唐岩回归半年之后，陌陌正在筹划它(tā)的(de)第5次出海。

　　时(shí)代财经从多(duō)位陌陌内部员工处获悉(xī)，近两个月内，陌陌已经迅速启动了三四个不同的出海项目，瞄准中东、北非等地(dì)市(shì)场，目前均已走到立项阶段。这些项目的领头人均(jūn)被视为唐岩心腹，甚(shèn)至还(hái)包括唐岩的助理。在公司内部，这被普遍认为(wèi)是唐岩押(yā)注(zhù)出海决心的体现。

　　从某种程(chéng)度上来说(shuō)，在国内社交格局基本已定(dìng)、监管不断加强(qiáng)的当下，奋力(lì)出海几乎是(shì)唐岩(yán)拯救陌陌的最佳选择(zé)。

　　这家成立于2011年的陌生人社交巨头，已(yǐ)经在舒适区里待了太久。成立(lì)至今，陌(mò)陌几乎(hū)从未遭遇过(guò)战争，先(xiān)发优势让它(tā)在成立之初迅速积累大量用户，稳坐陌生人社交赛道(dào)的头(tóu)把交一个男的长期不碰他老婆是什么原因椅，随后又及(jí)时转型(xíng)秀(xiù)场直播，依靠庞大的用户体量成(chéng)功抓住(zhù)一只商业化的“现金(jīn)牛”。

　　直至今日，陌陌现金流(liú)依然稳(wěn)定、充足。在Non-GAAP（非美国通用会(huì)计准(zhǔn)则）计量标(biāo)准下，自2015年实现盈利以来，陌陌(mò)已经(jīng)连续32个季(jì)度持续盈利。放眼望去，没有哪个互联网公司能做到如此，更何况(kuàng)它账上还趴着133亿元(yuán)现金和短(duǎn)期投(tóu)资。

　　但(dàn)在平静的水面之(zhī)下，陌陌危机(jī)四(sì)伏。在(zài)产品端(duān)，公司(sī)成立12年，主力产品还是陌陌App，这款(kuǎn)产(chǎn)品自2018年月活(huó)突破1亿以后几乎再无明(míng)显增长(zhǎng)，甚至开始出现下(xià)滑，2022年四季度(dù)，陌(mò)陌(mò)App月活(huó)跌(diē)至9460万。抖音(yīn)、快(kuài)手等(děng)电商直播强(qiáng)势崛起(qǐ)之后，陌陌仰仗的秀场直播开(kāi)始(shǐ)显露疲态(tài)，公司(sī)营收已经连续三年下滑，且始(shǐ)终未能(néng)找(zhǎo)到新的增长点(diǎn)。

　　毋(wú)庸置疑，陌陌(mò)正在走向暮年(nián)。对(duì)此(cǐ)，公司管理层也毫(háo)不避讳。王力两年前接任陌陌CEO时就曾对(duì)《晚点(diǎn)》表示，他(tā)对陌陌没(méi)有什么特别的情(qíng)感，整个公司都非常平淡，就像一个人(rén)平静地(dì)接受衰老(lǎo)，一天比一天近。

　　2021年8月，为抵(dǐ)抗这种衰老，王力推动陌陌改(gǎi)名挚文集团，将产品与公司加以(yǐ)区隔，希望(wàng)借此逐(zhú)渐(jiàn)摆脱对陌陌(mò)App单一产品的(de)依赖，找到新的增长曲线。只(zhǐ)可惜(xī)，这样(yàng)的刺激还(hái)不(bù)足以给陌陌带来实质性改变(biàn)。

　　一年之(zhī)后(hòu)，王力因健康原因辞(cí)去公司CEO一职，由董事长唐岩接(jiē)任(rèn)。创始人躬(gōng)身入(rù)局，迷路的陌陌能(néng)找到正确的(de)航向吗？

