)转(zhuǎn)型升(shēng)级的关键命题。大连重(zhòng)工紧握新能源及传统产业智能化转(zhuǎn)型的(de)发展机遇，积极推动产品的智慧升级，不断为海(hǎi)内外(wài)客户提供极致的全生命周期解决(jué)方案，培育新能源设备产品(pǐn)，为经济、社会、环境可持(chí)续发展注入新动(dòng)能。

大连重工“十四五”发展(zhǎn)规划制定能源环保(bǎo)专(zhuān)项目标，明确聚焦风电、核(hé)电等清(qīng)洁能源领(lǐng)域核(hé)心部件研发制造能力，加(jiā)强主导产品绿(lǜ)色化升(shēng)级和节能环保技术研发，加(jiā)速绿色工厂建设运营等重点任务，推动“绿色化(huà)”战略转型，通(tōng)过 “精益管理”“质量上上”等治理专项行动，推动ESG相(xiāng)关部署落地。

公司始(shǐ)终坚(jiān)持自主创新，大力投入研(yán)发，凭借出色(sè)的研发能力以及产品开发能力，在多领域引领(lǐng)低碳发展。公司先后完成(chéng)起重机(jī)、风电海工(gōng)、冶金装备的智能化发展(zhǎn)，在(zài)炼焦机械、装卸机械、起重机械(xiè)、风(fēng)电零(líng)部件(jiàn)以及船用曲轴等领域取得领先优势。

具体来看，大连重工2023年全年研发(fā)投入8.5亿(yì)元，同(tó凯发电气：全资子公司签订4481.72万欧元销售合同ng)比提升17%，投入强度7.05%，智能绿色产品订货同(tóng)比增长10%以上，大型智慧环(huán)保焦炉机械荣获(huò)国务院(yuàn)国资委(wěi)“首届国(guó)企数字场(chǎng)景创新大赛”一等奖。

不仅如此，公司积极推动产业出海，通过打造国际化经营模式，并启动实施集成供应(yīng)链管理变(biàn)革，携手(shǒu)供应商伙伴打造具(jù)有国际竞争(zhēng)力的供应(yīng)链生态，逐(zhú)步(bù)实现从零部件出口到工程总承(chéng)包和产品全生命周期服务管理的进化。

践行绿色发展理念走(zǒu)向生态文明(míng)新时(shí)代(dài)

在全球(qiú)注(zhù)重绿色发展的当下，可持续发展已成为企业战略中不可或缺的一部分，特别是对于(yú)重(zhòng)型装备制造行业，环(huán)境治理成为社会走向生态文明新(xīn)时代的另一重(zhòng)要着力点。作(zuò)为重型机械(xiè)行业(yè)的佼(jiǎo)佼(jiǎo)者，大(dà)连重工在环(huán)境治理实(shí)践中展现了强劲的行动力。

大连重工将环(huán)保理念深(shēn)入应用于公司文(wén)化和日常运营中(zhōng)，通过建立完善的环境管(guǎn)理体系，确保(bǎo)所有操作都符合国家和国际环保(bǎo)标准。公司严格遵循(xún)环境管理体系的要(yào)求，实现环境风险评估和畅销管理，确保各项(xiàng)环境体系的有效控制和持续改进。

在生产过程中，大连重工坚持采用清(qīng)洁生产技术，优化资源利用(yòng)效率(lǜ)，减少废物产生。公司通过(guò)技术创新和工(gōng)艺改进，有效降(jiàng)低能源消耗、节省物料，同时减少(shǎo)了生产(chǎn)过程(chéng)中的废水、废气和固体废物排放。公司(sī)目标是到2025年，万元产值(zhí)综合能耗较2020年降低(dī)15%。

新能源产业承载(zài)着绿色(sè)低碳、可(kě)持续发展的重要使命，为了进一步(bù)推动低碳发展，大连重工积极开展绿色能源项目，建(jiàn)设(shè)绿色工厂。公司加快新能源(yuán)产业布局，聚焦风电核心零部件优势板块，投资建(jiàn)设三大风电技术(shù)升级改造项目，打(dǎ)造国内“智能、绿色、高效”现代化(huà)标杆工厂；加速绿色工厂建设，持续增(zēng)加投入实施(shī)安健环(huán)治理，完成(chéng)中频炉除尘器改造等34个绿(lǜ)色改(gǎi)造项目。这(zhè)些(xiē)项目(mù)的实施不仅帮(bāng)助公司实现绿色办公运营，还积极推动优化社会能源结构。

总体而(ér)言，大连重(zhòng)工在(zài)环(huán)境治(zhì)理方面的努力充分展现了大连重工在推动行业向低碳(tàn)转型的领导力(lì)和责(zé)任感以及作为国有企业的责任(rèn)与(yǔ)担当。通过(guò)上述措施，大连重工不仅在保护环(huán)境方面发挥了(le)模(mó)范作用(yòng)，也使企业的长远发展与环境的可持续性(xìng)相互协调。

在国内经济转型、新能(néng)源高景气发展的(de)背景下，大连重工牢牢把握高质量发展首要任务，以(yǐ)ESG为抓手系统提升企业可持续发展能力。立足新发展阶段，公司表示，将以满足客户需求为牵引(yǐn)，以改革创新为动力(lì)，以结构调(diào)整为主线(xiàn)，奋(fèn)力开创大(dà)连(lián)重工高质量高速度发展新局面，加速成(chéng)为具有(yǒu)国际竞争(zhēng)力的重大装(zhuāng)备综合(hé)服务(wù)集(jí)团。

未经允许不得转载：北京老旧机动车解体中心凯发电气：全资子公司签订4481.72万欧元销售合同