部门经理大还是总监大(dà)，部门经理大还是总(zǒng)监大些是总经(jīng)理大的。

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部门经理大还是总(zǒng)监大(dà)，部(bù)门经理大(dà)还(hái)是总监(jiān)大些

　　总监只(zhǐ)是部分业务(wù)，总经理(lǐ)是(shì)全面管理。

　　总监，一般是一个公司(sī)（或集团公司）的最高领导(dǎo)层(céng)，负(fù)责公司（或集(jí)团公司）业务的一(yī)个方面，如销(xiāo)售总(zǒng)监、财务总(zǒng)监等(děng)。

　　经理带(dài)有行政管理权，总(zǒng)监更多是业务指导权(quán)；

　　职位的大小要从具体(tǐ)工(gōng)作上区分，同一部门可以同时设总(zǒng)监和经(jīng)理(lǐ)，但工作上的可(kě)以区(qū)分为，总监(jiān)主要(yào)做某一业务(wù)领域的(de)管(guǎn)理工作(zuò)，而经理负责部门的(de)全(quán)面管理。

　　扩展(zhǎn)资料：

　　部门总(zǒng)监的主要职责：

　　1、修(xiū)订及执行公(gōng)司战略规划及与日常营运作相关的制度体(tǐ)系、业务流程；

　　策划推进及组织协调公司(sī)重(zhòng)大运营计(jì)划、进行市场发展(zhǎn)跟踪和策略调整；

　　建立规范、高效的运营管理体(tǐ)系并优化完善；

　　制定公(gōng)司运营标准(zhǔn)并(bìng)监督实施。

　　2、制定公司(sī)运营指标、年度发(fā)展(zhǎn)计(jì)划，推动(dòng)并确保(bǎo)营业指标的顺利(lì)完成；

　　制定运(yùn)营(yíng)中心(xīn)各部门的战(zhàn)略(lüè)发(fā)展(zhǎ邵阳学院是几本大学n)和(hé)业(yè)务计划，协调各部(bù)门(mén)的工作，建设和发展(zhǎn)优(yōu)秀的运(yùn)营队(duì)伍；

　　完(wán)成总经理(lǐ)临时交办的其(qí)他任务(wù)。

部门经理(lǐ)大还是(shì)总监大

邵阳学院是几本大学　　总监的职权大于经理。

　　一般在企业经(jīng)营权层次(cì)，“总监”这个(gè)岗(gǎng)位级别处于总经理和部门(mén)经理之间；在企业所有权层次。

　　但是经(jīng)理而(ér)属于总监下面，在(zài)上层(céng)领导目(mù)前(qián)并没有(yǒu)什么话语权(quán)。

　　1、经理是公司的日常经(jīng)源此吵营管理和行(xíng)政事(shì)务的负责人(rén),由董事会决(jué)定聘任或者解聘,经理对董事会负责,可由(yóu)董事和自(zì)然人股(gǔ)东充任(rèn),也可由(yóu)非股(gǔ)东的(de)职业(yè)经理人充任。

　　2、 总监是指承(chéng)担对公司具有重要(yào)影(yǐng)响(xiǎng)力或(huò)关系公司全局(jú)雹侍性的工作事务的岗位职务(wù)者。

　　一(yī)般为某(mǒu)项领域的第(dì)一监(jiān)管扒老人(rén),在企业中(zhōng)也是(shì)高层(céng)管理人员.在企业经营权层(céng)面讲,总监(jiān)的岗位级别(bié)介于总经理和部门经理之间。

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