我乐家居：一 季度净利同比增长185.75% 产品渠道创新 加速品牌全国扩展

4月20日，我乐家居(603326)披露2023年年报。报告期内(nèi)，公司实现营(yíng)业收入17.11亿元，同比增加2.7%；归属于上市公司股东的净利润1.57亿元，同(tóng)比增(zēng)加12.5%。

我乐家(jiā)居高质量增(zēng)长势头(tóu)显著。得益于公(gōng)司对产品创新和品牌升级的持续投入，以及对销售渠(qú)道的深化拓展，增加了对空白城市的市场(chǎng)渗透以及新(xīn)品(pǐn)类(lèi)的开发，积极扩大了(le)店面和(hé)销售网络，实现了稳健威马农机：2023年及2024年一季度经营业绩稳健增长的业务增(zēng)长和利润提升。

而同时披露的2024年一季报(bào)显示，我乐家居延续高增长势头。公司(sī)2024年(nián)一季度实现(xiàn)营业收入2.82亿元；实现归属于上(shàng)市公(gōng)司股(gǔ)东的净利润1898.94万元，同(tóng)比增长185.75%，其净利在高基(jī)数上录得三(sān)位数增长。

公司坚持原(yuán)创设计并聚焦中高端市场定位，不断提升产品竞争力和品牌(pái)影响力。依托新成立的国际家居设计(jì)中心 （ODC），深入洞察高端(duān)用户需求，公(gōng)司成功在2023年春(chūn)季新品发布会(huì)上(shàng)，将家居(jū威马农机：2023年及2024年一季度经营业绩稳健增长)产品 美学与美术馆(guǎn)空(kōng)间融合，推出了包括星际系列、花火
系列和铂菲系列整体厨柜在内的多款高端全屋定制新品。这些产品(pǐn)从风格设计 、技术和工(gōng)艺三大维度完(wán)美诠释了至美生活的家居空间艺术。为保(bǎo)持产品的独特性和市场竞争力，公司还积极(jí)为原创设计申(shēn)请著作权和(hé)外(wài)观设计专利，报告期内新(xīn)增专(zhuān)利81项、软件(jiàn)著作权64项。

在品牌推广方面，公(gōng)司结合多个主题活(huó)动，如(rú)“遇见梦想家”、“我乐18岁爱上(shàng)设(shè)计新生活”和“大(dà)师为我定制新家”，通过 与知名意见领(lǐng)袖合作，展现产品魅力，引发目标消费群体的广泛关注和讨论，有效塑造了具有辨识度(dù)的品牌(pái)形象。此(cǐ)外，公(gōng)司还通过跨界营销和(hé)与(yǔ)热播电视(shì)剧的场(chǎng)景植入合作，让多款产品作(zuò)为剧(jù)中重(zhòng)要道具亮相，进一步(bù)增强了产品(pǐn)的明星效应和
品牌热度。

销(xiāo)售渠道(dào)建设方面，公司
持续优化(huà)线下(xià)及线上销售渠道，加(jiā)大招商资源配置，全面提升经销商的业务能力和管理效能。在核心城市深化市(shì)场拓(tuò)展 策略，全面(miàn)发展小区渠道，在 重点城(chéng)市探索家装渠道的新模式。同时，公司坚(jiān)持扩大新零售投放规模，实现全国重点(diǎn)城市(shì)新零售渠道的全覆盖，提升门店的零(líng)售能力和经营效率。公司大宗(zōng)业务方面，与国企(qǐ)和地(dì)方国资企业(yè)建立
了战略合作关系，积极推进与重点装企合作，全面转向代理商渠道，推出适合家装(zhuāng)渠道的整家定制产(chǎn)品，为整装市场的进一步 开拓奠定了坚实基础。

在(zài)推动企业(yè)数字化和智能化(huà)升级方面(miàn)，公司建立(lì)了新的业务拓展和信息化平(píng)台，通过优化交付服(fú)务和提高(gāo)工作 效(xiào)率(lǜ)，显著降低(dī)了运营(yíng)成本。在数据分(fēn)析和决(jué)策层面(miàn)，公司实现了闭环管(guǎn)理，通过移动化应用提高前端业务的响应速度和决策(cè)效率
。此外，公司 还(hái)推进(jìn)了人力资源管理和企业文(wén)化的深入(rù)建设，通过多元化的
学习平台和(hé)丰(fēng)富的员(yuán)工培训活动，强(qiáng)化了员工的专业技能和 团队协作能力，为公司的可持续发展和竞争力提升提供了坚实保障。

在行业(yè)发(fā)展和未来(lái)规划方面，我乐家居(jū)积极应对行业趋势，顺应国家政策导向，全面推(tuī)动绿(lǜ)色智能家居产品的消(xiāo)费。2023年，随着商务部等部门联合出台促进绿色智能家电消费等政策，公司深度整合资源，致力于(yú)推动家居(jū)行业向绿色、智能、适老化方向发展，构建大家居(jū)生态(tài)体系(xì)，推动行业健康可(kě)持(chí)续发展。

面对住宅市(shì)场(chǎng)的回暖和消费者需求的多样化，我乐(lè)家(jiā)居抓住市场(chǎng)机遇，强化整装(zhuāng)和大家居模式，通过与上下游产业链的(de)深度融合，提供(gōng)一站式的高品质家居解决方(fāng)案。此(cǐ)外，公司也注重营销渠道(dào)的多元化，特
别是线上渠(qú)道的开发(fā)，利用数(shù)字化营销策略，扩大品(pǐn)牌影(yǐng)响力及市(shì)场(chǎng)份额。

展望未来，我乐(lè)家居(jū)将继续聚(jù)焦中高端市场，围绕产(chǎn)品创新(xīn)、品牌提升和渠道拓展进行战略布局。公司将借 助国际家居设计中(zhōng)心（ODC）的资源优势，强化原创设计的产品竞争力，推动产品和服务的(de)持续升级。在销售渠道(dào)建设方面(miàn)，公司计划进一(yī)步优化线上线下一体化的销售网络，提升零售(shòu)效率和客户满意度。

我乐家居将持续致力于提升品牌价值(zhí)和市场竞争力，通过科技和设(shè)计的双重驱动(dòng)，不断探索和满足消费者的(de)多元化需求，为(wèi)股东和社会创造更大价值，引领中国家居行业的创新(xīn)与发展。

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