部门经理大还是总监大，部(bù)门经理大还是(shì)总监(jiān)大些是总经理大的(de)。

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部门经理大(dà)还是总监(jiān)大(dà)，部(bù)门经理大还是总(zǒng)监大些

　　总监只是部分业务(wù)，总经理(lǐ)是全面(miàn)管(guǎn)理。

　　总监，一般是一个公司（或集团公(gōng)司）的最高领导层，负责(zé)公(gōng)司（或集团公司(sī)）业务(wù)的一(yī)个(gè)方面(miàn)，如销售总(zǒng)监、财务总监等。

　　经(jīng)理带(dài)有行政管(guǎn)理(lǐ)权(quán)，总监更多是业务指(zhǐ)导权(quán)；

　　职位的大小要从具体工作上区分，同一部门可以同时设总监和经理(lǐ)，但工作(四川的拼音怎么拼写的，四川拼音怎么拼写读音的zuò)上的可以区分为，总(zǒng)监主要做某(mǒu)一业务领域的管(guǎn)理工作，而(ér)经理(lǐ)负责部门的全面管理。

　　扩展(zhǎn)资料：

　　部门(mén)总(zǒng)监(jiān)的主要职责：

　　1、修订及执行公(gōng)司战略规划及与日常营运(yùn)作(zuò)相关的(de)制度体系(xì)、业务流程(chéng)；

　　策划(huà)推进及(jí)组(zǔ)织协(xié)调公司(sī)重四川的拼音怎么拼写的，四川拼音怎么拼写读音的大运营计划、进行(xíng)市场发展跟踪和策略调整；

　　建立(lì)规(guī)范、高效的运营管理体系并(bìng)优化完善(shàn)；

　　制定公司运营标准并监督实施。

　　2、制(zhì)定公(gōng)司运营指标、年度(dù)发(fā)展计划，推动并确保营(yíng)业指(zhǐ)标(biāo)的(de)顺利完成；

　　制定运营中(zhōng)心(xīn)各(gè)部门的战略发展和业(yè)务计划(huà)，协调各部门的(de)工作，建设和发展优秀(xiù)的运营队(duì)伍；

　　完成总经(jīng)理临(lín)时交(jiāo)办(bàn)的其他任务。

部门经理大还(hái)是总(zǒng)监大

　　总(zǒng)监的职权(quán)大于经理。

　　一般在企业经(jīng)营权层次，“总监”这个岗位级别处(chù)于总经(jīng)理(lǐ)和部门经理之间(jiān)；在企业所有权层次。

　　但是经理而属于总监下(xià)面(miàn)，在上层领导目前(qián)并没(méi)有(yǒu)什么话语(yǔ)权。

　　1、经理是公司的日(rì)常(cháng)经源此吵(chǎo)营管理和行政(zhèng)事务的负责人,由董事会(huì)决定聘(pìn)任或(huò)者解聘,经理对(duì)董事会负责,可由董事和自然人股(gǔ)东(dōng)充(chōng)任,也(yě)可(kě)由非股东的职业经理人(rén)充任(rèn)。

　　2、 总监是指承担对公司具有重要影响力(lì)或关(guān)系公(gōng)司全局雹侍性的工作(zuò)事务的岗位职(zhí)务者。

　　一般为某项领域(yù)的第一(yī)监管扒老人,在(zài)企业中也是(shì)高层(céng)管理人员(yuán).在(zài)企业经营权(quán)层面讲,总监的(de)岗位级别(bié)介(jiè)于(yú)总经理(lǐ)和部(bù)门经理(lǐ)之间。

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