部门经理大还是总监大，部门经(jīng)理大还是总监大些是总(zǒng)经理大的。

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部门经理大还是总(zǒng)监大，部门(mén)经理大还是总监大些(xiē)

　　总监(jiān)只(zhǐ)是(shì)部分(fēn)业务(wù)，总(zǒng)经理是全面管理。

　　总监，一般是一个公司（或集(jí)团公(gōng)司）的最(zuì)高领导层，负责公司(sī)（或集团公司(sī)）业(yè)务的(de)一个方面，如销(xiāo)售总监、财务总(zǒng)监等(děng)。

　　经理(lǐ)带有(yǒu)行政管理权，总监更(gèng)多是业务指导权；

　　职位(wèi)的大(dà)小(xiǎo)要从具体工作上区分(fēn)，同一部门(mén)可以同时设总监和经理(lǐ)，但工作上的(de)可以区(qū)分为，总监主要做(zuò)某一业务(wù)领域(yù)的管(guǎn)理工作，而经理负责部门的全面管(guǎn)理。

　　扩(kuò)展资(zī)料：

　　部门总监的(de)主要职责：

　　1、修(xiū)订及(jí)执行公司战略规划及与日常营运作相(xiāng)关的制度体系、业务流程(chéng)；

　　策划推(tuī)进及组织协调公司重大运营(yíng)计划、进行市(shì)场(chǎng)发展跟踪和策(cè)略调整；

　　建立(lì)规范(fàn)、高效的(de)运营管理体系并优化(huà)完善；

　　制定公司(sī)运(yùn)营标(biāo)准(zhǔn)并监(jiān)督实(shí)施。

　　2、制(zhì)定公(gōng)司运营指标(biāo)、年(nián)度发(fā)展(zhǎn)计划，推动并(bìng)确保营业指(zhǐ)标的(de)顺利完(wán)成(chéng)；

　　制定(dìng)运(yùn)营中心各(gè)部北京市有几个区，北京市有几个区,都叫什么门的(de)战(zhàn)略发展(zhǎn)和(hé)业务计(jì)划，协(xié)调各(gè)部(bù)门的工(gōng)作，建设和(hé)发展(zhǎn)优秀的运营队伍(wǔ)；

　　完(wán)成(chéng)总(zǒng)经理临(lín)时交办的其他任务。

部门(mén)经理大还是总监大

　　总监的(de)职权大(dà)于经(jīng)理。

　　一般(bān)在企业经(jīng)营权层次，“总监”这个岗位(wèi)级别(bié)处于总经理和部(bù)门(mén)经理之间(jiān)；在企(qǐ)业所有权层次。

　　但是经理而(ér)属于总监下面，在(zài)上层(céng)领导目前并没有(yǒu)什(shén)么话语权。

　　1、经(jīng)理是公司的日常(cháng)经(jīng)源此吵营(yíng)管理和行(xíng)政事务的负责人北京市有几个区，北京市有几个区,都叫什么,由董事会决(jué)定聘任(rèn)或者(zhě)解聘(pìn),经理(lǐ)对董事会(huì)负(fù)责,可由董(dǒng)事和(hé)自然人股东(dōng)充任,也(yě)可由非(fēi)股东的(de)职业经理人充任(rèn)。

　　2、 总(zǒng)监是指承担对(duì)公司具有重(zhòng)要影响力或关系公司全局雹侍性的(de)工(gōng)作事务的岗位职务者。

　　一般为某项领域的第一监管扒老人,在企业中也是(shì)高层(céng)管理(lǐ)人员.在(zài)企业经(jīng)营权层面讲(jiǎng),总监的岗位(wèi)级别介于(yú)总经(jīng)理和部(bù)门经理之(zhī)间。

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