雪豹财经社独家获(huò)悉，充(chōng)当各(gè)业(yè)务技术中(zhōng)台(tái)的(de)阿(ā)里CTO线近(jìn)日完成了组织架构的调整。原先(xiān)CTO线中的业务中台、供(gōng)应链中台等核心团队并入CDC（国内数字(zì)商业板块(kuài)，包(bāo)含天猫、淘宝(bǎo)等），其余团队少数并入(rù)各子(zi)公司，大部分(fēn)团队被(bèi)纳(nà)入爱橙韩红个人简历和职位 韩红是什么军衔(chéng)技术。

　　爱橙技术属(shǔ)于阿(ā)里拆分后“1+6+N”中(zhōng)的N，是阿里巴巴旗下提供专(zhuān)业(yè)技术服(fú)务的全(quán)资子(zi)公(gōng)司。

　　知情人士(shì)称(chēng)，原阿(ā)里CTO吴泽明（花名范禹(yǔ)）将出任爱橙CEO，继续向集团(tuán)CEO张勇（花名逍(xiāo)遥(yáo)子）汇报(bào)。随着这次调整，集(jí)团CTO这个岗位也成为历史。阿(ā)里其他(tā)职能线（CRO线、CFO线(xiàn)等(děng)）也将与CTO线(xiàn)一(yī)样被“化(huà)整(zhěng)为(wèi)零”。

　　多(duō)位内(nèi)部(bù)员工(gōng)评价称，这意味着阿(ā)里的技术大中台(tái)将彻底(dǐ)成(chéng)为历史，取而(ér)代之的是进入具体业务，变成(chéng)专属的小中台(tái)。

　　阿里CTO线的前身为平台(tái)技术事业群，是独立于具体业(yè)务(wù)的技术研发团队，充当阿里的技术中台，主(zhǔ)要为(wèi)淘系(xì)电商提供(gōng)技术服务。阿里校园招聘官(guān)网对CTO线的介绍是：“天猫、淘宝、淘菜菜、淘特、闲鱼(yú)……这里是全球最大规模的电商(shāng)平台技术底座。”此次(cì)架构调整中(zhōng)，最为核心(xīn)的业务中(zhōng)台和供应链中(zhōng)台(tái)被并(bìng)入大淘系，是意料(liào)之(zhī)中。

　　按照张勇的说法，阿里(lǐ)拆分的初衷(zhōng)是(shì)让(ràng)组织变敏捷。他在(zài)此前的一封(fēng)全员信(xìn)中表示(shì)：“中后台能力将有序进入到相(xiāng)关业务集团(tuán)和公司，为(wèi)前(qián)台(tái)业务发展(zhǎn)继续发挥重要价值。多个业务集团和(hé)公司所必需(xū)的共享(xi韩红个人简历和职位 韩红是什么军衔ǎng)中后台服务，将(jiāng)通过专业(yè)服务公(gōng)司的模(mó)式提供。”

　　爱橙技术是张勇口中的“专业服务公(gōng)司”之一。据企查(chá)查，爱橙技术是阿里巴(bā)巴的全资子公司，法人是阿里(lǐ)前(qián)任(rèn)CTO程立（花名鲁肃）。不少内(nèi)部人士将(jiāng)这家(jiā)公司(sī)视为“阿里内包”，员工(gōng)与爱橙签约，实(shí)际工作是服(fú)务于阿里(lǐ)各业(yè)务。爱(ài)橙员(yuán)工有正式工号和花名，但没有(yǒu)登(dēng)录阿(ā)里(lǐ)内(nèi)网“阿(ā)里(lǐ)味”的权限。

　　类似(shì)爱橙这(zhè)样的“专业(yè)服务公司”，阿里还有(yǒu)不(bù)少，但目前已有整合的趋势(shì)。阿(ā)里全资子公司乌(wū)鸫科技也是一些员工眼中(zhōng)的“内包”公司，法(fǎ)人陈(chén)琴(qín)（花名霜(shuāng)波(bō)）是阿里本(běn)地(dì)生活技术(shù)中台的负责人。多(duō)名内部员工称，此次调(diào)整后，乌(wū)鸫科技(jì)的(de)员工所(suǒ)属(shǔ)部门调(diào)整为爱橙。

　　在不到8年时间(jiān)里，阿里(lǐ)经历了中台的建设到拆分。阿(ā)里CTO线的拆分，意味着中台彻底变薄。

　　2015年末，阿里(lǐ)提出(chū)“大(dà)中(zhōng)台+小前台”，目(mù)的是构(gòu)建一(yī)个可复用的(de)平台，来支撑前台多样(yàng)化(huà)的业务需(xū)求，用张勇的话(huà)说(shuō)是(shì)“避免(miǎn)重复(fù)造轮(lún)子(zi)”。

　　到2020年末，不断变厚(hòu)的中台本身已成为一种冗余(yú)。张(zhāng)勇(yǒng)曾(céng)在内(nèi)网直言，“中台过于臃肿和僵化，阻碍了业务的快速(sù)发展和颠(diān)覆性创(chuàng)新。”自(zì)此，阿(ā)里对组织架构(gòu)的调整(zhěng)重(zhòng)心变为“让组织更敏捷(jié)”，中台不断(duàn)变薄，设立四大CEO是一(yī)个(gè)明确的信号。字节跳动、京东等多家互联网巨头在此前(qián)后亦开始(shǐ)削(xuē)弱(ruò)中台(tái)。

　　在阿(ā)里陆(lù)续落地“1+6+N”的拆分之际，大(dà)中(zhōng)台(tái)也将和阿里的集体婚(hūn)礼(lǐ)一样，彻底退(tuì)出历史舞台。

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