唐岩回(huí)归半年之后，陌陌正在筹划它的(de)第(dì)5次出(chū)海。

　　时代财经从多位(wèi)陌陌内部员工处获悉，近两(liǎng)个月内，陌陌已(yǐ)经迅速启动(dòng)了三四个不同的出海项目，瞄准中东(dōng)、北非等(děng)地市(shì)场(chǎng)，目前均已走到(dào)立项阶段。这些项目的(de)领头人均(jūn)被视为唐岩(yán)心腹(fù)，甚至还(hái)包(bāo)括(kuò)唐岩的(de)助理。在公司内部，这被普遍(biàn)认(rèn)为(wèi)是(shì)唐岩押(yā)注出海(hǎi)决(jué)心的体现。

　　从某种程度上来(lái)说，在国内社(shè)交(jiāo)格局基本已定(dìng)、监管不断加强的当(dāng)下，奋力出海几乎是唐岩拯(zhěng)救陌陌的最(zuì)佳(jiā)选择(zé)。

　　这家成立于(yú)2011年的陌生人社交巨头，已(yǐ)经在舒适(shì)区里待了太久。成立(lì)至今，陌陌几乎(hū)从未(wèi)遭遇过战争，先发优(yōu)势让它(tā)在成立之(zhī)初迅速积累大(dà)量用(yòng)户，稳(wěn)坐陌生人社交赛道的头把(bǎ)交椅，随后又及时转型秀(xiù)场直播，依靠庞大的用户体量成功(gōng)抓住(zhù)一只(zhǐ)商业化的“现(xiàn)金(jīn)牛”。

　　直至(zhì)今日，陌陌现金流(liú)依然稳定、充足。在Non-GAAP（非美国通用会计准则）计量标准下(xià)，自2015年实现(xiàn)盈(yíng)利以来，陌陌已经连(lián)续32个季度持续盈利。放眼望(wàng)去，没有哪个(gè)互联(lián)网公(gōng)司能做到如(rú)此，更何(hé)况它账(zhàng)上还趴着133亿元现金和短期投(tóu)资。

　　但在平静的水面之下，陌陌危机四伏(fú)。在产品(pǐn)端，公(gōng)司成立12年(nián)，主力产品还是陌陌App，这(zhè)款产品自2018年(nián)月活突破1亿以(yǐ)后几乎(hū)再(zài)无明显增长，甚至(zhì)开始(shǐ)出现下滑(huá)，2022年四(sì)季(jì)度，陌(mò)陌App月活跌至(zhì)9460万。抖音、快手(shǒu)等电(diàn)商直播强势崛起之后，陌陌仰仗(zhàng)的秀场直播开始显(xiǎn)露疲态(tài)，公(gōng)司营收(shōu)已(yǐ)经(jīng)连续三(sān)年下滑(huá)，且(qiě)始终未能找到新的(de)增长(zhǎng)点(diǎn)。

　　毋庸置疑，陌陌正在走向暮(mù)年。对此，公司管理层也(yě)毫不避讳。王力两(liǎng)年前接任陌陌CEO时(shí)就曾对《晚点》表(biǎo)示，他对陌陌(mò)没有什么(me)特别的情感，整个公司都非常平(píng)淡，就(jiù)像(xiàng)一个人平静(jìng)地接受衰老(lǎo)，一天比(bǐ)一(yī)天近(jìn)。

　　2021年8月，为抵抗这种衰(shuāi)老，王力推动陌陌改名(míng)挚文集团，将(jiāng)产品与公司加以区(qū)隔，希望借此逐渐摆(bǎi)脱对陌陌App单一产(chǎn)品(pǐn)的依赖，找到新的增长(zhǎng)曲线。只可惜，这样的刺激(jī)还不足以(yǐ)给陌(mò)陌带来(lái)实质性改(gǎi)变。

　　一年之后(hòu)，王力因(yīn)健康原因辞去公(gōng)司(sī)CEO一(yī)职(zhí)，由董(dǒng)事(shì)长唐岩接任。创始人(rén)躬身(shēn)入局，迷路的(de)陌陌能找到正确的航向吗(ma)？

