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总(zǒng)监和经理哪个大

　　是总经理大的(de)。

总监和(hé)经理(lǐ)哪个大

　　总经(jīng)理(lǐ)大(dà)。

经理对董事会(huì)负责，行使下(xià)列职权(quán)

　　（一）主持(chí)公司的生产经营(yíng)管理(lǐ)工(gōng)作，组织实施董事会决(jué)议；

　　（二）组织实施公(gōng)司年度(dù)经(jīng)营(yíng)计(jì)划(huà)和(hé)投(tóu)资方(fāng)案(àn)；

　　（三）拟订公司内部管理(lǐ)机构(gòu)设(shè)置方案；

　　（四）拟订公司(sī)的基(jī)本管(guǎn)理制度；

　　（五）制定(dìng)公司的具体(tǐ)规章。

总(zǒng)监工作内(nèi)容(róng)

　　修订(dìng)及执行公司(sī)战略规(guī)划及与日常营运作相关的(de)制度体系、业(yè)务流程；

　　策划推进及组(zǔ)织(zhī)协调公司重(zhòng)大(dà)运营计划(huà)、进行市场发展跟踪和策略(lüè)调整(zhěng)；

　　建立(lì)规(guī)范、高(gāo)效的运营管理体系并优化完善(shàn)；

　　制定(dìng)公司运(yùn)营标准并(bìng)监督实施(shī)。

总监和总经理戊申年是哪一年(lǐ)的区别

　　总经(jīng)理通常(cháng)是整个组织中最高的管理者和(hé)负责人(rén)。

　　而且如果型组织(如跨国企(qǐ)业(yè))中，总经理所(suǒ)扮演的角(jiǎo)色，通(tōng)常(cháng)是其所(suǒ)属事业单位或分(fēn)支机构的最高负责人。

　　总监(jiān)通常是某(mǒu)一领域的第(dì)一监(jiān)管人员，例(lì)如项目总(zǒng)监、财(cái)务总监(jiān)、人力资(zī)源总监等等。

　　也是企业的高级管理(lǐ)人员。

　　总干(gàn)事是在总经理与部门经理(lǐ)之(zhī)间的职位等(děng)级(jí)。

总(zǒng)监(jiān)和经(jīng)理(lǐ)谁大？

　　总经理比总监的职务大(dà)。

　　总监和总(zǒng)经(jīng)理的区别：

　　1、总经(jīng)理通常就是(shì)整(zhěng)个组(zǔ)织里职务最高的管理者与负责人。戊申年是哪一年>

　　而(ér)若(ruò)是在规模(mó)较大的组织里 (如戊申年是哪一年跨国企业(yè))，总经理所扮(bàn)演(yǎn)的角色，通(tōng)常是旗下某个事业体或分支机(jī)构的最高负责人。

　　2、总(zǒng)监一般为某项领域(yù)的第一(yī)监管人，如项目工程总监，财务总监，人力资(zī)源总(zǒng)监(jiān)等，在企业中也是高层(céng)管理人(rén)员。

　　总监的岗位级(jí)别介于总经理(lǐ)和部(bù)门经理(lǐ)之(zhī)间。

　　3、总经理的主要职(zhí)责(zé)是负(fù)责公司日常业务的经(jīng)营管理(lǐ)，经董事会授权(quán)，对外签(qiān)订(dìng)合同(tóng)和处理业务；组织经营管(guǎn)理(lǐ)班子，提(tí)出任免(miǎn)副总(zǒng)经理、总经济师、总工程师及部门经(jīng)理等(děng)高(gāo)级职员的人选，并报(bào)董事(shì)会批准；

　　定期向(xiàng)董事会报告业务情况(kuàng)，向董事会提交(jiāo)年度报告及各种报表、计划、方案(àn)，包(bāo)括(kuò)经营计(jì)划、利润分配方案、弥补亏损(sǔn)方(fāng)案等。

　　4、总监(jiān)的主要职责是修订及执(zhí)行公司战略规划及与日(rì)常营运作相关的制度体系(xì)、业务(wù)流程(chéng)；策划推进及组织协调公(gōng)司重(zhòng)大运营计划、进行市场发(fā)展跟踪和策略调(diào)整；建(jiàn)立规(guī)范(fàn)、高效的运营管理(lǐ)体系并(bìng)优化完善(shàn)；制定公司运营(yíng)标准并监(jiān)督实(shí)施；

　　制定(dìng)公司运(yùn)营指标(biāo)、年度发展计划，推动并(bìng)确保营(yíng)业指标的顺利(lì)完成；制定(dìng)运营(yíng)中心各(gè)部门的战略(lüè)发展和业务计划(huà)，协调各部门的工作，建设和发展优秀的运营(yíng)队伍；完成总(zǒng)经理临时交办(bàn)的其(qí)他(tā)任务。

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