唐岩回归半年之后，陌陌正在筹划它(tā)的第5次出海。

　　时代(dài)财经从多(duō)位陌陌内部员(yuán)工处获悉，近两个月内，陌陌已经迅(xùn)速启(qǐ)动了三四个不同的出海项目，瞄准中东(dōng)、北非(fēi)等(děng)地市场，目前均已走到立项阶段。这些项目的(de)领头人均被视为唐岩心腹，甚(shèn)至还包(bāo)括唐岩(yán)的助理。在公司内部，这被普遍(biàn)认为是唐(táng)岩押注出海决心的体现。

　　从某种程度上(shàng)来说，在国内社(shè)交格局(jú)基本已定、监管(guǎn)不断加强的当下，奋力出海几(jǐ)乎是唐(táng)岩拯救陌陌的(de)最佳(jiā)选(xuǎn)择。

　　这家成立于2011年的陌生人社交巨(jù)头，已经在舒适区(qū)里待了太久(jiǔ)。成立至(zhì)今，陌陌几乎从未遭(zāo)遇过战争，先发优势让它在成立之初迅速积(jī)累大量用(yòng)户，稳(wěn)坐(zuò)陌生(shēng)人社(shè)交赛(sài)道的头把交椅，随后又及(jí)时转型(xíng)秀场直(zhí)播(bō)，依靠(kào)庞大的用户体量(liàng)成功抓住(zhù)一(yī)只(zhǐ)商业化的“现金牛(niú)”。

　　直至今(jīn)日，陌陌现金流(liú)依(yī)然稳定(dìng)、充足。在Non-GAAP（非美(měi)国通用会计准则）计(jì)量标准(zhǔn)下，自2015年实现盈利以(yǐ)来，陌陌(mò)已经(jīng)连续32个季度(dù)持续(xù)盈利。放眼望去，没有(yǒu)哪个互联网(wǎng)公司能做到如此，更何况(kuàng)它(tā)账上还趴着133亿元现金和(hé)短期投资。

　　但(dàn)在平静的水面之下(xià)，陌陌危机四(sì)伏(fú)。在产品(pǐn)端，公司成(chéng)立12年，主力(lì)产品还是陌陌(mò)App，这款产品(pǐn)自(zì)2018年月活(huó)突破1亿以后几乎再无明显增长，甚至开(kāi)始出现下滑，2022年(nián)四季度，陌陌App月(yuè)活(huó)跌至9460万。抖音、快手等电商直播(bō)强势崛(jué)起之(zhī)后，陌陌仰仗(zhàng)的秀场直播(bō)开(kāi)始显露疲态(tài)，公司营(yíng)收已(yǐ)经连续三年下滑，且始终未能找(zhǎo)到新的增长点。

　　毋庸(yōng)置疑，陌陌正在走向暮年。对此(cǐ)，公司(sī)管理层(céng)也毫不避(bì)讳。王力两年前接任陌陌CEO时就(jiù)曾对《晚(wǎn)点》表示，他对(duì)陌陌没有(yǒu)什么特别的情感(gǎn)，整个公司都非常平(píng)淡，就像一个人平静地接受(shòu)衰老，一天(tiān)比一天近。

　　2021年8月，为抵抗(kàng)这种衰老(lǎo)，王力推动(dòng)陌陌改名挚文(wén)集团，将产品与公司加以区隔，希望借此逐渐摆脱对陌陌App单一产(chǎn)品(pǐn)的依赖(lài)，找到新的(de)增长(zhǎng)曲线。只可惜，这样(yàng)的刺激还不(bù)足以(yǐ)给陌陌带来实质性改(gǎi)变(biàn)。

　　一年之后，王力因健(jiàn)康原因辞(cí)去公(gōng)司CEO一职，由董事长唐岩接任。创始人躬身入局(jú)，迷(mí)路的陌陌能找到正确的(de)航向(xiàng)吗？