　　大规(guī)模(mó)裁员，陌(mò)陌开(kāi)始变卷

　　“公司(sī)开始卷起(qǐ)来了。”这是唐岩回归后，陌(mò)陌员工的第一感(gǎn)受。

　　在很长一段时间内，陌(mò)陌在北京互联网行业都是中厂“小而美”的代名词。工作时(shí)间稳定，朝十晚(wǎn)七(qī)极少加班，在陌陌工作的张(zhāng)超对时代财经表示，“曾经七点(diǎn)一过，领导就不可能在工位上发现(xiàn)我了(le)。”

　　待遇(yù)上，公(gōng)司稳(wěn)定的16薪再(zài)叠加上季(jì)度奖金(jīn)，虽(suī)然比不过(guò)腾讯、阿里、字节(jié)等(děng)大厂，但在同(tóng)量级企(qǐ)业里依(yī)旧(jiù)保持竞(jìng)争力。每年年会，陌(mò)陌还会固(gù)定给每一位(wèi)员工发一台(tái)iPhone，即(jí)便(biàn)在互联网(wǎng)大厂纷纷(fēn)高举降本(běn)增效(xiào)大旗(qí)缩减福(fú)利(lì)的2022年，这项传统也没有改变。

　　在(zài)公司(sī)顶(dǐng)峰的2018年，陌陌还曾带领(lǐng)全球超1600名(míng)员工(gōng)，从北京(jīng)、上(shàng)海、成都、新德里、吉隆坡等多个城市(shì)出发，搭乘82架次(cì)航(háng)班到日(rì)本东京集中团建，一次性包(bāo)下了当地近800间酒店(diàn)客房(fáng)。这场盛大(dà)的狂欢，吸引(yǐn)了不少(shǎo)艳(yàn)羡(xiàn)的(de)目光。

　　但从去年(nián)10月开始(shǐ)，陌陌员工“躺平”的日子结(jié)束了(le)。回归的唐岩开始出(chū)现在具体的业务层会议上，直接(jiē)听(tīng)取(qǔ)来自一(yī)线的汇(huì)报，并不时做出(chū)辛辣点(diǎn)评，甚至(zhì)在会(huì)议(yì)上怒斥相关负(fù)责人。类(lèi)似情况在此(cǐ)前王力任期内几乎从(cóng)未发(fā)生。

　　“王老板比(bǐ)较peace（温(wēn)和(hé)），而(ér)且(qiě)也(yě)不(bù)喜欢越(yuè)级管理。”一名资深员工向(xiàng)时代财经表(biǎo)示(shì)。

　　压力自上而下传导，员工加班明显多(duō)了(le)起来。大(dà)量的需求(qiú)随着会(huì)议袭来(lái)，张超现在每天最早也要九点才能离开(kāi)公司。

　　此外，陌陌(mò)还同步(bù)开(kāi)启了大(dà)规模(mó)的(de)裁员动作。去年10月，与唐岩一(yī)同(tóng)回归(guī)的还(hái)有他(tā)的妻子张思川。她(tā)被任命(mìng)为挚文集(jí)团的COO，并接(jiē)手行政、采购等工作，在其(qí)带领下，陌陌加(jiā)速降本增效。多名陌陌(mò)员工对时(shí)代财经证实，2023年公司启动(dòng)裁(cái)员，范围覆(fù)盖大部分(fēn)部门，一些职能部门(mén)甚至直(zhí)接被砍、合(hé)并。

　　极力(lì)寻求业务增长点的唐岩，正在(zài)奋力(lì)推(tuī)动公(gōng)司创(chuàng)新齿轮转动。半年时(shí)间内，唐岩接(jiē)手(shǒu)了陌陌创新(xīn)事业部(bù)，并在公司内部(bù)发起(qǐ)三次(cì)创(chuàng)业营活动，鼓(gǔ)励员(yuán)工提出新的创意，试图从中孵化出新的机会。

　　当(dāng)公司不再是一滩(tān)死水，机会随之而来。张超告诉(sù)时代财经，如果不是唐(táng)岩的回归，他(tā)极有可能因没有发展前景而(ér)离(lí)职。但唐岩回归后的一系列举措，打(dǎ)消(xiāo)了他的念(niàn)头。他希(xī)望再赌一把，看陌陌能不能继续向上。

