总监和经理(lǐ)是总经(jīng)理大的(de)。关于(yú)总监和经(jīng)理哪个大以及总监和(hé)总经理哪个大,公司总监和经理哪个大,酒店总监和经(jīng)理哪个(gè)大,助理总(zǒng)监和经理哪(nǎ)个(gè)大,总(zǒng)监和经理哪个大百度百(bǎi)科等问题(tí),小编将为你整理以下的知识答案:
总监(jiān)和经理哪个大
是总经理大的。
总监(jiān)和经理哪个大
总经理(lǐ)大。
经理(lǐ)对董事会负(fù)责,行(xíng)使下列职(zhí)权(quán)
(一)主持公司的生产(chǎn)经营(yíng)管理(lǐ)工作,组织(zhī)实施董(dǒng)事会决议;
(二)组(zǔ)织实施公司年(nián)度经营(yíng)计划(huà)和投资方案(àn);
(三)拟订公司内部管理机构设置方(fāng)案;
(四)拟订公司的基本(běn)管理(lǐ)制度;
(五)制定公司(sī)的具(jù)体规章(zhāng)。
总监工作内容
修订及(jí)执行公司战略规划及(jí)与日常营运作相(xiāng)关的制度体系、业务(wù)流程(chéng);
策(cè)划推进及组织(zhī)协调公司重大(dà)运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整(zhěng);
建立规范、高效的(de)运营管理体系并优化完善;
制(zhì)定公司(sī)运营标准并监督实施。
总(zǒng)监(jiān)和总经理的区(qū)别
总经理通(tōng)常是整个组(zǔ)织中最高的管理者和负责人(rén)。
而且如(rú)果型(xíng)组织(如跨国(guó)企业)中,总经(jīng)理所扮演的角(jiǎo)色(sè),通常是其所属事业单位或分支(zhī)机构的最高(gāo)负责人。
总监通常是某(mǒu)一领域的第一监管人(rén)员,例(lì)如项目总监、财务总(zǒng)监、人力资(zī)源总监等等(děng)。
也(yě)是企业的高级(jí)管(guǎn)理人(rén)员。
总干事是在总(zǒng)经理(lǐ)与部门经理之间的职位等(děng)级。
总监(jiān)和经理(lǐ)谁大?
总经理比总监的职务大。
总监(jiān)和总经(jīng)理的区别:
1、总经理通常就是整个组织里职务最高的管理(lǐ)者与(yǔ)负责人。
而(ér)若是在(zài)规模较大的组织里 (如跨国企业),总经理所(suǒ)扮演的角(jiǎo)色(sè),通常(cháng)是旗下某(mǒu)个事业体或分(fēn)支(zhī)机构(gòu)的最(zuì)高负责人。
2、总监一般为某项领域(yù)的(de)第(dì)一监管人,如项(xiàng)目工程总(zǒng)监,财务总监(jiān),人(rén)力资源总监(jiān)等,在企业(yè)中(zhōng)也是高层管(guǎn)理人员。
总(zǒng)监(jiān)的岗位级别介于总经(jīng)理和部门(mén)经(jīng)理之间(jiān)。
3、总经理的主要职责(zé)是负责公司日常业(yè)务的(de)经营管理,经董事会授(shòu)权,对(duì)外(wài)签订合同(tóng)和处理业务;组织经营(yíng)管理班子(zi),提出任免副(fù)总经(jīng)理(lǐ)、总经济(jì)师(shī)、总工程师及(jí)部门经理等高级职员的人选(xuǎn),并报董事会批准;
定(dìng)期向董事会(huì)报(bào)告(gào)业务情况,向(xiàng)董事(shì)会(huì)提交(jiāo)年度报告及各种报表、计划、方案,包括经(jīng)营计划、利(lì)润分配方(fāng)案(àn)、弥(mí)补亏(kuī)损方(fāng)案(àn)等。
4、总监的主要职责是修订及执行公司战略规划及与日常营运(yùn)作相关的(de)制(zhì)度体系、业(yè)务流程;策划推进及组织协调公司(sī)重大运营计划、进行市(shì)场发(fā)展跟踪和策略调整;建立(lì)规范、高效的运营管理(lǐ)体系并优化完(wán)善(shàn);制定公司运营(y
制定公司运营指标(biāo)、年度发展计划,推动并确保营业(yè)指标的顺利完成;制定运营中心(xīn)各(gè)部门(mén)的战略发展和业务计(jì)划(huà),协调(diào)各部门的工作,建设和发(fā)展优(yōu)秀的运营队伍;完成总(zǒng)经理(lǐ)临时交(jiāo)办的(de)其他任务(wù)。
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非常不错
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哇,还是漂亮呢,如果这留言板做的再文艺一些就好了
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