　　大规模裁员，陌陌开始变卷

　　“公(gōng)司开始卷起来(lái)了。”这是唐岩(yán)回(huí)归后，陌陌员工(gōng)的第一感受(shòu)。

　　在很长一段时间内，陌陌在北京互联网行业(yè)都是中厂“小而美”的(de)代名词。工作时间稳(wěn)定，朝十晚(wǎn)七极少加班，在陌陌工作的张超(chāo)对时代财(cái)经表示，“曾经七点一过，领导(dǎo)就(jiù)不(bù)可能在工位(wèi)上发现(xiàn)我了(le)。”

　　待遇上，公司稳定(dìng)的16薪再叠加上(shàng)季度奖金，虽然比不(bù)过腾讯、阿里(lǐ)、字节(jié)等大厂(chǎng)，但(dàn)在(zài)同量级企业(yè)里依旧保(bǎo)持竞争力。每年年会(huì)，陌陌(mò)还会固定给每一位员(yuán)工发一(yī)台(tái)iPhone，即便在互联(lián)网大厂(chǎng)纷纷高举(jǔ)降本增效(xiào)大旗缩(suō)减福利(lì)的2022年，这(zhè)项传统也没有改变(biàn)。

　　在(zài)公司顶峰(fēng)的2018年，陌陌还曾带领全球超1600名员工，从(cóng)北京、上海、成都、新德里、吉隆(lóng)坡等多个城市出发，搭乘82架次航班(bān)到日(rì)本东京(jīng)集中(zhōng)团(tuán)建(jiàn)，一次性包下了当地近800间(jiān)酒(jiǔ)店客房。这场(chǎng)盛大的狂欢，吸引了不(bù)少艳羡的目(mù)光。

　　但从(cóng)去年10月(yuè)开始，陌陌(mò)员工“躺平”的日(rì)子结束(shù)了。回归(guī)的(de)唐岩开始出(chū)现在具(jù)体的业务层会议(yì)上，直接(jiē)听取(qǔ)来自一(yī)线的汇报，并不时做出辛辣(là)点评，甚至在会议上怒斥相关(guān)负责人。类似情况(kuàng)在此(cǐ)前王(wáng)力任期内几乎从未发生。

　　“王老板比较peace（温和），而且也不(bù)喜欢越(yuè)级管(guǎn)理。”一名资(zī)深员(yuán)工向(xiàng)时代财经表示。

　　压力自(zì)上而下(xià)传导(dǎo)，员工加(jiā)班明显(xiǎn)多了起来。大量的需求随(suí)着会议袭来(lái)，张超现(xiàn)在每(měi)天最早也要九点才能离开公司(sī)。

　　此外，陌陌还同步(bù)开启了(le)大规(guī)模的裁(cái)员动作。去年(nián)10月，与唐岩一同回(huí)归的还有他的妻子张思川。她被任命(上下红中间白的国旗是哪个国家的 国旗可以随便挂吗mìng)为挚(zhì)文集(jí)团的COO，并接手行政、采购等工(gōng)作，在(zài)其(qí)带领下，陌陌加速降本(běn)增效。多(duō)名(míng)陌(mò)陌员工对时代财经(jīng)证实，2023年(nián)公(gōng)司(sī)启动裁员，范围覆盖(gài)大部分部(bù)门，一些职能部门甚至直接(jiē)被砍、合并(bìng)。

　　极力寻求业(yè)务增长点(diǎn)的唐岩，正在奋力推动公司创新齿轮转动。半(bàn)年时(shí)间内，唐岩接手了陌(mò)陌(mò)创新事业部，并在公司(sī)内部发起三次创业营活动(dòng)，鼓励员工提出新的创意，试图从(cóng)中孵(fū)化出新(xīn)的机(jī)会。

　　当(dāng)公司不再(zài)是一滩死水，机会随之(zhī)而来。张超告诉时代财经(jīng)，如果不是唐岩(yán)的回归，他极有可能(néng)因没有发展前景而离职(zhí)。但唐(táng)岩回归(guī)后的一系列(liè)举措(cuò)，打(dǎ)消了(le)他(tā)的念头。他(tā)希望再赌一把，看陌陌能不能继续向上。