　　“唐(táng)岩的人(rén)格(gé)魅力很强(qiáng)大，业务会上他都能一针见血地指出问题核(hé)心(xīn)所在，对不(bù)同(tóng)业务(wù)的理(lǐ)解也都很透(tòu)彻。我肯定(dìng)更愿(yuàn)意跟着唐(táng)岩一(yī)起干，起码(mǎ)大方(fāng)向(xiàng)上感觉不会出错。相(xiāng)比之下，入职(zhí)这么(me)几年我基本(běn)没有接触过王力。”张(zhāng)超如(rú)此表示。

　　某(mǒu)种(zhǒng)程(chéng)度上，这正是(shì)创始(shǐ)人与职(zhí)业经理人的(de)区别。前者往往代表(biǎo)着开疆拓土，打破陈(chén)规，从无到(dào)有；而后者(zhě)却是(shì)预算管理，风(fēng)险控制(zhì)，按部(bù)就班。唐(táng)岩通(tōng)过自己的回归，再次(cì)吹响了陌陌冲锋的号角。

　　可惜的(de)是，其首战就遭(zāo)遇不(bù)顺。今年(nián)1月(yuè)，挚文集(jí)团正式推出的虚拟(nǐ)社(shè)交(jiāo) App“壳儿”，主打“AI 绘图”和(hé)“动态捕捉”两大技术场景落地。然而，这一新作没能打响任何水花。据点(diǎn)点数(shù)据(jù)统计，上线至(zhì)今该APP仅(jǐn)获得不到2万次下载。

　　事实上，被唐岩接管的(de)创新事业部自成立以来，已先后孵化(huà)了照片交友(yǒu)软件咔咔、声音交友(yǒu)软(ruǎn)件赫兹、互动拍照软件(jiàn)贴贴(tiē)、换脸软件ZAO、种(zhǒng)草(cǎo)社区树莓、婚(hūn)恋交友软件对对(duì)等众(zhòng)多新项(xiàng)目，但至今(jīn)无一爆(bào)款(kuǎn)。

　　5次出海，前4次已(yǐ)经失败

　　如今的业内(nèi)共(gòng)识(shí)是(shì)，社交寡头格(gé)局(jú)已(yǐ)定，后来者(zhě)机会寥寥。如今活跃(yuè)在公众眼中的社交“第二梯队”创新产品(pǐn)，如Soul、映宇宙等(děng)，基本(běn)也都(dōu)诞生在2017年前后(hòu)。

　　国内市场突破难(nán)寻，唐岩将重心转(zhuǎn)向海外实属必然。可问题在于，此前十年(nián)陌陌曾连续四(sì)次出海，几乎均为败局。如今(jīn)陌陌(mò)再(zài)次重启(qǐ)出海战略(lüè)能否成功，还(hái)要打上(shàng)一个问号。

　做梦梦到孟婆是什么意思，始于月老终于孟婆是什么意思　陌陌的前两次出海发生在2012年、2014年，曾分别推出自己的英文版复制品MO，以及(jí)将基于(yú)地理位置匹配的聊天室(shì)Blupe投放(fàng)到北美市场。然而，受限于文化差异，以及较发达地区相对老(lǎo)旧的产品形态，这(zhè)些应用(yòng)并没有打(dǎ)开海外陌生人社交市场(chǎng)大门，草草收场。

　　2019年(nián)，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国(guó)内(nèi)社交厂商在东南亚、中东(dōng)等新兴(xīng)市场尽享出海(hǎi)红利之后，陌陌(mò)迅速(sù)重启海(hǎi)外战(zhàn)略，在印尼、菲律宾等地上线了一款(kuǎn)功能上有些像早(zǎo)期陌陌的(de)陌生人社(shè)交产品(pǐn)Olaa。

　　但类似的产品形态已经被(bèi)有“海外版陌(mò)陌”之称的Mico跑通，迎头(tóu)撞上的(de)陌陌在市场认知、本地化运营(yíng)等多个方(fāng)面均处于(yú)劣势，最后也以失败告终。

　　唯一(yī)至今留(liú)有(yǒu)火种的(de)是陌陌的第四次出海。

　　2020年初，陌陌再次(cì)组建(jiàn)起(qǐ)一(yī)个50余人的出海业务(wù)部(bù)，推出了两款瞄(miáo)准中东市场的出(chū)海陌生人社交产(chǎn)品Voga和Soulchill。其中(zhōng)，Voga是(shì)一款游戏化社交产品。然而在(zài)中东，同类产品市场份额(é)早已被2016年开始出海的Yalla做梦梦到孟婆是什么意思，始于月老终于孟婆是什么意思等国产厂商分割完毕。玩(wán)法缺乏创新(xīn)的Voga没有任何优(yōu)势，迅速消(xiāo)失。

