孩子王2023年实现营收87.53亿元 同比 上升2.73%

4月2近3万户股东踩雷！亚星客车涉重大诉讼，负面风波不断4日晚 间，孩子王(301078)发布2023年年报显示(shì)，公司实现营业收入87.53亿元，同比上升2.73%，归属于上市公司股(gǔ)东的净利润1.05亿元，同比下降13.92%。2023年，因实施(shī)股权激励产生的股份支付(fù)金额9488.12万元，若剔除可转债利息支出及股份支付费(fèi)用的影响，归属于上市公(gōng)司(sī)股东的净利润2.12亿元(yuán)，同比增长55.70%。公司拟向全体股东每10股派发现金(jīn)股利0.5元（含税 ）。

孩子王主要从(cóng)事母婴童商品零售及增值服务，是
一家数据驱动的，基于顾客关系经营的创 新(xīn)型亲(qīn)子(zi)家庭全渠道服务提供商(shāng)。自设立以来，公司立足于为0—14岁(suì)婴童和孕妇提供一站式购物及全方位成长服务，通(tōng)过“科技力量(liàng)+人性化服务”，深度挖掘(jué)客户需求，通过大量场景互动近3万户股东踩雷！亚星客车涉重大诉讼，负面风波不断，建立高黏度客(kè)户(hù)基础，开创了以(yǐ)会员关系为核心资产的单客经营模式。

公司表示，2023年，公司坚持以用(yòng)户为中(zhōng)心，深
耕(gēng)母婴行业，围绕“全(quán)球优选差(chà)异化供应链+本地亲子(zi)成长(zhǎng)服务+同城即时零售
”策略(lüè)定位，聚焦(jiāo)“深耕会员、全渠道经营、全球优选差异化供应链、本地生活、全域营销、新项目”六大战略路径(jìng)，强化(huà)“组织保障、物流保障、技术保
障”三大战略保障，收购北方母婴龙头企业乐(lè)友国(guó)际(jì)，打造全龄段儿童生活馆，强化同城运营，构建同城服务联盟，大力推进数智化(huà)转型(xíng)，推出KidsGPT智能育
儿顾问，不断提升用户的服务体验，持续为用户创(chuàng)造价值(zhí)，提供高质量(liàng)的产品(pǐn)和服务，巩(gǒng)固提升(shēng)核心(xīn)竞(jìng)争力，促(cù)进公司可持续(xù)、高质量增长。

随着线上线下的全渠道融合(hé)，公司建立了(le)“无(wú)界+精准+数字(zì)化+服务化”的运营模式(shì)，消费者可通过线上平台(tái)、APP、微信小程序，或(huò)线下触屏(píng)终端、“门店到家(jiā)”等多种渠道(dào)，获得更加流(liú)畅、便捷、高效的消 费体(tǐ)验。通(tōng)过线上线下一体化构建，公司建立了与客户交互的多重(zhòng)触点，为消费者提供多元化、全方位的服务，实现了线上线下业务的全面发展。

为(wèi)完善市场布局，公(gōng)司于2023年成功完成对乐友国际的收购。乐友国(guó)际作为我国母婴童行业中的领(lǐng)军企业，截至2023年末，已在(zài)天津、北京、陕西、河北、山东等省(shěng)市拥有517家直营及加盟托管门店。孩子王表(biǎo)示，此次收购(gòu)与公司原有的(de)市场(chǎng)布局(jú)形成了强(qiáng)有力的互补，特别是在(zài)北方地区(qū)，效应尤为显著。收购完(wán)成后，公司及乐友(yǒu)国际的门店(diàn)总数已增至超1000家，覆(fù)盖全国(guó)21个省(shěng)（市）、200多(duō)个城(chéng)市。目前，乐友并购已经进入深度整合阶段，双方管(guǎn)理团队实现了(le)良好的融(róng)合(hé)。孩(hái)子王
在供应链、数字化、财务及运营、组(zǔ)织人力等(děng)方面对乐友给予了充分支持和赋能。未来(lái)，公司将坚持“多模(mó)式(shì)”“双品牌”的协同发展战略，继续(xù)保持大店模式并发(fā)挥专业服务优势，而乐(lè)友发挥小店优势并加大下沉市场加盟模式发展，充(chōng)分利用公(gōng)司(sī)在数字化、供(gōng)应(yīng)链等方面的
优势。双方计划在供应链、自(zì)有品牌方面加快整合步(bù)伐，充分发挥整(zhěng)合效应，实(shí)现“1+1＞2”的效果。

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