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竹林七贤顺口溜记忆法,建安七子顺口溜怎么读 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你家有小朋友,那么很(hěn)可能(néng)买过或吃过奶酪棒。要选择(zé)奶酪棒,一定绕(rào)不过“妙可(kě)蓝多”。

  随着(zhe)演员孙俪(lì)在电视广告(gào)里一遍又一(yī)遍的重复着“奶酪就选 妙可蓝(lán)多”时,妙可蓝多也成为近几年消(xiāo)费(fèi)领域杀(shā)出来竹林七贤顺口溜记忆法,建安七子顺口溜怎么读的一匹大黑(hēi)马。

  这匹黑马硬是在伊利(lì)、蒙牛(niú)、光(guāng)明等乳业巨头中,以一(yī)己之力在即食奶酪这一细分品类杀出了一条血(xuè)路。

  然而,爆(bào)火(huǒ)几年(nián)后,妙可蓝多突然失速。

  刚(gāng)刚公布(bù)的2023年一季报,妙可蓝多业绩可谓“暴雷”,其中营收下(xià)滑(huá)20%,扣(kòu)非净利润更是暴跌91%。二级市场,妙可蓝(lán)多曾在(zài)2021年5月(yuè)达到约(yuē)435亿市值,如(rú)今仅(jǐn)剩135亿市值;粗(cū)略计算一下(xià),市值蒸(zhēng)发了(le)300亿,蒸发了近7成。

  这匹消费(fèi)新黑(hēi)马,究竟(jìng)怎么了?

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  营收10亿,扣非净利(lì)润仅586万

  4月(yuè)25日(rì),妙可蓝多发(fā)布2023年一季报。公司营业收入10.23亿(yì)元,同(tóng)比下(xià)降20.47%;归属于上市公司股东的(de)净利润2420.23万元,同(tóng)比下降67.08%。扣非净利润仅586.88万元,同比暴跌91%。

  中国(guó)食(shí)品产业(yè)分析师(shī)朱丹(dān)蓬对深蓝财(cái)经表示,主因(yīn)还是“赛道太拥(yōng)挤”,稀释了妙可(kě)蓝(lán)多(duō)的市场份额。

  经过财报拆解,我们发现(xiàn),妙可蓝多其实(shí)从去年(nián)第二季(jì)度已经出现“暴(bào)雷”征兆。

  2022年(nián)第(dì)二季度,妙可蓝多营收增速从(cóng)一季度的(de)35%下滑至25%,扣(kòu)非净(jìng)利(lì)润(rùn)增(zēng)速从一季度的118%下滑至(zhì)4%。到了第三季度,营收增速进一(yī)步下滑至(zhì)21%,扣非净利(lì)润增速直接变成(chéng)-38%。

  突发(fā)暴雷!暴跌91%!消(xiāo)费(fèi)黑马(mǎ)失速

  在2022年年报中,妙可蓝多解释了原因:受(shòu)疫情影响(xiǎng),一是公司高(gāo)毛利零售(shòu)产品增(zēng)速有所放缓(huǎn),二是原辅材料(liào)价格上(shàng)涨,从而导致整体毛利(lì)率(lǜ)有所下降。同(tóng)时,妙可蓝多(duō)自(zì)己也承认(rèn),随着(zhe)海外(wài)奶(nǎi)酪品牌大举进军中国(guó)、国内大(dà)型乳(rǔ)制品企业(yè)纷(fēn)纷关注奶(nǎi)酪(lào)领域(yù)。

  一(yī)言以蔽之,就(jiù)是市场(chǎng)“太(tài)卷(juǎn)了(le)”。

  深蓝财经注意到,目前国内奶酪(lào)市场,除了传统乳业大厂伊利、君乐宝、光(guāng)明等,还有传统海外大牌(pái)百吉福(fú),另外众多新创(chuàng)业品牌裹挟(xié)资本杀入赛道,比(bǐ)如奶(nǎi)酪博(bó)士、妙飞、吉士汀、酪神世家等。

  据东方证券此前的研报,妙可(kě)蓝多的克单价是比(bǐ)较高的,常规产品克单价为(wèi)0.15元(yuán),高于百(bǎi)吉福、妙(miào)飞等,与伊(yī)利、蒙牛持平。但是(shì)金(jīn)装的(de)产品克单价(jià)达到0.25元,远超市场平均水平。

