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准格(gé)尔旗民族中学现(xiàn)任校长,准格尔旗(qí)民(mín)族中(zhōng)学(xué)搬迁

  学校(xiào)地(dì)址:准格尔旗薛家湾(wān)镇

  学校性质:公办,私立

准格尔旗民族(zú)中学简介说明文

  准格尔(ěr)旗民族中(zhōng)学(xué)

   

   

  目录

学校总介
  1. 学校理念(niàn) 

      校长目标

展开(kāi)学(xué)校总介 

  

  1. 学(xué)校理(lǐ)念 校长目(mù)标
展开

   

   

编辑本段学校总介  准(zhǔn)旗民族中学建于1976年,是汉语授课选修蒙语的普(pǔ)通(tōng)四年制初(chū)级中学,1999年(nián)8月(yuè)随(suí)旗人民政府驻地迁址薛家湾。

   

    学校(xiào)总占地面积41000m2,教(jiào)学办公楼(lóu)、宿舍楼、多功能体(tǐ)艺楼(lóu)、图书实(shí)验电教综合楼,总建筑面积17886m2。

  图书(shū)、实(shí)验仪(yí)器按自治(zhì)区“普九”达标一类标准配齐,校园(yuán)网络系统、双控闭(bì)路电视(shì)教学(xué)系统(tǒng)运(yùn)用(yòng)于教学(xué),班(bān)班实现多媒体教学(xué),现(xiàn)代教育技(jì)术水平走进自治区前列,被国家教(jiào)育部命名为(wèi)“农村计算机网络信息(xī)站示范校”。

   

    学校现有教职工(gōng)193人,其中专任教师148人,学历合格率为100%。

  有43名教师分别获市、区、国家级(jí)“优(yōu)秀(xiù)教(jiào)师”、“教(jiào)学能(néng)手”称号。

  学校现有教(jiào)学(xué)班38个,在(zài)校学生2163人,其中(zhōng)少数民(mín)族学(xué)生893人。

   

    学(xué)校以培养“四(sì)有(yǒu)”新人(rén)为目标(biāo),以(yǐ)“正德创新清(qīng)伍猛(měng)、敦品励学”为校训(xùn),加强管理,科研引(yǐn)路(lù),开拓创新,教育教学质(zhì)量(liàng)稳步提高。

  先后荣获全国双合格“优秀家长学(xué)校”、“群众体(tǐ)育先(xiān)进(jìn)单位”、全国流动人口子女农村(cūn)留守(shǒu)儿童“示范家(jiā)长(zhǎng)学(xué)校”称号;内蒙(méng)古自(zì)治区“现代教育技(jì)术优秀学校(xiào)”称号(hào);鄂尔多斯市“文明单位标兵”、“初中语(yǔ)文整体(tǐ)改革先进集体(tǐ)”称(chēng)号,连续六年获全市“教学质量先(xiān)进学校(xiào)”称号(hào)。

  承担6项国(guó)家级(jí)课题实(shí)验,现有德育、物理、作文三(sān)步法3项(xiàng)课(kè)题成功(gōng)结(jié)题。

  优质(zhì)的教(jiào)育服务与(yǔ)良好的办学质(zhì)量(liàng),赢得社会的认可与(yǔ)支持(chí),近年来得到社会各界捐助120多万(wàn)元。

   

    目(mù)前,全校师生以激昂的斗志,同心同德,群策(cè)群力,向(xiàng)着建成自治(zhì)区(qū)“校(xiào)园一流、管理一流、师资一流、设备一流、质量一流(liú)”的普通初级中(zhōng)学目标迈进。

  学校理念 

  校长目标(biāo)  提(tí)升(shēng)学校内涵 提高教(jiào)育质量   文 / 内蒙古准格(gé)尔旗(qí)民(mín)族(zú)中学校长 杨树清 

    学校内涵式发展是实践科学发展观的必(bì)然要(yào)求(qiú),是实现可(kě)持续发展(zhǎn)的必然(rán)选择。

  走内涵式发展(zhǎn)之(zhī)路(lù),更(gèng)新理念是前(qián)提,培养(yǎng)人才(cái)是根本,提高质量是核心,科研创新(xīn)是动力,发(fā)展教师(shī)是关键,强化管理是策略,打(dǎ)造(zào)名校是(shì)途径(jìng)。

   