　　大规模裁员，陌(mò)陌开始变卷

　　“公司开始卷(juǎn)起来(lái)了(le)。”这是唐岩回归(guī)后，陌陌员工的(de)第(dì)一感受。

　　在很长一段时间内，陌陌在北京互联网行业都是中厂“小而美(měi)”的代名词(cí)。工作时间稳定，朝十(shí)晚七极少加班，在陌陌工作的张超对时代财经表(biǎo)示，“曾经七点一过，领导就不可(kě)能在工位(wèi)上发现我了。”

　　待(dài)遇上，公司稳定的16薪再叠加上季度奖金，虽(suī)然比不过腾(téng)讯(xùn)、阿里、字节等大厂，但在同量级企业里依旧保持竞(jìng)争力。每年年(nián)会，陌陌还会(huì)固定给每一位员工发(fā)一(yī)台(tái)iPhone，即便在互联网大厂纷(fēn)纷高举降本增效大旗缩减福利的(de)2022年，这项传统也没有改变。

　　在公司顶峰(fēng)的(de)2018年，陌陌(mò)还曾带领全球超1600名员工，从北京、上海、成(chéng)都(dōu)、新德里、吉隆坡(pō)等多个(gè)城市出发(fā)，搭乘82架次航(háng)班到日本东京集中团建，一次(cì)性(xìng)包下(xià)了当(dāng)地近(jìn)800间(jiān)酒店客房。这场盛大的狂欢(huān)，吸引(yǐn)了不少(shǎo)艳(yàn)羡的目光。

　　但从去(qù)年10月开始，陌(mò)陌员工“躺平”的日子结束了。回(huí)归的唐岩开始出现在具体的业(yè)务层会(huì)议上，直接听取来自一线(xiàn)的汇报(bào)，并不时做(zuò)出辛辣点(diǎn)评，甚至在会议上(shàng)怒(nù)斥相关负责人。类似情(qíng)况在此前王(wáng)力任(rèn)期(qī)内(nèi)几乎从未(wèi)发生(shēng)。

　　“王老板比较(jiào)peace（温和），而且也不喜欢越级管理。”一名资深(shēn)员工(gōng)向时代财经表示。

　　压力自上(shàng)而下传导(dǎo)，员工加班明(míng)显多了起(qǐ)来。大量的(de)需求随着(zhe)会议袭来，张(zhāng)超现在每天(tiān)最早(zǎo)也要九点才能离开(kāi)公司。

　　此外，陌陌(mò)还(hái)同步开启(qǐ)了大规模的裁员(yuán)动作(zuò)。去年10月，与唐岩一(yī)同回归的还有他的妻子张(zhāng)思川。她被任命为挚文集团的(de)COO，并接手行政、采购等(děng)工作，在其(qí)带领(lǐng)下(xià)，陌陌加速降本增(zēng)效。多名陌(mò)陌员工(gōng)对(duì)时代财(cái)经证实，2023年公司启(qǐ)动(dòng)裁员，范围覆(fù)盖(gài)大部分(fēn)部门，一些职能部门甚至直接(jiē)被砍、合并。

　　极力寻(xún)求业务增长点的(de)唐岩，正在奋力推动公司创新(xīn)齿(chǐ)轮转动。半年时间内，唐岩接(jiē)手了陌陌(mò)创(chuàng)新事业(yè)部，并(bìng)在公司内(nèi)部(bù)发(fā)起三次创业营活动，鼓励员(yuán)工(gōng)提出(chū)新的创意(yì)，试图从中孵化出新的机(jī)会(huì)。

　　当公司不(bù)再是(shì)一(yī)滩死水，机会随之而来(lái)。张(zhāng)超告诉时代财经，如果不(bù)是唐岩的回(huí)归，他极有(yǒu)可能因没有发展前(qián)景而离(lí)职(zhí)。但唐岩回归后的(de)一系列(liè)举措(cuò)，打消了(le)他(tā)的念头(tóu)。他希(xī)望再赌一把，看陌(mò)陌能(néng)不能继续向上。

