部门经理大还是(shì)总监(jiān)大，部门经(jīng)理大还(hái)是总(zǒng)监大些是总经理大的(de)。

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部门经理大还(hái)是总(zǒng)监大，部门经理大还是总监大些

　　总监只是部分业务，总经理是全面管理。

　　总监，一般是(shì)一(yī)个公司(sī)（或集团公司）的最(zuì)高领导层，负(fù)责公司（或(huò)集团公(gōng)司）业务的一个方面，如销售总监、财(cái)务(wù)总监等。

　　经理带(dài)有行政管理权，总(zǒng)监(jiān)更多是业务(wù)指导权；

　　职位的大小要从具(jù)体工作上区分，同一部门可以同时设总监和(hé)经理，但工作上的(de)可(kě)以区(qū)分为，总监(jiān)主要做某(mǒu)一业务领(lǐng)域的管理工作，而经理负责部门(mén)的全面管理。

　　扩展资料：

　　部门总监的主要职(zhí)责(zé)：

　　1、修(xiū)订及执行(xíng)公司战略规划及与日(rì)常营运作(zuò)相关的(de)制度(dù)体系、业务流(liú)程；

　　策划推进及(jí)组织协调公司重大运营计划、进行市场(chǎng)发展跟踪和策(cè)略调整；

　　建立(lì)规范、高效的运营管理体(tǐ)系并优(yōu)化(huà)完善；

　　制定公司运营标准并监督(dū)实施。

　　2、制定公(gōng)司运营(yíng)指标、年度发展计划(huà)，推动并确保(bǎo)营业指标的(de)顺利完成；

　　制定运营中心各部门的战(zhàn)略发展和业务计划(huà)，协调各部门的工作，建设和发展优秀的运营队伍(wǔ)；

　　完成总经(jīng)理(lǐ)临时交(jiāo)办的(de)其他任务。

部门经(jīn金允智致命之旅演的谁g)理大还是总监大(dà)

　　总监的职权大于经理。

　　一(yī)般在企业(yè)经(jīng)营权(quán)层次，“总(zǒng)监”这个岗(gǎng)位级(jí)别(bié)处于总经理和部门经理之(zhī)间；在企业所有权层次(cì)。

　　但是经(jīng)理而(ér)属(shǔ)于(yú)总监下面，在(zài)上层领导目前并(bìng)没有什么(me)话(huà)语权。

　　1、经理(lǐ)是(shì)公司(sī)的日常经源此吵营管理和行政(zhèng)事(shì)务(wù)的负责(zé)人,由董事(shì)会决定聘任或(huò)者解聘,经理对董(dǒng)事会(huì)负(fù)责,可由董事和自然人股东充任,也可由非股东的(de)职业经理人充任。

　　2、 总监是指承担对公司(sī金允智致命之旅演的谁)具有重要影响力或关系公司全局(jú)雹侍(shì)性的工作事务的岗位职(zhí)务者。

　　一般为某项领域的第(dì)一监管(guǎn)扒(bā)老人,在企业中也是高层(céng)管理人员.在企业经营(yíng)权(quán)层(céng)面(miàn)讲,总监的岗(gǎng)位级别介于总经理和部门(mén)经(jīng)理之(zhī)间。

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