　　只有被认为是海外版Soul的Soulchill留存至(zhì)今。其(qí)依靠陌生人语(yǔ)聊社交方式，避开(kāi)了中东地区的宗(zōng)教文(wén)化约(yuē)束(shù)，在没有同类竞品(pǐn)的情况下(xià)迅速打开市场。据(jù)内(nèi)部(bù)员工透露(lù)，目前(qián)Soulchill的产品(pǐn)规(guī)模至(zhì)少可以排到中东市场前三(sān)。

　　这一仅存的(de)做梦梦到孟婆是什么意思，始于月老终于孟婆是什么意思硕果，却存在(zài)营收结构的症结。前陌陌(mò)员工佳(jiā)睿向时代财经透露(lù)，Soulchill流(liú)水虽(suī)高，但其绝大部分收益用于(yú)与公(gōng)会、主播分成(chéng)，以换取(qǔ)他(tā)们的合作(zuò)，如此一来产品便(biàn)难以(yǐ)盈利。

　　2022年6月，挚文集团曾(céng)表示公司(sī)采取(qǔ)了降低分(fēn)成比例的策(cè)略，Soulchill亏损规(guī)模才环(huán)比(bǐ)大(dà)幅缩(suō)窄(zhǎi)。

　　而除此以外，陌陌出(chū)海业(yè)务只(zhǐ)剩一(yī)个收购而来的(de)探探海外(wài)版(bǎn)还在(zài)持(chí)续运营。曾有(yǒu)消息指出，自2021年7月以来，探探海(hǎi)外版在(zài)印尼市场下载及活跃(yuè)用户规模(mó)已超(chāo)越Tinder，并在(zài)印度(dù)和马来(lái)西(xī)亚等东南亚市场勉强(qiáng)站(zhàn)稳脚跟。

　　在佳睿看来，陌陌出海(hǎi)困难源于公司(sī)战略(lüè)失误。长期以来，管理层(céng)对于出海(hǎi)业(yè)务并不(bù)重视，乃至(zhì)于在很长(zhǎng)一段时间内，公(gōng)司(sī)出海产品的优先级都(dōu)要低于其他国内创新产品。“陌(mò)陌(mò)在(zài)海外业务上的投资太慎(shèn)重了，好几个海外业务(wù)只投了十几万元试(shì)水，看到没有(yǒu)水花就(jiù)被放弃了。”

　　哪怕到了2021年，王力在接受(shòu)采访(fǎng)时(shí)还在强(qiáng)调，“我其实不建议出海，因为我(wǒ)觉得国内市(shì)场还没有到(dào)一个特别(bié)成(chéng)熟的状态。”“只有打通美国(guó)市场，你的产品才有辐射(shè)能力(lì)，去做(zuò)一个印度市场有什么用呢(ne)？”

　　战略上的(de)失误导(dǎo)致(zhì)陌(mò)陌错过了最好的出海时机。

　　自2016年国内厂商冲向社(shè)交赛道以(yǐ)来(lái)，7年(nián)时间已过，如今摆在唐(táng)岩(yán)面前的，已是一个群狼(láng)环(huán)绕的红(hóng)海市(shì)场，要从中虎(hǔ)口(kǒu)夺食并不(bù)容(róng)易。缺乏(fá)积累的陌(mò)陌(mò)必须加大各(gè)方资源投(tóu)入，在(zài)奋力突破(pò)文化壁垒(lěi)的同时，做出产品形态(tài)跟玩(wán)法(fǎ)上的创新，才有(yǒu)可能成功。

　　于唐(táng)岩而(ér)言(yán)，充裕的现金流成(chéng)为最后的底牌，当(dāng)下(xià)陌陌(mò)的境(jìng)遇还远称(chēng)不上(shàng)是绝(jué)境。但面对摆在陌(mò)生人(rén)社交赛(sài)道眼前的限制和天(tiān)花板，留(liú)给其试(shì)错和调整(zhěng)的时间(jiān)已经(jīng)不多(duō)了。

　　（应受访者要求，文中(zhōng)人物均为化名）

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