　　“唐岩(yán)的人格魅力很(hěn)强大，业务会上(shàng)他(tā)都能一针见血地指出问题核心所在，对(duì)不同业(yè)务的理解也都很(hěn)透彻。我肯(kěn)定更(gèng)愿意跟着(zhe)唐岩(yán)一起干，起码(mǎ)大方向(xiàng)上感觉不会(huì)出错(cuò)。相比(bǐ)之(zhī)下，入职(zhí)这么几年(nián)我基本没有(yǒu)接触(chù)过王力(lì)。”张超如此表示。

　　某种(zhǒng)程度上，这(zhè)正是创(chuàng)始人与职业(yè)经理人(rén)的区别。前者往往代表着开疆拓土，打破陈规，从无到有；而后者却(què)是预算管理，风险控制，按部就班。唐岩通过自(zì)己的回归(guī)，再次吹响了陌陌冲锋的号角。

　　可惜(xī)的(de)是，其首战就遭遇不(bù)顺。今年1月，挚文集团正式推出的虚拟社(shè)交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动(dòng)态捕捉”两大技术场景落地。然(rán)而(ér)，这一(yī)新作没能打响任(rèn)何水花(huā)。据点点(diǎn)数据统计，上(shàng)线至(zhì)今该(gāi)APP仅获得不到(dào)2万次下(xià)载。

　　事(shì)实上，被唐(táng)岩接管的创新(xīn)事业(yè)部(bù)自成立以来，已先后孵化了照片交友软件咔咔、声音交友软件(jiàn)赫兹、互动(dòng)拍照软件(jiàn)贴贴、换脸软(ruǎn)件ZAO、种草社区(qū)树莓、婚(hūn)恋交友软件对对等(děng)众多新项(xiàng)目(mù)，但至今无一爆款(kuǎn)。

　　5次出(chū)海，前4次(cì)已经失败

　　如今的业内共识是，社交寡头(tóu)格(gé)局已定，后(hòu)来者机会寥寥。如今活跃在公(gōng)众(zhòng)眼中的社交(jiāo)“第二梯队(duì)”创新产品，如Soul、映宇宙等(děng)，基本也都诞生在2017年前后。

　　国内市场突破难寻，唐岩将(jiāng)重心转向海(hǎi)外实属必然。可(kě)问题在于，此(cǐ)前十年(nián)陌陌曾连续四次(cì)出海，几乎均为败局。如今陌陌(mò)再次重启出海战略能否成(chéng)功，还要打上一个问(wèn)号。

　　陌陌的前两次(cì)出海发生(shēng)在2012年、2014年，曾分(fēn)别推出自己的英文(wén)版复制品MO，以及将基于地理位置匹配的聊天(tiān)室(shì)Blupe投放到(dào)北美市场。然而(ér)，受限于文化(huà)差异，以及较发(fā)达地(dì)区(qū)相对老旧的产品形态，这些应(yīng)用(yò一个男的长期不碰他老婆是什么原因ng)并没有打开海外陌(mò)生人社交市场大(dà)门，草草收场(chǎng)。

　　2019年，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商在东南亚、中东(dōng)等(děng)新(xīn)兴市(shì)场尽享出海(hǎi)红利(lì)之后，陌陌迅(xùn)速重(zhòng)启海外战略，在印尼、菲律宾等地上线了一(yī)款功能上有(yǒu)些像(xiàng)早期陌陌的陌生(shēng)人社交产品(pǐn)Olaa。

　　但类似的(de)产品形(xíng)态已经被(bèi)有“海(hǎi)外版陌陌(mò)”之称(chēng)的(de)Mico跑通，迎头撞上的陌(mò)陌在(zài)市场认知、本地化运营等多个方面均处于劣势，最后也以(yǐ)失败告终。

　　唯一(yī)至今留有火种的是陌陌的第四次(cì)出海(hǎi)。

　　2020年初(chū)，陌陌(mò)再次组建起一个50余人的出海业务部，推出了两款(kuǎn)瞄准中东市场的出海陌生人(rén)社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏(xì)化社(shè)交产品。然而(ér)在中东，同(tóng)类产品市场份额(é)早已被2016年开始出海的(de)Yalla等国(guó)产(chǎn)厂(chǎng)商分割完毕。玩法缺乏创新的Voga没(méi)有任何优势，迅速(sù)消(xiāo)失。

