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总(zǒng)监和经理哪个(gè)大

　　是(shì)总(zǒng)经理大的。

总监和经理(lǐ)哪个大

　　总(zǒng)经(jīng)理大。

经(jīng)理对董事会负责，行使下列(liè)职权(quán)

　　（一）主持公司的生产经营管理(lǐ)工作(zuò)，组织实(shí)施董事会决议(yì)；

　　（二）组织实施公司(sī)年度经(jīng)营(yíng)计(jì)划和(hé)投资方案；

　　（三）拟订公司内部管理机(jī)构设置方案；

　　（四）拟(nǐ)订公(gōng)司(sī)的基本管理制度；

　　（五）制定公司的具体规章。

总监工作内容

　　修订及执行公司(sī)战略规划及(jí)与带自动蝴蝶去上班感受，有用蝴蝶上班的吗日常营运作(zuò)相关的制度体系、业务流(liú)程；

　　策(cè)划(huà)推(tuī)进及组织协调(diào)公司(sī)重大运营计划、进行市场发(fā)展(zhǎn)跟踪和策略调(diào)整；

　　建立规(guī)范、高效的(de)运营管理体系并优化(huà)完善；

　　制定公司(sī)运营标准并监督实(shí)施。

总监和总经理(lǐ)的区(qū)别

　　总经理通常(cháng)是(shì)整个组织中(zhōng)最高的管理者和负(fù)责人(rén)。

　　而且如果型组(zǔ)织(如跨国企业)中，总经理所扮演的角色，通常是其所(suǒ)属(shǔ)事业单位或(huò)分支机构(gòu)的(de)最高负责人。

　　总监通(tōng)常是某一领(lǐng)域的第一监管人员，例(lì)如项目总监(jiān)、财务总(zǒng)监、人力资源总监等(děng)等。

　　也(yě)是(shì)企(qǐ)业的(de)高(gāo)级管理人员。

　　总干事是(shì)在(zài)总经理与(yǔ)部门经理之间的(de)职(zhí)位等级(jí)。

总监(jiān)和经(jīng)理谁大？

　　总经(jīng)理(lǐ)比总监的职务大。

　　总监(jiān)和总(zǒng)经理的(de)区别：

　　1、总经理通常就是整(zhěng)个组织里(lǐ)职务最高的管理者(zhě)与带自动蝴蝶去上班感受，有用蝴蝶上班的吗(yǔ)负责人。

　　而若是在规模较大的组(zǔ)织里 (如跨国企业(yè))，总经理所扮演的角色，通常(cháng)是旗下某个事业体或分(fēn)支机构的最高(gāo)负责(zé)人(rén)。

　　2、总监一般(bān)为某项领(lǐng)域的第一监管人(rén)，如项目工程总监，财(cái)务总监，人力资(zī)源总监等，在企业中也(yě)是高层管(guǎn)理人员。

　　总监的岗(gǎng)位级别介(jiè)于(yú)总经理和(hé)部门经理之间。

　　3、总经理的主(zhǔ)要职(zhí)责是负责公司日常业务的经营管理(lǐ)，经董(dǒng)事会(huì)授权，对外签订合(hé)同和处理(lǐ)业务；组织经(jīng)营(yíng)管理班子，提出任免(miǎn)副总(zǒng)经理、总经济师、总工程师及部门经(jīng)理(lǐ)等(děng)高级职员的人选，并报董事会批(pī)准；

　　定(dìng)期向(xiàng)董事会报告业务情况，向董事会提交(jiāo)年度报告及各种(zhǒng)报表(biǎo)、计划、方案，包括经营计(jì)划、利润(rùn)分配方(fāng)案、弥补亏损(sǔn)方案等。

　　4、总(zǒng)监的(de)主要职责是修订及执行公司战略规划及与日常营运(yùn)作相关(guān)的制度体(tǐ)系(xì)、业务流(liú)程；策划推(tuī)进及组(zǔ)织协调(diào)公司重大运营计划、进行市场发(fā)展(zhǎn)跟(gēn)踪和(hé)策略调整(zhěng)；建立规范、高效的运营管(guǎn)理体系并优化完(wán)善；制定(dìng)公司运营标准并监督实施(shī)；

　　制(zhì)定公司运(yùn)营指(zhǐ)标、年度发展计划，推动(dòng)并确保营业指标的顺利完(wán)成(chéng)；制定运营中(zhōng)心各(gè)部门(mén)的战(zhàn)略发展(zhǎn)和业务(wù)计划，协调各部门的工作，建设和发展优秀的运营(yíng)队伍(wǔ)；完成(chéng)总经理(lǐ)临时交办(bàn)的其他任务。

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