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总(zǒng)监(jiān)和经(jīng)理哪个大(dà)

  是总经理大的。

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  总经理大(dà)。

经理对董事会负责,行使下列职权(quán)

  (一)主持公司的(de)生(shēng)产经营管理工作,组织实施(shī)董(dǒng)事(shì)会决议(yì);

  (二)组织(zhī)实施公(gōng)司年(nián)度经营(yíng)计划(huà)和投(tóu)资方案(àn);

  (三)拟订(dìng)公司(sī)内部管理(lǐ)机构设置方案;

  (四)拟订(dìng)公司(sī)的基本管理制度;

  (五)制定公(gōng)司的具体(tǐ)规章。

总监工作内容

  修(xiū)订(dìng)及执行公司战略规划(huà)及与日常营运作(zuò)相关的制度体(tǐ)系、业务流(liú)程;

  策划推进及组织(zhī)协调公司重大运营计划、进(jìn)行市场发(fā)展跟踪(zōng)和策略调整;

  建立规范、高效的运营管理(lǐ)体系(xì)并(bìng)优化完(wán)善(shàn);

  制定公司运营标准并(bìng)监督实施。

总(zǒng)监和总经理的区(qū)别

  总经理通常是整个组织中最(zuì)高的管理者和负责人(rén)。

  而且如果(guǒ)型组(zǔ)织(zhī)(如跨国企业)中,总经理所扮演的角(jiǎo)色,通常(cháng)是其所属(shǔ)事(shì)业单位或分支机构的最高负责人。

  总(zǒng)监(jiān)通常是某一领域的第一监管人员,例如(rú)项(xiàng)目总监、财务总(zǒng)监、人力资(zī)源总监等(děng)等。

  也是企业的高级管理人员。

  总干事是在总经(jīng)理与(yǔ)部门(mén)经理之间的职位(wèi)等级。

总监和经理(lǐ)谁(shuí)大?

  总经理比(bǐ)总监的职务大(dà)。

  总(zǒng)监和总(zǒng)经理的(de)区(qū)别:

  1、总经理通(tōng)常就(jiù)是整个组织里职务(wù)最高的(de)管(guǎn)理(lǐ)者(zhě)与负责人(rén)。

  而若是在(zài)规模较大的(de)组织里 (如跨(kuà)国企业),总经理所扮演的角色,通常是旗(qí)下某(mǒu)个(gè)事业体或分支机构的最高负责人。

  2、总监(jiān)一般为某项领(lǐng)域的第一监管(guǎn)人,如项(xiàng)目工程总监,财务总监,人力资源总监等,在企(qǐ)业中也是高(gāo)层管理人员。

  总监的岗位级别(bié)介于(yú)总经理和部门(mén)经理之间。

  3、总经理的(de)主要职责是负责(zé)公司(sī)日(rì)常业(yè)务(wù)的经营(yíng)管理(lǐ),经董事(shì)会授权,对外签订合同和处理业务;组织(zhī)经(jīng)营管理班子,提出任(rèn)免副总(zǒng)经理、总经济师、总(zǒng)工程师(shī)及部门经理(lǐ)等高级职员的(de)人选,并(bìng)报董事会(huì)批准;

  定期向董事(shì)会(huì)报告业(yè)务情况,向(xiàng)董事会(huì)提交年(nián)度报告及各种报表、计划(huà)、方案,包(bāo)括经营计划、利润分配方案(àn)、弥补亏损方案等。

  4、总(zǒn尿布疹一般几天痊愈,宝宝尿布疹用什么药膏好得快g)监(jiān)的主要职责(zé)是修订(dìng)及执行公司战(zhàn)略规划及与日常营运(yùn)作相关的制度体系、业务流程;策划推进及组织协调公(gōng)司重大运营计划、进行市场发展跟踪和(hé)策略调整;建立规范、高效的运营(yíng)管理体系并优化完善;制定公司运营标准(zhǔn)并监督实施(shī);

  制定公司运营指标、年度发展计划,推动并确(què)保营业指标的(de)顺利完成;制定运营(yíng)中心各部门的战(zhàn)略发展和业务计(jì)划(huà),协调各部(bù)门的(de)工(gōng)作(zuò),建设和发展优秀的(de)运营队伍;完成总经理(lǐ)临时交办(bàn)的其他任(rèn)务。

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