    一(yī)、更(gèng)新育人理念,创(chuàng)新(xīn)育人模式 

    新出(chū)台的《国家中长期教育改革和发(fā)展规划纲要》明确指出:“育人为(wèi)本是教(jiào)育工(gōng)作(zuò)的(de)根本要求”,“以(yǐ)学生为主体,以教师为主导(dǎo),充分发挥教师的(de)主动(dòng)性,把促进学生成(chéng)长成(chéng)才作为学校(xiào)一切工作的出发点和落脚点,关心每一个学生,促进(jìn)每(měi)个学(xué)生主动地、生动(dòng)活泼(pō)地发展;尊(zūn)重(zhòng)教育规律和学生身心发展规(guī)律,为每个学生(shēng)提(tí)供适合(hé)的(de)教育,培养造就数以(yǐ)亿(yì)计的高(gāo)素质(zhì)劳动者、数以(yǐ)千万计的专(zhuān)门人才和(hé)一大批拔尖(jiān)创新人才。

  ”所以,作(zuò)为一名教(jiào)育工作者,不(bù)断更(gèng)新自己的(de)人才(cái)观和育人(rén)理念已成为一种责任(rèn)和(hé)必需。

   

    (一)树立人(rén)人成(chéng)才观(guān)念,面向全体学(xué)生,促进学生成长成才。

  树(shù)立多元化人才观念,尊重个人选择,鼓励(lì)个(gè)性(xìng)发展,不拘(jū)一格培(péi)养人(rén)才。

  树立终(zhōng)身学习观念,为(wèi)持续(xù)发展奠(diàn)定基础。

  树立系统培(péi)养观(guān)念,推进各(gè)个学段间的有机(jī)衔接,理论与实践紧(jǐn)密(mì)结合(hé),学校、家庭、社(shè)会密(mì)切(qiè)配(pèi)合,重视(shì)活(huó)动育人与教学育人的有机融合,不断丰(fēng)富育人(rén)形式和(hé)内(nèi)容。

  注重学思结合,知(zhī)行(xíng)统(tǒng)一,使(shǐ)每一(yī)个学生都(dōu)能够得到长足发展。

   

    (二)树立新型服(fú)务观念,建设服务型(xíng)学校,营(yíng)造(zào)良(liáng)好的育人(rén)环境(jìng)。

  在全社会大力提倡服(fú)务型政府和服务型机关的背景下(xià),学校首先应该把“以人为(wèi)本(běn)、以发展为本”的思想提到(dào)新的(de)高度落实,把(bǎ)“为学(xué)生服务、为家长(zhǎng)服(fú)务、为社会服务”理念转变为具体(tǐ)行(xíng)动,内化为学校文(wén)化,把当(dāng)前从(cóng)事的工作当做一种责任(rèn)和(hé)义务,把“人(rén)类灵魂的(de)工程(chéng)师”作为一种崇(chóng)高的事(shì)业追求而不只是一(yī)种职业定(dìng)位,只有这样(yàng),教师的心才能(néng)真正(zhèng)潜下来,静下来(lái)。

   

    (三)树立长远发(fā)展观念,教育学生养成习惯(guàn),形成(chéng)能力,为学生(shēng)成为人才奠基。

  答(dá)桥作为基础教育工作(zuò)者,我们必(bì)须清(qīng)醒(xǐng)地认(rèn)识到,学校教育只能是为学(xué)生人(rén)生(shēng)的发(fā)展(zhǎn)奠定(dìng)基础,书本理(lǐ)论知识只能是人生发展的专业基(jī)础,学校(特别是基(jī)础教(jiào)育阶段)是为让学生(shēng)成为未来(lái)人才做准备、打基础的地方(fāng),我们的主要任(rèn)务是培(péi)养(yǎng)学生养成(chéng)习惯(guàn),形成能力,适(shì)应社会(huì),创造未(wèi)来。

   

    二、创新(xīn)管(guǎn)理机(jī)制,提高管理效能 

    “向目标要动力,向(xiàng)细节(jié)要(yào)超越,向(xiàng)管理要质量,向科研要创新”。

  学校要橘蚂(mǎ)实(shí)现内涵发展,管理创(chuàng)新势在必行,关键(jiàn)在于教师管理、学生管(guǎn)理和(hé)学校工作管理的创新。

  要坚(jiān)持走“制度+情感+目标”的管理模式,追求管理(lǐ)的精细化、规范化和人(rén)文(wén)化,不断创新管理机(jī)制,提(tí)高(gāo)管(guǎn)理效(xiào)能(néng)。

