部门经(jīng)理(lǐ)大(dà)还是(shì)总(zǒng)监(jiān)大，部(bù)门经理(lǐ)大还是(shì)总(zǒng)监大些是总经(jīng)理大的。

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部(bù)门(mén)经理大还是总(zǒng)监大，部门经(jīng)理大还是总监(jiān)大些

　　总监只(zhǐ)是部分业务，总经理是全(quán)面管理。

　　总监，一般是一(yī)个(gè)公司（或集团(tuán)公(gōng)司(sī)）的最高领导(dǎo)层，负责(zé)公(gōng)司（或集团公(gōng)司）10公斤滚筒洗衣机尺寸长宽高，一般洗衣机的尺寸是多少厘米业务(wù)的一个方面，如销售总(zǒng)监、财务总监(jiān)等。

　　经(jīng)理带(dài)有行(xíng)政管理权，总(zǒng)监更多(duō)是业务指导权；

　　职位的大(dà)小要从具体工作上(shàng)区分，同(tóng)一部(bù)门(mén)可以同时(shí)设(shè)总监和经(jīng)理(lǐ)，但(dàn)工作上的(de)可以(yǐ)区分为(wèi)，总监主要(yào)做(zuò)某一业务领域的管理工作，而经理负责部(bù)门的全面管理。

　　扩展资(zī)料(liào)：

　　部门(mén)总(zǒng)监的主要职责：

　　1、修订及执行公司战略规划及与日常营(yíng)运作相关的制度体系、业务流程；

　　策(cè)划(huà)推进及(jí)组织协调公司重大运营(yíng)计划、进行市场(chǎng)发(fā)展跟踪和策(cè)略调(diào)整；

　　建立规范、高(gāo)效的运营管理体系并优(yōu)化完善；

　　制定公司(sī)运营标(biāo)准并监督实施。

　　2、制定公司(sī)运营指标、年(nián)度发展计划，推(tuī)动(dòng)并确保营业指标的顺利完成；

　　制定运营中心各部(bù)门的战略发(fā)展和业(yè)务计划，协调各(gè)部门(mén)的(de)工作，建设和发展优秀的运(yùn)营(yíng)队(duì)伍；

　　完成总经理临时(shí)交(jiāo)办的(de)其(qí)他任务。

部(bù)门经(jīng)理(lǐ)大还是(shì)总监大

　　总监的职权大于经理。

　　一(yī)般在企业经营权层次，“总监(jiān)”这个岗(gǎng)位级别处于总经理(lǐ)和部(bù)门经(jīng)理(lǐ)之间(jiān)；在企业所有权层(céng)次。

　　但是经(jīng)理而属于总(zǒng)监下面，在上层领导目(mù)前并没有什(shén)么话语权。

　　1、经理是公(gōng)司(sī)的日常(cháng)经源(yuán)此吵(chǎo)营管理和行(xíng)政事(shì)务的(de)负(fù)责人,由董事会决定聘任或者解聘,经(jīng)理对(duì)董事会负责,可由董(dǒng)事和(hé)自(zì)然人股东充任,也可由非股东的(de)职业(yè)经理人(rén)充(chōng)任。

　　2、 总(zǒng)监是(shì)指承担对公司具有(yǒu)重要(yào)影响力或关系公司全局(jú)雹侍性的(de)工作事务的(de)岗位职务者。

　　一(yī)般为某(mǒu)项领域的第一监管(guǎn)扒(bā)老人,在企业中也是高层管理人员(yuán).在企业经营(yíng)权层(10公斤滚筒洗衣机尺寸长宽高，一般洗衣机的尺寸是多少厘米céng)面(miàn)讲(jiǎng),总(zǒng)监(jiān)的岗(gǎng)位级别介于总经理和部门经10公斤滚筒洗衣机尺寸长宽高，一般洗衣机的尺寸是多少厘米(jīng)理之(zhī)间。

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