　　只(zhǐ)有被(bèi)认为(wèi)是海外版(bǎn)Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌生人语聊社(shè)交方式，避开了中东地区(qū)的宗教文化约束，在没(méi)有同类竞品(pǐn)的(一个男的长期不碰他老婆是什么原因de)情况下迅速打开市场(chǎng)。据内部员工透(tòu)露，目(mù)前Soulchill的(de)产品(pǐn)规模至少可以排到(dào)中东市场前三。

　　这一仅(jǐn)存(cún)的(de)硕果，却存(cún)在营(yíng)收结构(gòu)的症结。前陌陌员工(gōng)佳睿向时代财(cái)经透露，Soulchill流(liú)水虽高，但其绝大部分收益用于与公会、主播分成(chéng)，以换取(qǔ)他们的合(hé)作，如此一来产(chǎn)品(pǐn)便(biàn)难以(yǐ)盈利。

　　2022年6月，挚(zhì)文集团曾表示公司采取了降低(dī)分成比例的策略，Soulchill亏(kuī)损规(guī)模(mó)才环(huán)比大(dà)幅缩(suō)窄(zhǎi)。

　　而除此以外，陌陌出海业务只剩(shèng)一个收购而来的探探海外(wài)版还在持续运营。曾有(yǒu)消息指(zhǐ)出，自2021年7月以来，探探海外(wài)版在印(yìn)尼市场(chǎng)下载及(jí)活跃用(yòng)户规模已超越Tinder，并在(zài)印(yìn)度和马来西亚等东南亚市(shì)场勉强站(zhàn)稳脚跟(gēn)。

　　在佳睿看来(lái)，陌陌出海困难源(yuán)于公司战(zhàn)略失误。长(zhǎng)期(qī)以来，管理(lǐ)层对于出(chū)海业(yè)务并不重视，乃至于在很长(zhǎng)一段时间(jiān)内，公司出(chū)海产品(pǐn)的(de)优先级都要低于其他(tā)国内创新产品。“陌(mò)陌在海外业务(wù)上的投资太慎重了，好几个海(hǎi)外(wài)业务只投了十几(jǐ)万(wàn)元试水(shuǐ)，看到没有(yǒu)水花就被放弃了。”

　　哪怕到了2021年，王力(lì)在接受(shòu)采访(fǎng)时还(hái)在强(qiáng)调(diào)，“我其实不建议出(chū)海，因为我觉得(dé)国(guó)内市场还(hái)没(méi)有(yǒu)到一个特(tè)别成熟(shú)的(de)状(zhuàng)态。”“只有打通美国市场，你的产品(pǐn)才有(yǒu)辐射能(néng)力(lì)，去做一个印度市场有什么用呢？”

　　战略(lüè)上的(de)失误导致陌(mò)陌错过了最好的出(chū)海时机(jī)。

　　自(zì)2016年(nián)国内厂商冲向社交赛道以来(lái)，7年(nián)时间已过(guò)，如今摆在(zài)唐(táng)岩面前(qián)的，已是(shì)一个群狼环绕(rào)的红海(hǎi)市(shì)场，要从(cóng)中虎口(kǒu)夺食(shí)并不容易。缺乏积(jī)累的陌陌(mò)必须加大各方资源(yuán)投(tóu)入，在奋力突破(pò)文化壁(bì)垒的同时，做出(chū)产品形态(tài)跟玩法上的创新，才有(yǒu)可能(néng)成功。

　　于唐岩而言，充裕的现金流(liú)成(chéng)为最后的底(dǐ)牌，当下陌陌的境遇还远称(chēng)不上(shàng)是绝(jué)境(jìng)。但面对摆(bǎi)在陌生人社(shè)交赛道(dào)眼前的限制和天花板，留给其试错和调整(zhěng)的时间(jiān)已经不(bù)多了。

　　（应受访(fǎng)者要求，文中人物均(jūn)为(wèi)化名）

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