   

    (一)创新教师工作(zuò)评(píng)价(jià)制(zhì)度(dù),加(jiā)快(kuài)推进教师管理(lǐ)实(shí)现三个(gè)转变(biàn)。

  即教师管理制度(dù)由“重规(guī)范(fàn)”向“重促进”转变,由“重结果”向“重过程(chéng)”转变(biàn),由“重(zhòng)形式”向“重效果”转变。

  教师评价制(zhì)度要充分体现评(píng)价的过程性、发展(zhǎn)性和激励(lì)性。

  要明确规(guī)范制度,提升“规范”境界,引(yǐn)领教师向“没有最好、只有(yǒu)更好”的工作品位追(zhuī)求,用发展的目(mù)标激励教职(zhí)员(yuán)工,摒弃“只按制度工作”的传(chuán)统思(sī)维;要坚持教师发展(zhǎn)与(yǔ)学生发展(zhǎn)相结合、教师发展(zhǎn)与学校发展(zhǎn)相结(jié)合、教师个(gè)体的(de)全面发(fā)展与个性(xìng)发(fā)展相结合,特别要注重优秀(xiù)教(jiào)师群体的(de)建设,专门制(zhì)定教师团队发展评价激励(lì)制度,使评价激励(lì)的(de)重(zhòng)点聚集在教师、学生和学校(xiào)“三(sān)赢”的结合面(miàn)上。

  使学(xué)校管理(lǐ)更趋科学化、高效化(huà)。

  引(yǐn)导(dǎo)和(hé)促进教(jiào)师向学习型、研(yán)究型、发展型方(fāng)向发展。

   

    (二(èr))创新德育(yù)形式,丰富德育内(nèi)容,推进学生管理自主(zhǔ)化(huà)。

  以“引导(dǎo)学生形成正确的世界(jiè)观、人生观、价值观”为目标,构建各学段(duàn)有效衔接的德育体(tǐ)系,不断提高德育工作的吸(xī)引(yǐn)力和感(gǎn)染力。

  加强(qiáng)理(lǐ)想信念教育,民族精神和时代精神教育,社会主义荣辱观(guān)教(jiào)育,公民意(yì)识教育;加强(qiáng)心理健康教(jiào)育,重视对学(xué)生心理的疏导和沟通(tōng),要重(zhòng)视(shì)培养学(xué)生的责任意识和安全意识。

  把德育(yù)与智育(yù)有机结合(hé),渗(shèn)透到教育(yù)教学(xué)的各个环节,贯(guàn)穿于学校教育、家庭教(jiào)育和(hé)社会教(jiào)育的(de)各个方面。

  把思想品德教(jiào)育和(hé)行为养成教育(yù)有机(jī)结合起来(lái),增强德育工作的针(zhēn)对性(xìng)和实(shí)效性。

   

    (三)坚持学校发展为本,推进学校工(gōng)作管理(lǐ)科(kē)学化(huà)、民(mín)主化(huà)。

  重点抓好三项(xiàng)工作,一是明确目(mù)标,首先要结合学校(xiào)实际科学(xué)地定位学(xué)校发展目标愿景,围绕学校发展目(mù)标(biāo)自上而(ér)下(xià)确定各部门在各个阶(jiē)段的工作目标,引导全(quán)体(tǐ)师(shī)生确定(dìng)自己的人生发展目(mù)标和各个(gè)阶段的发(fā)展计划(huà),自下而上实现目标的过程(chéng)就是逐步实现学(xué)校整体发展目标的过程。

  二是科学(xué)计划,近期规划要落实长(zhǎng)远规划,学(xué)年计划要落实近期(qī)规(guī)划(huà),学期计划要落实学(xué)年计划,周工作安排要(yào)落实学期工作计(jì)划;三是(shì)狠抓落实,实行教师岗(gǎng)位竞聘制(zhì)和领导岗(gǎng)位目标管(guǎn)理责任制(zhì),要保证人人有事做(zuò),事(shì)事有(yǒu)人管,要做到工作标准有高度,过程管理有力度,考核(hé)评价有尺(chǐ)度。