　　“唐(táng)岩的人格魅力很强大，业(yè)务会上他都(dōu)能一针见血地指出问(wèn)题核心所在(zài)，对不同业务的理解也(yě)都很透彻(chè)。我肯定更(gèng)愿意跟(gēn)着唐岩一起(qǐ)干，起码大方向上感觉不会(huì)出错(cuò)。相比(bǐ)之下，入(rù)职这么几(jǐ)年我基本没有接触(chù)过(guò)王(wáng)力(lì)。”张超如此表示(shì)。

　　某种程度上，这(zhè)正是(shì)创始人与职业经理人的区别(bié)。前者往往(wǎng)代表着(zhe)开(kāi)疆拓土(tǔ)，打破陈规，从无到有；而后者(zhě)却是预(yù)算(suàn)管理，风险控制，按部就班。唐岩(yán)通过自己的(de)回(huí)归，再(zài)次吹响了陌陌冲锋(fēng)的号角。

　　可惜的是，其首战(zhàn)就(jiù)遭(zāo)遇不顺(shùn)。今年1月(yuè)，挚文集(jí)团正式推出的虚拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动(dòng)态(tài)捕捉”两大(dà)技(jì)术场(chǎng)景(jǐng)落地。然而，这一新作没能(néng)打响任何水花。据点点数据(jù)统计，上线至今该APP仅获(huò)得不到2万次下载。

　　事(shì)实上，被唐岩接(jiē)管的创新事业部自成立以来(lái)，已先(xiān)后孵化(huà)了(le)照片交友软件咔咔、声音(yīn)交(jiāo)友软(ruǎn)件赫兹、互动拍照软件贴贴、换脸软件ZAO、种草社(shè)区树莓、婚恋交友软件(jiàn)对对(duì)等众多新(xīn)项目，但至今无一爆款(kuǎn)。

　　5次(cì)出海，前(qián)4次已(yǐ)经失败(bài)

　　如今的业内共识是，社(shè)交(jiāo)寡(guǎ)头(tóu)格(gé)局已(yǐ)定，后来者机会寥寥。如今活跃在公(gōng)众眼中的社(shè)交(jiāo)“第二(èr)梯(tī)队(duì)”创(chuàng)新产品，如Soul、映宇宙等，基(jī)本也都诞生在2017年前后。

　　国内市(shì)场突破难寻，唐(táng)岩将重心转向海外实(shí)属必然。可问题在于，此前十年陌陌(mò)曾连续(xù)四次出海，几乎均为败局(jú)。如今(jīn)陌陌再次重启出海战略能否(fǒu)成(chéng)功，还(hái)要(yào)打上(shàng)一个问(wèn)号。

　　陌陌的前两(liǎng)次出海(hǎi)发生在2012年(nián)、2014年，曾分别推出自己的英文版复制品MO，以及(jí)将基于地理位置(zhì)匹配的(de)聊天室Blupe投放到(dào)北美市场。然而，受限于文化差异，以及较发达地区相对(duì)老旧的产品(pǐn)形态(tài)，这些应(yīng)用(yòng)并没有(yǒu)打开海外陌生人社交(jiāo)市场大门，草(cǎo)草(cǎo)收场。

　　2019年，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国(guó)内(nèi)社(shè)交厂(chǎng)商在东南(nán)亚、中(zhōng)东等新兴市场尽享出海红(hóng)利(lì)之后，陌陌迅速(sù)重启海(hǎi)外战略(lüè)，在印尼、菲律(lǜ)宾(bīn)等(děng)地上线了一款功能(néng)上有些像早(zǎo)期陌陌的陌生人(rén)社交产品Olaa。

　　但类似的(de)产品形态已经被(bèi)有(yǒu)“海外版陌(mò)陌”之称的Mico跑通，迎(yíng)头撞(zhuàng)上的陌陌在市场认知、本地化(huà)运营等多个方面(miàn)均处于劣势，最后(hòu)也以失败告终。

　　唯一至今留有火(huǒ)种的(de)是陌陌的第(dì)四次出海。

　　2020年初，陌陌再(zài)次上下红中间白的国旗是哪个国家的 国旗可以随便挂吗(cì)组建起一个50余人的出(chū)海(hǎi)业务(wù)部，推出了(le)两款(kuǎn)瞄准中东市(shì)场的出海陌(mò)生人(rén)社(shè)交产(chǎn)品(pǐn)Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游(yóu)戏(xì)化社(shè)交产品。然而在中东，同类产品市(shì)场份额早已被2016年(nián)开始(shǐ)出海的Yalla等国(guó)产(chǎn)厂商分割(gē)完毕。玩法缺乏创新(xīn)的Voga没有任(rèn)何优(yōu)势，迅速(sù)消失。

