部门经理(lǐ)大还是总监大，部门经(jīng)理大还是总监(jiān)大些是总经理大的。

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部门(mén)经(jīng)理(lǐ)大(dà)还(hái)是总(zǒng)监大，部门经理大还是总监(jiān)大些

　　总监(jiān中国和哪国通婚最多，嫁中国人最多的国家)只是(shì)部分业务，总经(jīng)理(lǐ)是全面管理。

　　总监(jiān)，一般是一个(gè)公司（或集(jí)团公司(sī)）的最(zuì)高领(lǐng)导层，负责公司（或集团公(gōng)司）业务的一个方面，如(rú)销售总(zǒng)监、财务总(zǒng)监等。

　　经理带有行政管理(lǐ)权(quán)，总监更多是业务(wù)指(zhǐ)导权；

　　职(zhí)位的大小要从具(jù)体工作(zuò)上区(qū)分，同一部门可以同时设总监(jiān)和经理，但工(gōng)作上的(de)可以区分为(wèi)，总监(jiān)主(zhǔ)要做某一(yī)业务领域(yù)的管理工作，而经(jīng)理负(fù)责部门的全面管理。

　　扩展(zhǎn)资料：

　　部门总监的(de)主要职责：

　　1、修订(dìng)及(jí)执行(xíng)公(gōng)司战(zhàn)略规划及与日常营运作相关的(de)制度体系(xì)、业务(wù)流程；

　　策划推进及组织协调公中国和哪国通婚最多，嫁中国人最多的国家(gōng)司(sī)重大(dà)运营计(jì)划、进(jìn)行(xíng)市场发展跟(gēn)踪和策(cè)略调整；

　　建立规范、高(gāo)效(xiào)的运营(yíng)管理(lǐ)体系并优(yōu)化(huà)完(wán)善；

　　制定公(gōng)司运营标准并监督实施。

　　2、制定公(gōng)司运营指标、年(nián)度发展计划，推动(dòng)并确保(bǎo)营业指(zhǐ)标的顺利(lì)完成；

　　制定运(yùn)营中心各部门(mén)的战略发展和业务计划，协调各部门的工作，建设和发展优(yōu)秀的运营队(duì)伍；

　　完成总经理(lǐ)临时交(jiāo)办的其他任务。

部门经理大还是总(zǒng)监大

　　总监的职(zhí)权大于经理。

　　一(yī)般在(zài)企业经营权层次，“总监”这(zhè)个岗位级别处(chù)于总经理和部门经(jīng)理之(zhī)间；在企业所有(yǒu)权层次。

　　但(dàn)是(shì)经(jīng)理而属于总监下面，在上层领导目前并没(méi)有什么(me)话(huà)语权。

　　1、经理(lǐ)是公司的日常经源此吵营管理和行政事务(wù)的负责人,由董事会决定聘(pìn)任或者解聘(pìn),经理对董事会(huì)负(fù)责,可由董事和(hé)自然(rán)人(rén)股东充(chōng)任,也可(kě)由非股东的职业经理人充任(rèn)。

　　2、 总(zǒng)监是指承担对公(gōng)司具有重要影响力(lì)或关系公司全局雹侍性的工作事务的(de)岗位职务者。

　　一(yī)般(bān)为某项领域的第一监(jiān)管扒(bā)老人,在企业中也是(shì)高层管理人员.在企业(yè)经(jīng)营权层面讲,总监的岗(gǎng)位级(jí)别介于总经(jīng)理(lǐ)和部门经理之间。

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