  努力实现四个转变,即由经(jīng)验(yà语言凝练和凝炼的区别,凝练和凝炼的区别是什么n)型(xíng)管理(lǐ)向科(kē)学(xué)型管理转变;由粗(cū)放式的外延管理向精细化的内涵管理转变;由事务型管(guǎn)理向流程式管理转变(biàn);由封(fēng)闭式管理向开(kāi)放式、民(mín)主式管理转变。

   

    三、落实课改精神,深化教学改革 

    提高教育质量,教学改革是动力。

  深化(huà)教学改革(gé)要以课(kè)标(biāo)为依据,以(yǐ)常规(guī)为基(jī)石,以科研(yán)为依(yī)托(tuō),以课堂为载体,实现“六化”,即(jí)教(jiào)师素质品位化,师(shī)生交往人文化(huà),教(jiào)学设计科(kē)学化,习题训练精炼化,课(kè)堂教学高(gāo)效化。

   

    (一)以课(kè)堂为主阵地。

  教学改革要以(yǐ)学生(shēng)为本,以学生的发展(zhǎn)为本,优(yōu)化教(jiào)学手段,改(gǎi)革教(jiào)学方法。

  教(jiào)师进课(kè)堂(táng)要求“六带(dài)”,即“带(dài)着微(wēi)笑进课堂,带(dài)着激情(qíng)进课堂,带着爱(ài)心进(jìn)课堂,带(dài)着自信(xìn)进课堂,带(dài)着责任进课堂,带(dài)着反思进课堂”。

  具体要明确一个中心(即以学(xué)生(shēng)为主体),实现两大(dà)转变(学生自主(zhǔ)学习,合作(zuò)学习),落实(shí)三维目(mù)标,创设(shè)“四多时空”(课堂给(gěi)学(xué)生多一点深入(rù)思考(kǎo)的(de)时间,多一点消化反馈和(hé)校正的时间,多一(yī)点动手实践的时间,多一点(diǎn)了解社会的时间),全面提(tí)高课堂教学的(de)有效性,减轻学生过重的课业负担(dān)。

  学(xué)校(xiào)领(lǐng)导要经常深入课堂督(dū)查、研究和指导,实现课堂教学“零距(jù)离”管理(lǐ)。

  教研组(zǔ)要(yào)有(yǒu)计划地组织以课堂(táng)教学为主的评课(kè)活(huó)动和专题(tí)研究(jiū)。

   

    (二)以能力培养(yǎng)为重(zhòng)点。

  教(jiào)育改革要(yào)优化知(zhī)识(shí)结(jié)构,丰富社会(huì)实践,强化能力(lì)培养。

  着力提高学生的学习能(néng)力、实践能(néng)力、科(kē)技创新能力和自我(wǒ)管理能力,教育学(xué)生(shēng)学会(huì)知识技(jì)能,学会(huì)动(dòng)手动脑,学会生存(cún)生活,学会做事做人,促进学生主动(dòng)适应社会,开创美好(hǎo)未来。

   

    (三)以评价体系为导向。

  建立(lì)并(bìng)逐步完善(shàn)能促进(jìn)学(xué)生全面发展(zhǎn)和(hé)促进教师不(bù)断提高的评(píng)价(jià)体(tǐ)系,要(yào)善于发现和发展(zhǎn)学(xué)生多方(fāng)面的潜(qián)能,发挥评(píng)价(jià)的教育功能和激(jī)励功能,帮助学生激发(fā)兴趣,树立(lì)自信,促进学生健康成长、主动发展、全面发(fā)展。

   

    (四)以课程建设为主要内容。

  学校在全面(miàn)执行(xíng)国家和地方课(kè)程计划,按要求开足开齐开好所有规定课程的同时,要积(jī)极(jí)开发和利用各(gè)种课程资源(yuán),开发校本(běn)课程。

  有利于培养学生的探究精(jīng)神和创新意识。

   

    四、强化队(duì)伍建(jiàn)设,关(guān)注教师发展 

    教育(yù)大计,教(jiào)师为本。

  教(jiào)师能(néng)力强、水平高,学(xué)生(shēng)才(cái)能健康成(chéng)长,学校(xiào)才能可(kě)持(chí)续发展(zhǎn)。

