部门经理(lǐ)大还是总监大，部门经理大(dà)还(hái)是(shì)总监大(dà)些是总经理大的(de)。

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部门经(jīng)理大还是总监大，部门(mén)经理大还(hái)是总监大些

　　总(zǒng)监只是(shì)部分业务，总经理是(shì)全(quán)面管(guǎn)理。

　　总监，一般是一(yī)个(gè)公司(sī)（或集团公(gōng)司）的最高领导(dǎo)层，负(fù)责公司（或集团公司）业(yè)务(wù)的一个方面，如销售总监、财务总监等。

　　经理带有行政管理权，总监更多是业(yè)务(wù)指导权；

　　职位的大小要(yào)从具体(tǐ)工作(zuò)上区分，同(tóng)一部门(mén)可以同时(shí)设总(zǒng)监和(hé)经理，但工作(zuò)上的可以区分为，总监主要做某一业务(wù)领域的管纤纤玉手什么意思打一生肖，纤纤玉手什么意思解一生肖理工(gōng)作，而经理负责(zé)部门的全(quán)面管理。

　　扩展(zhǎn)资料：

　　部门总(zǒng)监的(de)主要职责：

　　1、修订及(jí)执行(xíng)公司(sī)战略规(guī)划及与日常营运作相关的制度体系、业务(wù)流程；

　　策(cè)划推(tuī)进(jìn)及(jí)组织协调公司重大运营(yíng)计划(huà)、进行市场发(fā)展跟(gēn)踪和策(cè)略(lüè)调整(zhěng)；

　　建立规范(fàn)、高(gāo)效(xiào)的运营管理体系并优化完善；

　　制定公司运营标准并监督实施。

　　2、制定公司运营指标、年(nián)度发展(zhǎn)计划，推动(dòng)并确保(bǎo)营业指(zhǐ)标(biāo)的顺(shùn)利完成；

　　制定运营中心各(gè)部门的(de)战略发(fā)展和业务计划(huà)，协调(diào)各部门的工作，建设和发展优(yōu)秀的(de)运营队伍(wǔ)；

　　完成(chéng)总(zǒng)经理临时(shí)交办的其他任务。

部门经理大还是总监大

　　总监的职权(quán)大(dà)于经理。

　　一般在企业(yè)经营权层次，“总(zǒng)监(jiān)”这个岗位级(jí)别(bié)处于(yú)总(zǒng)经理和部门经理之间(jiān)；在企业所有权层次。

　　但是经理而属于(yú)总监下面，在上层领导目前并没有什么话(huà)语权。

　　1、经(jīng)理是公司的日常经源此吵营管理(lǐ)和行政事(shì)务的负责人(rén),由董事会决定聘任或者解聘,经理对董事会负(fù)责,可由董事和(hé)自(zì)然人股东(dōng)充任,也可由非股东的职业经理人充任。

　　2、 总监是指(zhǐ)承担对公司具(jù)有重(zhòng)要影响力(lì)或关(guān)系公(gōng)司全(quán)局(jú)雹侍性(xìng)的(de)工作事务(wù)的岗位职(zhí)务者。

　　一般为(wèi纤纤玉手什么意思打一生肖，纤纤玉手什么意思解一生肖)某(mǒu)项领(lǐng)域的第一监管扒老人,在企业中也是高层(céng)管理人(rén)员.在企业(yè)经营权层面讲,总监的岗位(wèi)级别介(jiè)于(yú)总(zǒng)经理和部门(mén)经理之(zhī)间(jiān)。

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