mbb是什(shén)么公(gōng)司，mbb是什么意(yì)思(sī)缩写(xiě)是mbb是指McKinsey（麦(mài)肯锡咨询）、Bain（贝恩(ēn)咨询）、BCG（波(bō)士顿咨询），都为顶级咨(zī)询公(gōng)司，在招聘的(de)时候对应聘者(zhě)的专(zhuān)业、毕业院(yuàn)校、能力等(děng)方(fāng)面有较高的(de)要求的。

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MBB 是什么咨(zī)询公司

　　主要为各个行业的(de)代(dài)表企(qǐ)业提(tí)供战略(lüè)与经营方(fāng)面(miàn)的(de)专业咨询服务(wù)，麦肯锡(McKinsey)、波士顿咨询(BCG)和贝恩咨询(Bain)被悔携誉为全球最顶(dǐng)级的三大战略(lüè)咨(zī)询公司，被行业内称作“MBB"，也是历(lì)年来工商管(guǎn)理、经济学、金融(róng)类专业(yè)毕业生(shēng)最为(wèi)向(xiàng)往的公(gōng)司。

　　拓展资(zī)料

　　一，咨询(xún)公(gōng)司是指从事软科学研究开发、并出(chū)售“智慧”的公司，又称“顾(gù)问公(gōng)司(sī)”。

　　咨询公司(sī)属(shǔ)于(yú)商业性公(gōng)司，主(zhǔ)要(yào)服(fú)务于(yú)企业和企(qǐ)业家，从事软科学研究开(kāi)发，运用专门的知识和经验，用脑力劳动提(tí)供具体服务(wù)。

　　二，其任(rèn)务主要有帮助(zhù)企(qǐ)业(yè)发现生产经营管理上(shàng)的主要问(wèn)题，找出原因，制定切实可(kě)行(xíng)的(de)改善方案，指(zhǐ)导(dǎo)改善方案的实施(shī)，传授经营管理的(de)理论与(yǔ)科学方法，培训企业各级管理(lǐ)干(gàn)部，从根本上提(tí)高企(qǐ)业的素质。

　　至今，全国有4万多家(jiā)咨询公司，大都是小作坊(fāng)式(shì)的(de)经(jīng)营方(fāng)式，并且操作不规(guī)范，惟(wéi)一的办法就是强强联(lián)合，修炼内(nèi)功，培养科学的、严谨的、规范的能力，这(zhè)就是本(běn)土咨询(xún)公司的出路。

　　1，管理咨询

　　向企业或公(gōng)司等单(dān)位咨(zī)询诸如市场调查，价格预(yù)测，企业诊断(duàn)，盈亏分析，销售(shòu)策略，商业报(bào)告、产品(pǐn)信(xìn)息、销售市场分析报告、产品质(zhì)量(liàng)分析报(bào)告、股权分析方(fāng)案(àn)、股(gǔ)权分配方案、人事管(guǎn)理及投资分析等各项有(yǒu)关管理(lǐ)方(fāng)面内容(róng)的项目(mù)。

　　2，财务(wù)咨询(xún)

　　向客(kè)户提供企业(yè)财务方面(miàn)的咨询包括帐、税(shuì)等方面的咨询(xún)。

　　3，工程咨询

　　有(yǒu)关土木、机(jī)电、建(jiàn)筑、能(néng)源、交通、化工等方面的咨询。

　　4，技术咨(zī)询

　　这种咨(zī)询服务范(fàn)围的专业性强，而且常常有(yǒu)大企业作背景，有些大型技(025是哪里的区号，025是哪里的区号查询jì)术咨(zī)颂棚(péng)询公(gōng)司(sī)甚至可以为政(zhèng)府制定内外(wài)政策(cè)提(tí)供(gōng)政治、经(jīng)济(jì)、军事等(děng)方面的咨询。

　　随着经济(jì)的发(fā)展，这种形式的(de)公(gōng)司将会有较大的(de)发展。

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