  因此,造(zào)就一支师德(dé)高(gāo)尚、业务精湛(zhàn)、结(jié)构(gòu)合理、充(chōng)满(mǎn)活力的(de)高素质(zhì)专(zhuān)业化教(jiào)师(shī)队伍,是提升学校(xiào)内涵,提高(gāo)教育(yù)质量(liàng)的前提(tí)。

   

    (一)加强(qiáng)师德(dé)建设。

  要不断加强教师职(zhí)业(yè)理想和职业道德教(jiào)育,增强广大教师教书育(yù)人的责(zé)任感(gǎn)和使命感。

  引导教师要(yào)关爱(ài)学(xué)生(shēng),严(yán)谨笃学,淡泊(pō)名利(lì),自尊自律,以人格(gé)魅力(lì)和(hé)学识(shí)魅力教育感染学生,做学生健康成长的引路人,良好(hǎo)习惯的训练师,知识技能的奠基者。

  要(yào)把师(shī)德建设摆在学校工作的首位,校长亲自抓,常(cháng)抓不懈,要求师(shī)生(shēng)做到的,校长和领(lǐng)导班(bān)子成员首先必须(xū)做到,要以身作则,率先垂范,这样才能引领全(quán)校师生强化(huà)拼搏(bó)奉献意识、主人责任(rèn)意识和行为示范意识。

  以校(xiào)本(běn)培训为(wèi)平(píng)台,组织开展(zhǎn)内容丰(fēng)富、形式(shì)多样的师德培训。

  要重视做好每年一次的师德标兵评选表彰工作,将师德表现(xiàn)作为教师考(kǎo)核评价和评优聘(pìn)用的前提和重要指标,采取综合措施,建立长效机制。

   

    (二)提(tí)高(gāo)教师业务水平。

  完(wán)善培养培训(xùn)体系,做(zuò)好培养(yǎng)培训规划,努力抓好集体备课、校(xiào)本研修、名师育名师和校际结对帮扶等(děng)活(huó)动,优化队伍结(jié)构,提高教师专业水平和(hé)教学能力。

  创新(xīn)教(jiào)师培训模式,走“以训带研,以研促训(xùn),研训结(jié)合”的(de)校(xiào)本研训(xùn)新(xīn)路子(zi),要做到“学有所用、用(yòng)有所思、思有所(suǒ)得”。

  通过(guò)研修培训、同伴互(hù)助、自学反思、课题带动等(děng)方式,培养教育教学骨干、专家型(xíng)教师和学(xué)科带头人。

  强化教(jiào)师(shī)的(de)竞(jìng)争(zhēng)进取意识、团(tuán)队合作意(yì)识(shí)、学习反思意(yì)识和专业成长意识。

   

    五、形成办(bàn)学特色(sè),打造(zào)品牌(pái)学校 

    在着(zhe)力(lì)提升学校综合实力的过程中,还(hái)应注(zhù)重营造物质文化氛围,提炼精(jīng)神文化传(chuán)统,形成制度文化支柱,切实加(jiā)强校园文化建设(shè);注(zhù)重(zhòng)搞好(hǎo)教育信息(xī)化建(jiàn)设,促进教(jiào)育现代(dài)化进程。

  要遵循(xún)教育规律,发挥本校优(yōu)势,选中(zhōng)突破口,以点带面,整(zhěng)体优(yōu)化(huà),形成(chéng)特色。

  要创造有利条件,鼓励教(jiào)师和学(xué)校领导班子成(chéng)员在实践(jiàn)中(zhōng)大(dà)胆探索,与(yǔ)时俱(jù)进,不断更新(xīn)教育(yù)思想、教育模(mó)式和教育(yù)方法(fǎ),逐步(bù)形成一(yī)种独(dú)特的(de)、优质的、稳定的办(bàn)学(xué)风格(gé),从整体(tǐ)上形成特有(yǒu)的治学方略、办学思路和办学理念。

  要(yào)倡导教育家办学,育名师,抓质量,创特色(sè),树品牌。

  要在(zài)更(gèng)高(gāo)层面上重视办学理念的输出(chū)与(yǔ)共享,扩大(dà)优质资源的辐射面语言凝练和凝炼的区别,凝练和凝炼的区别是什么和影响力,进一步提升(shēng)学校(xiào)的创新能力(lì)和品牌(pái)效应(yīng),促进学校走上可持续发展的良性循环轨道。

   

   

扩展阅读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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