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30公分等于几厘米 30公分等于30厘米吗 唐岩回归200天,陌陌再难躺平

  唐(táng)岩回(huí)归半年(nián)之后,陌陌正在筹(chóu)划它的第5次出海。

  时代财经(jīng)从多位陌(mò)陌内(nèi)部员工处获悉,近(jìn)两个月内,陌陌已(yǐ)经迅速启(qǐ)动了三四(sì)个不同的出(chū)海项目,瞄准中东(dōng)、北非等(děng)地市(shì)场,目前均已走到立(lì)项阶(jiē)段。这些项目(mù)的领头人均被视为唐岩心腹(fù),甚至还包括唐岩(yán)的(de)助理。在公(gōng)司内部,这被普遍认(rèn)为是(shì)唐岩押注(zhù)出海决心的体现(xiàn)。

  从某种程度(dù)上来说(shuō),在国内(nèi)社交(jiāo)格局基本已定、监(jiān)管(guǎn)不断加强的当下,奋(fèn)力出海几乎是唐岩拯救陌陌(mò)的(de)最佳选择。

  这家成立于2011年的陌生人社交巨头,已经(jīng)在舒(shū)适区(qū)里(lǐ)待了(le)太久。成(chéng)立(lì)至(zhì)今,陌陌几乎从未遭遇过战争(zhēng),先(xiān)发(fā)优势让它(tā)在(zài)成立之初迅速积累(lèi)大量用户(hù),稳坐陌(mò)生人社(shè)交(jiāo)赛道的头把交椅,随后又及时转型秀场直播,依靠庞大的(de)用(yòng)户体量成(chéng)功抓住一只(zhǐ)商(shāng)业化的(de)“现(xiàn)金牛(niú)”。

  直至今日,陌陌现金流依(yī)然稳定、充足。在(zài)Non-GAAP(非美国通(tōng)用会(huì)计(jì)准则)计量(liàng)标(biāo)准下,自2015年(nián)实现盈利以来,陌陌已(yǐ)经连续32个季(jì)度(dù)持续盈利。放眼望去(qù),没有哪个互(hù)联网公司能做(zuò)到如(rú)此,更何况它(tā)账上还(hái)趴(pā)着133亿元现金(jīn)和短期投(tóu)资(zī)。

  但在平静的水面之(zhī)下(xià),陌陌危机(jī)四伏。在产品(pǐn)端,公司成立12年,主力产(chǎn)品还是陌(mò)陌App,这(zhè)款产(chǎn)品(pǐn)自2018年(nián)月活突破1亿以(yǐ)后几(jǐ)乎再无明显增长,甚至开始出(chū)现(xiàn)下滑(huá),2022年四季(jì)度(dù),陌陌App月活跌至9460万。抖音、快手等电(diàn)商直播强势崛起之后,陌(mò)陌仰仗的秀场直播开始显露疲态(tài),公司营收已经连续(xù)三(sān)年(nián)下滑,且(qiě)始终未能找到新的增(zēng)长点(diǎn)。

  毋庸置(zhì)疑,陌(mò)陌正在走向暮年。对此,公司管(guǎn)理层也(yě)毫(háo)不避讳。王力两年(nián)前接任陌(mò)陌CEO时就曾对《晚点》表示,他对陌陌没有什(shén)么特别(bié)的情感,整(zhěng)个公司都非常平淡,就像一(yī)个人平静地接(jiē)受衰(shuāi)老,一天比一(yī)天近。

<30公分等于几厘米 30公分等于30厘米吗p>  2021年8月(yuè),为抵(dǐ)抗(kàng)这种(30公分等于几厘米 30公分等于30厘米吗zhǒng)衰(shuāi)老,王力(lì)推动陌(mò)陌改名挚文集团,将(jiāng)产品与公司加(jiā)以(yǐ)区隔,希(xī)望(wàng)借此逐渐摆(bǎi)脱对陌陌(mò)App单一产品的依赖(lài),找到新的增长曲线。只可惜(xī),这样的刺激还(hái)不足以给(gěi)陌陌(mò)带来实(shí)质性改变。

  一年(nián)之后,王力因(yīn)健康原因辞去(qù)公司CEO一职,由董事(shì)长唐岩接任。创始人(rén)躬身入局,迷路的陌(mò)陌能找到正确(què)的航向吗(ma)?

