过去半年多来，京(jīng)东内(nèi)部架(jià)构调整(zhěng)动(dòng)作频(pín)频。

　　2022年11月(yuè)，刘强东发布全员信：自2023年(nián)1月1日(rì)起(qǐ)，京(jīng)东集团(tuán)高(gāo)级管理人员的现金薪酬降低(dī)10％到20％不等，职位越高降得越多。

　　随后，京东零售事业群启动了一轮大调整，其中最大的(de)变(biàn)化是原3C家电事业群被拆分，家电和家居业务合并(bìng)为家(jiā)电家居事业群，3C数码成为独立事业群。调(diào)整后，京东零售(shòu)包括(kuò)家(jiā)电(diàn)家居、3C数码(mǎ)、大商超、生活服务、大时(shí)尚等(děng)5大事业群及(jí)同(tóng)城零售和企业业(yè)务等多个独立事业(yè)部(bù)。

　　今年1月，京东科(kē)技开展了一轮组织架构调整，设立“一(yī)部(bù)三(sān)中心(xīn)”，即云事业部，销售、解决方案和交付三大中心。4月(yuè)，徐丰从原京东科(kē)技数(shù)字(zì)城市群总裁变(biàn)动为京(jīng)东科技销(xiāo)售中心(xīn)负责人后，升(shēng)任京(jīng)东科技总(zǒng)裁(cái)一职，向(xiàng)CEO李(lǐ)娅云汇报。

　　在4月9日的京东经营(yíng)管理会(huì)上、京东再(zài)度(dù)进行组织变(biàn)革(gé)，从事(shì)业群制(zhì)回归事业部(bù)制。京(jīng)东零(líng)售五大事业群负责人(rén)将统一变更为事(shì)业部负(fù)责人。调整后，京(jīng)东零售(shòu)旗下家电家(jiā)居(jū)、3C数(shù)码、大(dà)商超、生活(huó)服务(wù)、大时尚5大事业(yè)群(qún)负责人将统一(yī)变更为(wèi)事业部负责人，继(jì)续(xù)向京东零售(shòu) CEO辛利军汇报。

　　同时，京东物流也以类似的思路(lù)开展(zhǎn)了(le)新一轮(lún)变革，在总部推(tuī)行(xíng)事业部制，成立了供(gōng)应链(liàn)、快(kuài)递、快(kuài)运(yùn)、国(guó)际业务等(děng)独立事业部。在区域层面，取(qǔ)消原有的七大区域划分(fēn)，将省份作为(wèi)具体的(de)经营单元，直(zhí)接向总部相关事业部负责人汇报。

　　多(duō)名接(jiē)近京东内(nèi)部人士告诉《科创板日报》记者，随着架构改变，最近京东高管变动较大，“各种CXO们都要动。”

　　但这些架构和人员变动，能(néng)否为京东带(dài)来(lái)新的活(huó)力，仍有(yǒu)待(dài)观望。“比起频繁调整人员，京东(dōng)需要调整的(de)是(shì)组织(zhī)风气，反对形(xíng)式主义和唯上思维(wéi)，要更为真(zhēn)抓实干。”有熟悉京(jīng)东人士如(rú)是表(biǎo)示。

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