部门(mén)经理大还(hái)是(shì)总监大，部门经(jīng)理大还是总监大些是总经理大(dà)的(de)。

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部门(mén)经理大还(hái)是(shì)总(zǒng)监大，部门经(jīng)理大还是总监大些

　　总监只(zhǐ)是部(bù)分业务，总经(jīng)理是全(quán)面管理。

　　总监，一般是一个公司(sī)（或集(jí)团公(gōng)司）的(de)最高领导层，负责公司（或集团公(gōng)司）业务的一(yī)个方面，如销售总监、财(cái)务总监等(děng)。

　　经(jīng)理带有行政管理权(quán)，总监更多是业(yè)务指导权；

　　职位的大(dà)小要从具(jù)体工作上区分(fēn)，同一(yī)部门可以同(tóng)时设总监和经理，但工(gōng)作上的可以(yǐ)区(qū)分(fēn)为，总监主要做某一业务领域的(de)管理工作，而经理负责部门的(de)全面(miàn)管理。

　　扩(kuò)展(zhǎn)资料：

　　部门(mén)总(zǒng)监的主要职责：

　　1、修订及(jí)执行公司(sī)战略规划及(jí)与(yǔ)日常营(yíng)运作相关的制度体系、业务流程(chéng)；

　　策划推进及组织协调公司重大运(yùn)营计划、进(jìn)行市(shì)场发展跟踪和策略(lüè)调整；

　　建(jiàn)立规范、高效的运(yùn)营管(guǎn)理体系并优化完善；

　　制定公(gōng)司运(yùn)营标准并监(jiān)督实施。

　　2、制定(dìng)公(gōng)司运营(yíng)指标、年(nián)度发展计划，推(tuī)动并确(què)保营业指标的顺(shùn)利完成；

　　制(zhì)定运营(yíng)中(zhōng)心各部门的战略发展和业务(wù)计(jì)划，协调各部(bù)门的(de)工作(zuò)，建设和发展(zhǎn)优秀的运营队伍；

　　完成总经理(lǐ)临时交(jiāo)办的其(qí)他任务。

部门经(jīng)理大还是总监大(dà)

　　总(zǒng)监的职权大于(yú)经理(lǐ)。

　　一(yī)般在企业经(jīng)营(yíng)权层次(cì)，“总监”这个岗位级别处于总经理和部门经(jīng)理之间；在企业(yè)所有(yǒu)权层次。

　　但是经理而属于总(zǒng)监下面，在上层领导目前(qiá洋槐蜜多少钱一斤，正宗洋槐蜜多少钱一斤n)并没有什么话(huà)语洋槐蜜多少钱一斤，正宗洋槐蜜多少钱一斤权。

　　1、经理(lǐ)是公(gōng)司的日常经源此吵(chǎo)营(yíng)管理和行政(zhèng)事(shì)务(wù)的负责人,由董事会决(jué)定聘(pìn)任或者解聘,经理对(duì)董事会负责,可由董事和自然人(rén)股东充任(rèn),也可由非股东的职业(yè)经(jīng)理人充任。

　　2、 总(zǒng)监是指承担对(duì)公司具有重要(yào)影响(xiǎng)力(lì)或关系(xì)公(gōng)司(sī)全局雹侍性的工作(zuò)事务(wù)的(de)岗位职务(wù)者。

　　一般为某项领域(yù)的第一监管扒老人,在企业中也是(shì)高层管(guǎn)理人员.在企业经营权层面讲,总(zǒng)监(jiān)的岗位级别介(jiè)于总经(jīng)理和部门经理(lǐ)之间。

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