  突发(fā)暴雷!暴跌91%!消费黑马失(shī)速

  奶酪(lào)产品并(bìng)不是高科技产品,本身技术门槛不高,企业也很难构建技术壁(bì)垒。这一点和(hé)“王老吉”、“可口可乐(lè)”等产品还不太一样,他们有自己独(dú)家(jiā)的配方,即使竞争对手模仿,也很(hěn)难做出口(kǒu)感一致的产(chǎn)品(pǐn)。

  竞争(zhēng)加(jiā)剧,必然带(dài)来的(de)是(shì)“阵痛”。

  2

  缔造奶酪神话(huà)的女人

  妙可蓝(lán)多的故(gù)事要从其创始人柴琇(xiù)讲(jiǎng)起。

  柴琇(xiù)出生于1965年(nián),吉林延边人。大学毕业后(hòu),柴琇被(bèi)分配到国(guó)企(qǐ)上(shàng)班。闲不(bù)住的柴琇遂(suì)下海经商(shāng)。从(cóng)代理休闲(xián)食品开(kāi)始,她赚到了第一桶金。

  2001年,柴(chái)琇成立广泽乳(rǔ)业(yè),正式进入乳制(zhì)品行业。2006年,广泽(zé)牛(niú)奶成为(wèi)吉林省最大的(de)乳(rǔ)企。

  2007年,一次(cì)偶(ǒu)然的(de)出(chū)国考察机(jī)会,柴琇(xiù)注意到奶(nǎi)酪这个细(xì)分市场(chǎng)。

  经过(guò)8年的准(zhǔn)备,2015年(nián)她收购了妙可蓝多(duō)(天津)食(shí)品公司,全力进军奶酪这一细分赛道。

  2016年,广泽乳业成功借壳华联矿业A股上市。此时的广泽(zé)乳业,仍是个名不(bù)见经传(chuán)的小(xiǎo)乳企(qǐ)。广(guǎng)泽股(gǔ)份2017年(nián)财报显示,当年广(guǎng)泽(zé)乳业(yè)营(yíng)收8.13亿,净利润6709.91万;妙(miào)可蓝多营(yíng)收2.25亿,净利(lì)润仅有(yǒu)653.37万。

  此时,奶酪(lào)产品在(zài)国内消费者中认知依(yī)然严重不足(zú),销量迟迟打不开。

  经过(guò)一番决定(dìng)后,柴琇(xiù)决定重金“出圈”。

  2019年,妙(miào)可蓝多广告登录(lù)央视、分众(zhòng)传媒等渠道。《两只(zhǐ)老虎(hǔ)》的魔性(xìng)背景,配合(hé)重复的(de)宣(xuān)讲,妙可(kě)蓝多(duō)成功出圈(quān)。短短几(jǐ)年,“奶(nǎi)酪就选(xuǎn)妙可蓝多”成功(gōng)的植(zhí)入了消(xiāo)费(fèi)者脑海(hǎi),尤其是小朋友(yǒu)的脑海里(lǐ)。

  销(xiāo)量,瞬(shùn)间打开了(le)。

  当年(nián),公(gōng)司营业收入17.44亿,同(tóng)比增长42.32%。净利润1922.99万,同(tóng)比增长80%。借着(zhe)这股(gǔ)东风(fēng),2019年,上市(shì)公(gōng)司广泽乳(rǔ)业正式(shì)更名(míng)妙(miào)可(kě)蓝(lán)多。

  3

  接(jiē)受巨头(tóu)“招(zhāo)安”

  崭露头角的妙可蓝多(duō)很快被巨头(tóu)“盯上了”。蒙牛(niú)伸出了(le)橄榄(lǎn)枝。

  接受“招安”,还(hái)是独自打拼?这是摆在(zài)柴琇面前的选择题。

  一个可参考的案例就是莫斯利安。

  当年(nián),光(guāng)明的“莫(mò)斯利安(ān)”也是凭借“长寿村(cūn)的神奇秘(mì)密”开(kāi)辟出了“常温(wēn)酸奶”这一品类。2015年莫斯利安做到60亿(yì)销售额,成(chéng)为常温酸(suān)奶超级单品(pǐn)。但在伊(yī)利、蒙牛等巨(jù)头的围攻之下,莫斯(sī)利安最(zuì)终败给了(le)安(ān)慕希、纯(chún)甄。