  大规模(mó)裁(cái)员,陌陌开始变卷

  “公司(sī)开始(shǐ)卷起来了。”这(zhè)是唐岩(yán)回归后,陌陌员工的第一感受(shòu)。

  在很长一段时间内,陌(mò)陌在(zài)北京互联网行业都(dōu)是中(zhōng)厂“小而美(měi)”的代(dài)名词。工作时(shí)间稳定,朝十晚七极(jí)少加班,在陌陌(mò)工(gōng)作的张超对时代财经表示,“曾经七点(diǎn)一(yī)过(guò),领导就不(bù)可能在(zài)工位上发现我了。”

  待遇(yù)上,公司(sī)稳定的16薪再叠(dié)加上季(jì)度奖金,虽然比不过腾讯、阿里、字节等大(dà)厂,但在同量级企业里依(yī)旧保持(chí)竞争力。每(měi)年年会(huì),陌陌还会固定给每一位员工发一台iPhone,即便在互联网大厂纷纷高举降(jiàng)本增效(xiào)大旗缩减福利的(de)2022年,这项传统也(yě)没有改变。

  在公司顶峰的2018年(nián),陌陌还曾(céng)带领全球超1600名员工,从(cóng)北京、上海、成都、新德里(lǐ)、吉(jí)隆坡等多个城市(shì)出发,搭乘82架次航班到日本东(dōng)京集中(zhōng)团建,一次性包下了当地近(jìn)800间酒店客房。这场盛大的狂欢,吸(xī)引了(le)不少艳羡的目(mù)光(guāng)。

  但从去(qù)年10月开始,陌陌员工“躺平”的(de)日子结束了。回归(guī)的唐岩开始出现在(zài)具体(tǐ)的(de)业务层(céng)会议上,直(zhí)接听取来自一线的汇报,并不(bù)时(shí)做(zuò)出辛辣点评,甚至在会(huì)议上怒(nù)斥(chì)相关负责人。类似(shì)情况(kuàng)在(zài)此前王力任期内几乎(hū)从未(wèi)发生(shēng)。

  “王老板比较peace(温和),而且(qiě)也不喜欢越级(jí)管(gu30公分等于几厘米 30公分等于30厘米吗ǎn)理。”一名(míng)资深员(yuán)工向时代财经表示。

  压力自(zì)上而下传导(dǎo),员工加班明显多(duō)了起来。大量的需求随着会议袭(xí)来(lái),张超现在每天(tiān)最(zuì)早也要(yào)九点(diǎn)才能离(lí)开公(gōng)司。

  此外,陌陌(mò)还同(tóng)步开启(qǐ)了大规模的裁员(yuán)动(dòng)作。去年10月,与唐岩一同(tóng)回归(guī)的还有他的(de)妻子张(zhāng)思川。她被(bèi)任命(mìng)为挚文(wén)集团的COO,并接手行(xíng)政、采购等工作(zuò),在其带领下,陌陌加速降(jiàng)本增效。多名(míng)陌陌员工(gōng)对时代(dài)财经证实(shí),2023年公司启(qǐ)动裁员,范围覆盖大(dà)部(bù)分部门(mén),一些(xiē)职能(néng)部门甚至直接被砍(kǎn)、合并(bìng)。

  极力寻求(qiú)业(yè)务增长点的唐岩,正在(zài)奋(fèn)力推(tuī)动公司创新(xīn)齿轮转动。半年时间(jiān)内,唐岩(yán)接手了陌陌(mò)创(chuàng)新事业部,并在公(gōng)司(sī)内部(bù)发起(qǐ)三次创业营活动,鼓(gǔ)励(lì)员工提出新的创(chuàng)意,试图从中(zhōng)孵化出新的机会。

  当公司(sī)不(bù)再是一滩死水,机(jī)会随之而(ér)来(lái)。张(zhāng)超告(gào)诉时代财经,如果不是(shì)唐岩的(de)回归,他(tā)极有可能因(yīn)没(méi)有(yǒu)发展前景而离职。但唐岩回归后的(de)一系列举措,打消(xiāo)了(le)他的(de)念头。他(tā)希望再赌(dǔ)一把,看陌陌能不能继续向上(shàng)。

