孩子王2023年实现营收87.53亿元 同比上升2.73%

4月24日晚间，孩子(zi)王(301078)发布2023年年报显示，公司实现营业收入87.53亿元(yuán)，同比上升(shēng)2.73%，归属于上市公司
股东的净(jìng)利润1.05亿元，同比下降13.92%。2023年，因实施股权激励(lì)产生(shēng)的
股份支付金(jīn)额9488.12万元，若剔除(chú)可转债利息支出及股份支付费(fèi)用的影响，归属于上市公司股东的(de)净利润2.12亿(yì)元，同比增长(zhǎng)55.70%。公司拟向(xiàng)全体股东每10股派发现
金股利0.5元（含税）。

孩(hái)子王主要从事母婴童商品零售及增值服务(wù)，是一(yī)家数据(jù)驱动的，基(jī)于顾客关系(xì)经营的创新型亲子家庭全渠道服务提供商。自设立以来，公司立足于为0—14岁婴童和孕妇提供一站式购(gòu)物及全方位成长服务，通过“科技力(lì)量+人性化服(fú)务”，深度挖掘客户需求，通过大量场景互动，建立高黏度客户基础，开创了以会员关系为核心资产的单客经营模式。

公司表示，2023年，公司坚(jiān)持以用户为中心(xīn)，深耕母婴行业，围绕“全球优选差异化供应链+本地亲子成长服务+同城即时零售(shòu)”策略(lüè)定位，聚焦“深耕(gēng)会员(yuán)、全(quán)渠道经营、全球优选差异(yì)化供应链、本地生活、全域营销、新项目”六大战(zhàn)略路(lù)径，强化“组织保(bǎo)障、物流(liú)保障、技术保障”三(sān)大战略保障，收购北方母(mǔ)婴龙头(tóu)企业乐友国际，打造全龄段儿童生活馆，强化同(tóng)城(chéng)运营，构建同城服务联盟，大力推进数智(zhì)化转型，推出KidsGPT智能育儿顾问，不
断提升用户的服务体验，持续为用(yòng)户创造价值，提供高质量的产品和
服务，巩固提升 核(hé)心竞争力，促(cù)进公司可持续、高质量增长。

随着线上线(xiàn)下的全渠道融合(hé)，公司建立了“无界+精准+数字化+服务化”的运营模式，消(xiāo)费者(zhě)可通过线上平台、APP、微信小程序，或线(xiàn)下触屏(píng)终端、“门店(diàn)到家”等多种渠道，获(huò)得更加流(liú)畅、便捷、高效的(de)消费体验。通过线上线下一体化构建，公司建立了与客户(hù)交互的多重触点，为消(xiāo)费者提供(gōng)多元(yuán)化、全(quán)方(fāng)位的服(fú)务，实现了线上线下业务(wù)的全面发展。

为完善市场(chǎng)布局，公司于2023年(nián)成功完成对乐(lè)友国际的收购。乐友国际作为我国母(mǔ)婴童行业中的领军企(qǐ)业，截至2023年末，已在天(tiān)津、北京(jīng)、陕西、河北、山(shān)东等省市拥有517家直(zhí)营及加盟托管门店。孩子王表示，此(cǐ)次收购与公司原有的市场布局形(xíng)成了强有力的互补，特别是在北(běi)方(fāng)地区，效应尤为显著。收购完成(chéng)后(hòu)，公司及(jí)乐友国际的门店总数已增至超1000家(jiā)，覆盖全国21个省（市）、200多个城市。目前，乐友(yǒu)并购(gòu)已经进入深度整合(hé)阶段，双方管理(lǐ)团队(duì)实现了良好(hǎo)的
融合。孩子王在供应链、数字(zì)化、财务及运营、组织人力等方面(miàn)对乐友给予了房地产项目“白名单”拉长 银行“敢贷、愿贷”仍需加力充分支(zhī)持和赋能。未来，公司将坚持“多模式”“双(shuāng)品牌”的协同发展房地产项目“白名单”拉长 银行“敢贷、愿贷”仍需加力战略，继续保持大店模(mó)式并(bìng)发挥专(zhuān)业服务优(yōu)势，而乐友发挥小店优势并加大下沉市场加盟模式发展，充分利用公司在数字化、供应链等方面的优 势。双方计划在供应链、自有品牌方(fāng)面加快整合步(bù)伐，充分发挥整合效应，实现“1+1＞2”的效果。

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