  如今,安(ān)慕(mù)希占据常温酸奶(nǎi)一半的市场份额,年销售额200多亿。莫斯利安市场份额只剩(shèng)下个位数。一个超(chāo)级单品,就这样被巨(jù)头(tóu)们(men)“围剿”的渣都(dōu)不剩。

  以广泽的实力,在两(liǎng)大(dà)巨(jù)头面前(qián),如同(tóng)蝼蚁。如(rú)果不投(tóu)奔巨头,会不会(huì)重蹈莫斯利安的覆辙?

  柴琇很快接受(shòu)招安。

  2020年1月,蒙牛作为战(zhàn)略投资(zī)方,以14元(yuán)/股的价格受(shòu)让妙可(kě)蓝多2.05亿股(占比5%)。据说(shuō)当(dāng)时柴琇在(zài)给员工的信中(zhōng)表示,这对妙可蓝多是“巨大的利好”。

  随后,妙可蓝多向蒙牛定(dìng)增募资30亿(yì)元。定增完(wán)成后,蒙牛对妙可蓝多的持股比例上升(shēng)至28.46%,成为第一大股东。柴琇(xiù)让出了(le)控股权。

  据说(shuō),当时柴琇(xiù)经常(cháng)面对外界这样的质(zhì)疑:你不是控股(gǔ)股东了,在这个企业你还(hái)有话语权吗?你会不(bù)会觉得难过?为此她(tā)曾几次面对媒体采访时——“泪洒现场”。

  后面(miàn),蒙牛(niú)又增持了一部分股票。到目(mù)前为止(zhǐ),蒙牛(niú)持股比例为(wèi)35.28%,柴琇为14.86%,关联公司吉林省东秀商贸有限公司(sī)持股(gǔ)1.03%。

  随着(zhe)品牌的出圈(quān),蒙牛的入主(zhǔ),二级市(shì)场投资者为之疯(fēng)狂(kuáng)。2019年到2021年(nián),妙可(kě)蓝多股价暴涨超过800%!成为消费领域的大牛股。

  突(tū)发暴雷!暴跌91%!消费黑马(mǎ)失速(sù)

  蒙(méng)牛的进(jìn)入,让妙可蓝多有了更多(duō)资本“烧钱”。

  在广告导向之下,妙(miào)可(kě)蓝多(duō)的销售费用暴增(zēng)。2018年到2021年分别为2.05亿(yì)元、3.59亿元、7.1亿元和11.59亿元,短(duǎn)短4年(nián)暴增4.6倍。

  突发暴雷(léi)!暴跌91%!消费黑马(mǎ)失(shī)速

  与此(cǐ)同时,业绩也得(dé)到“狂飙”。

  2018年到2021年,妙可蓝多营业收入分别为(wèi)12.26亿元、17.44亿元(yuán)、28.47亿元和44.78亿元。

  突发暴雷(léi)!暴跌91%!消(xiāo)费(fèi)黑马(mǎ)失速

  妙可蓝多(duō)成功出(chū)圈,以一(yī)己之力,带火了一个新的(de)赛道。

  从毛利率指标来说,妙可(kě)蓝多从(cóng)2018年的(de)26.96%一路提升(shēng)至2021年的38%,可见公(gōng)司的产品定(dìng)价还是“蛮高的(de)”。

  当然,“烧钱”的代价(jià)就是收入(rù)上去了(le),但是利润还(hái)是很低。

  以净利率指标(biāo)来看(kàn),2021年公司净利率仅4.33%,但同年(nián)伊利股份的净利(lì)率(lǜ)水(shuǐ)平稳定在(zài)7.9%的水平。

  突发(fā)暴雷(léi)!暴跌(diē)91%!消费(fèi)黑(hēi)马失速

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  第一(yī)战“汪汪队立大功(gōng)”,后面(miàn)呢?