  “唐岩的人格魅力(lì)很强大,业(yè)务会上他都能一针见血(xuè)地指出(chū)问题(tí)核心所在,对不(bù)同业务的(de)理解也都很(hěn)透彻。我肯定(dìng)更(gèng)愿(yuàn)意(yì)跟着唐岩(yán)一(yī)起(qǐ)干,起码(mǎ)大方(fāng)向上(shàng)感觉不会(huì)出错。相比之下(xià),入职(zhí)这(zhè)么(me)几年我基本没(méi)有接触(chù)过王(wáng)力(lì)。”张超(chāo)如此表示。

  某种程度上,这正是创(chuàng)始人与职业经理人的区(qū)别。前(qián)者往往(wǎng)代表着开疆(jiāng)拓土,打破陈规,从无到有;而后者却是预(yù)算管(guǎn)理(lǐ),风险控制,按部就班(bān)。唐岩通(tōng)过自己(jǐ)的回归,再次吹响了陌陌冲(chōng)锋的号角。

  可惜的是,其首战就遭(zāo)遇(yù)不顺。今年1月,挚文(wén)集团正式推出的虚拟社交 App“壳儿”,主打“AI 绘图”和“动态捕捉”两大技术场景落地。然而,这一新作没能打响任何水花。据点点数据(jù)统计,上线(xiàn)至今(jīn)该APP仅获(huò)得不到2万次下载。

  事(shì)实(shí)上,被唐岩接管(guǎn)的创新(xīn)事(shì)业部自成立(lì)以来,已先(xiān)后孵化了照片交友(yǒu)软件咔咔(kā)、声音交(jiāo)友软件(jiàn)赫兹、互(hù)动拍照软件贴贴、换(huàn)脸(liǎn)软件ZAO、种草社区树莓、婚恋交友软件(jiàn)对对等(děng)众(zhòng)多新(xīn)项目,但至今无一爆(bào)款。

  5次(cì)出海,前4次已经(jīng)失败

  如今的业内共识(shí)是,社(shè)交寡头(tóu)格局(jú)已(yǐ)定,后来(lái)者机会寥寥(liáo)。如今(jīn)活跃在公众眼中的社交“第(dì)二梯队”创新产品,如Soul、映宇宙(zhòu)等,基(jī)本(běn)也(yě)都(dōu)诞生在2017年前后(hòu)。

  国(guó)内(nèi)市场突破(pò)难寻,唐岩将(jiāng)重心(xīn)转向(xiàng)海外实属必然。可问题在(zài)于,此前十年(nián)陌陌曾连续(xù)四(sì)次出(chū)海,几乎均为(wèi)败局。如今(jīn)陌陌再次重(zhòng)启(qǐ)出海(hǎi)战略能否成功,还要打上一个问号。

  陌陌的前两次出海发生在2012年、2014年,曾分别(bié)推出自己的英(yīng)文(wén)版复制品MO,以及将基于地理位置匹配的(de)聊天(tiān)室Blupe投放到北美(měi)市场。然而,受(shòu)限于文化(huà)差(chà)异,以及较发达地(dì)区相对(duì)老(lǎo)旧的产品形(xíng)态,这些应用(yòng)并没(méi)有打开海外陌生人社交市场(chǎng)大门,草草收场。

  2019年,在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众(zhòng)国(guó)内(nèi)社交(jiāo)厂商在东南(nán)亚、中东等新兴(xīng)市场尽享出海红利之(zhī)后,陌陌迅速(sù)重启海外战略,在印(yìn)尼(ní)、菲律宾等地上线了(le)一款功能上(shàng)有(yǒu)些(xiē)像早(zǎo)期陌陌的陌生人社交产品Olaa。

  但类(lèi)似的(de)产品形态(tài)已经被有“海外版陌陌(mò)”之称(chēng)的Mico跑通,迎头(tóu)撞上的陌陌(mò)在市(shì)场认知、本地化运营等多个方面均处于劣(liè)势,最(zuì)后也以失败告(gào)终(zhōng)。