　　只有被认为是海外版Soul的Soulchill留(liú)存至(zhì)今。其依靠陌生人语聊(liáo)社交方式，避开了中东地区的(de)宗教文(wén)化约束，在没有同(tóng)类(lèi)竞(jìng)品的(de)情况下迅速打开(kāi)市场。据内部员工(gōng)透露(lù)，目前Soulchill的产(chǎn)品(pǐn)规模(mó)至(zhì)少可以排(pái)到中东市场前三。

　　这一仅存的(de)硕果，却存在营收(shōu)结构的症结。前陌陌(mò)员工佳睿向时代(dài)财(cái)经透露，Soulchill流水虽(suī)高，但其绝大部分收益用于与公会、主播分(fēn)成，以换取(qǔ)他们的(de)合作，如此一(yī)来产品便难以盈利。

　　2022年6月(yuè)，挚文集团曾表示公司采取了降低(dī)分成(chéng)比例的(de)策(cè)略，Soulchill亏损规模才(cái)环(huán)比大幅缩窄。

　　而(ér)除此以外，陌陌出海业务只剩一个收(shōu)购而来(lái)的探探海外版还在(zài)持续运(yùn)营。曾有消息指出，自2021年7月以来，探探海外版在印尼市场下(xià)载及活跃用户(hù)规(guī)模已超越Tinder，并在(zài)印度和马来西(xī)亚等东南亚市场勉(miǎn)强站(zhàn)稳脚跟。

　　在(zài)佳(jiā)睿看(kàn)来，陌(mò)陌出海困难源(yuán)于公司战(zhàn)略失误(wù)。长期以来(lái)，管理层对于出海(hǎi)业务并不重视，乃至于(yú)在(zài)很长一段时(shí)间内，公司(sī)出海产品的优先级都(dōu)要(yào)低于其他国(guó)内创(chuàng)新(xīn)产品。“陌陌在(zài)海外业务上的投(tóu)资太(tài)慎重(zhòng)了，好几个(gè)海外(wài)业务(wù)只(zhǐ)投(tóu)了(le)十几(jǐ)万(wàn)元试水，看到没有水花就(jiù)被放(fàng)弃了。”

　　哪怕到了2021年，王力在接受采访时还在强(qiáng)调(diào)，“我其实(shí)不建议出海，因(yīn)为我(wǒ)觉得国内市场还没有到(dào)一个特(tè)别成(chéng)熟的状态。”“只(zhǐ)有打(dǎ)通美国市场，你的(de)产品(pǐn)才有辐射(shè)能力，去做一(yī)个印度市场(chǎng)有什么(me)用(yòng)呢？”

　　战略上的失误导致陌(mò)陌错过了最(zuì)好(hǎo)的出海时机。

　　自2016年国内厂商(shāng)冲向社交(jiāo)赛(sài)道以来，7年时(shí)间已过，如今摆在唐岩上下红中间白的国旗是哪个国家的 国旗可以随便挂吗(yán)面前的，已是一个群狼环绕(rào)的(de)红海市场(chǎng)，要从中虎口夺食并不(bù)容易。缺乏积累的陌(mò)陌必(bì)须加大各方(fāng)资源投入，在奋力(lì)突破文(wén)化壁垒的同时，做出产品形态(tài)跟玩法(fǎ)上的创新，才有可(kě)能成功。

　　于唐岩而(ér)言，充(chōng)裕(yù)的现金流成为最(zuì)后的底牌(pái)，当下(xià)陌陌的境遇还远(yuǎn)称(chēng)不上(shàng)是绝境。但面(miàn)对摆在陌生(shēng)人社交赛道眼前的限制和天花板(bǎn)，留给其试错和调整的时间已经不多了。

　　（应受(shòu)访者要求，文中(zhōng)人物均为化名(míng)）

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