  在妙(miào)可蓝多(duō)的包装(zhuāng)上,印着现在小朋友很(hěn)喜(xǐ)欢的《汪(wāng)汪队立大(dà)功》的动画(huà)片(piàn)卡通(tōng)形(xíng)象,而且在(zài)内部独立包装上,也(yě)印着“汪汪(wāng)队”。每一个奶(nǎi)酪棒(bàng)上面,还(hái)有趣味知识(shí),小(xiǎo)朋(péng)友可以和大人互动。

  现在(zài)看来,“汪汪(wāng)队(duì)”的确为(wèi)妙可蓝多“立了大功(gōng)”!

  但(dàn)是(shì),友商都学会了这招儿。

  百(bǎi)吉福(fú)有“哆啦A梦”、伊利有“迪(dí)士(shì)尼”、蒙(méng)牛有(yǒu)“熊出(chū)没”、妙飞有(yǒu)“超级飞侠”......有网友戏言,再这么下去,动画片(piàn)都(dōu)不够了。

  在产品方面,光(guāng)明推出“不加水的(de)纯奶酪棒”;奶酪博士主打母婴人群;君乐宝入股思克奇奶(nǎi)酪棒,主(zhǔ)打高钙;妙(miào)飞奶(nǎi)酪棒主打“0蔗糖(táng)”等等,反正竞争是越来(lái)越白热(rè)化了。

  截止今年第(dì)一季(jì)度,妙可蓝多的(de)市场(chǎng)份额(é)已经(jīng)接近40%,牢牢把守中(zhōng)国奶酪行(xíng)业(yè)第一品(pǐn)牌(pái)。但(dàn)是,所有(yǒu)人(rén)都知道,妙可蓝(lán)多的护(hù)城(chéng)河很低。

  2023年一季报显示,妙(miào)可蓝(lán)多(duō)毛利率进(jìn)一步降至32.69%(去年同期为38.82%);销售净(jìng)利率(lǜ)降(jiàng)至3.35%(去年(nián)同期为6.31%)。存(cún)货周转天(tiān)数升(shēng)至98.9天(去年同期为58天(tiān))。

  结合上面的营收、扣非(fēi)净利润下滑等数(shù)据(jù)综(zōng)合来(lái)看,妙(miào)可蓝(lán)多其实已经“不妙”了!

  该(gāi)如何应(yīng)对呢(ne)?

  2022年(nián),妙可蓝多创始人柴琇提出了(le)所谓三大战役(yì):奶酪(lào)棒(bàng)之(zhī)战、第(dì)二增(zēng)长曲线之战(奶酪(lào)进中餐战役)以及(jí)寻找第三条增(zēng)长曲线。

  所以,儿童奶酪棒只是第一战。

  第二战役就是(shì)——把奶酪端上中国人的餐(cān)桌。为此(cǐ),妙可蓝多力推(tuī)奶酪片,倡(chàng)导“营养早(zǎo)餐(cān)加一片”,谋求早餐场景(jǐng)的(de)突破。后面的(de)所(suǒ)谓第三条增长曲线(xiàn),就是比如奶酪零食化、成人即食奶酪、B端餐饮供应链等。

  目(mù)前,上市公司妙可蓝多的法人代(dài)表(biǎo)和(hé)总经(jīng)理,依然是柴琇。虽然不是(shì)控股股东,但还是第二大股东。

  虽然妙可蓝多成(chéng)功的打(dǎ)响了儿童奶酪(lào)棒这一战(zhàn),但是(shì)后面的(de)所谓第二、第三曲线,既需要消费(fèi)者教育,又需要持续不(bù)断的投入。持续投(tóu)入,又要烧钱。持续烧钱就没(méi)有利润,而(ér)且烧钱(qián)本身风(fēng)险也大。

  真实(shí)的(de)商业竞争就(jiù)是(shì)这样,一(yī)着(zhe)不慎满盘皆输。商场的战(zhàn)役从来都(dōu)不轻松(sōng)。

  虽然背靠蒙牛这棵大树,但是蒙牛持股(gǔ)比例仅35%,蒙(méng)牛会不会(huì)全力投(tóu)入(rù)?还是(shì)未知数。蒙牛自有品(pǐn)牌奶酪(lào)产(chǎn)品也在全(quán)力(lì)冲击(jī)市场(chǎng)。而众多(duō)友商又步步紧(jǐn)逼(bī)......

  妙可(kě)蓝多,还(hái)能守住老大的(de)位置多(duō)久?

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