  唯一至今(jīn)留有火种的是陌陌的(de)第四次出海。

  2020年初,陌(mò)陌再次组建起一个50余人的出海业务(wù)部,推出(chū)了两款瞄(miáo)准(zhǔn)中东(dōng)市场的(de)出海陌生(shēng)人社交产品Voga和Soulchill。其中,Voga是一款游(yóu)戏化社(shè)交产品。然而在(zài)中东,同类产品市场份额(é)早已被2016年开始出(chū)海的Yalla等国(guó)产厂(chǎng)商(shāng)分割完(wán)毕(bì)。玩(wán)法缺乏创新的Voga没有(yǒu)任(rèn)何优势(shì),迅速消失。

  只有(yǒu)被认为是(shì)海外(wài)版Soul的Soulchill留存至(zhì)今。其依靠陌生人语聊社交方式(shì),避开了(le)中东地区的宗教文化(huà)约束(shù),在(zài)没有同(tóng)类(lèi)竞品的(de)情况下迅速打开市场。据(jù)内部员工透露,目前Soulchill的产品规模至少(shǎo)可以排到中(zhōng)东市场前三。

  这一仅存的硕果(guǒ),却存在营收(shōu)结构的症结(jié)。前陌陌员(yuán)工佳睿向时代财(cái)经(jīng)透露(lù),Soulchill流水虽(suī)高,但其绝大部分收益用于(yú)与(yǔ)公会、主播分成,以换取他们(men)的合作,如(rú)此一来(lái)产(chǎn)品便(biàn)难以盈利。

  2022年6月,挚文集团曾表示(shì)公(gōng)司(sī)采取了(le)降低(dī)分成比(bǐ)例的策略,Soulchill亏损规模(mó)才环(huán)比大幅(fú)缩窄。

  而除(chú)此以外,陌陌出海业务只剩一个收(shōu)购而来的探探海外版还(hái)在持续运营。曾有消(xiāo)息指(zhǐ)出,自2021年7月(yuè)以来,探探(tàn)海外版在(zài)印尼市场(chǎng)下载(zài)及(jí)活跃用户规模(mó)已超越Tinder,并在印度和马来西亚等东南亚市场勉强站稳脚跟。

  在佳睿看来,陌陌出(chū)海困难源(yuán)于(yú)公(gōng)司(sī)战略失误。长期以(yǐ)来,管理(lǐ)层对于(yú)出海业务并不(bù)重视,乃(nǎi)至(zhì)于在(zài)很长一段时间内,公司出海产(chǎn)品的(de)优先级都要低(dī)于其(qí)他国内创新产品。“陌陌在(zài)海外业务上的投资太(tài)慎重了,好几(jǐ)个(gè)海外业务只投了十几万元试水(shuǐ),看到没有水花就被放弃了。”

  哪怕到了2021年,王力(lì)在接受采访时还在强调(diào),“我其(qí)实(shí)不(bù)建议出海,因为我(wǒ)觉得国内市(shì)场还没有到一个特别成熟(shú)的状态。”“只(zhǐ)有(yǒu)打(dǎ)通美(měi)国(guó)市场,你的产品才有(yǒu)辐射能力,去做一个印度市场有什么(me)用呢?”

  战略(lüè)上的失误导致陌陌错过(guò)了最好的出海时机。

  自2016年国(guó)内厂商(shāng)冲向社(shè)交赛道以来,7年时间已过,如今摆在唐(táng)岩面前的(de),已是(shì)一个群狼(láng)环绕(rào)的(de)红海市场,要从(cóng)中(zhōng)虎口夺食并(bìng)不容易。缺乏积累的陌陌必须加大各方资源投入(rù),在(zài)奋力突破文(wén)化壁垒的同时(shí),做出产(chǎn)品形态跟玩法上的创新(xīn),才(cái)有可能成功。

  于唐(táng)岩而(ér)言,充(chōng)裕的现金流成为最后的底牌,当下陌陌的境遇(yù)还(hái)远称不上是(shì)绝境。但面对摆在陌生人社(shè)交赛道眼前的(de)限制和天(tiān)花板,留给其试(shì)错和调整的时间已经不多了。

  (应受(shòu)访者要求(qiú),文中人(rén)物均为化名(míng))

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