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中国比俄罗斯强大吗,中国跟俄罗斯哪个强大 总监和经理哪个大

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总监(jiān)和经理哪(nǎ)个大(dà)

  是总经理(lǐ)大的(de)。

总(zǒng)监和经(jīng)理哪个(gè)大

  总(zǒng)经理大(dà)。

经理(lǐ)对董事会负(fù)责(zé),行(xíng)使下列职权

  (一)主持公司的生(shēng)产(chǎn)经营(yíng)管理(lǐ)工作,组织实施董事会决议;

  (二)组(zǔ)织实施公司年度经营计划(huà)和投资方案;

  (三)拟订公(gōng)司内(nèi)部管理机(jī)构(gòu)设置方案;

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  (四)拟订公司的基(jī)本管(guǎn)理制度;

  (五)制定公司(sī)的具体(tǐ)规章(zhāng)。

总监工作内容(róng)

  修订及执行公司战略规划及(jí)与日常营运作相关(guān)的制(zhì)度体系、业务流程;

  策(cè)划推进及组织协调公(gōng)司(sī)重(zhòng)大运营(yíng)计划(huà)、进(jìn)行(xíng)市场发展跟踪和策(cè)略调整;

  建立规范、高效的运营管理体(tǐ)系并优化(huà)完善;

  制定(dìng)公司运(yùn)营标准并监督实(shí)施。

总监和总经理的区别

  总经(jīng)理通常是整个组(zǔ)织(zhī)中最高的管(guǎn)理(lǐ)者和负责人(rén)。

  而且如果型组(zǔ)织(zhī)(如跨(kuà)国企业)中,总经理(lǐ)所(suǒ)扮(bàn)演(yǎn)的角(jiǎo)色,通常(cháng)是其(qí)所属事(shì)业(yè)单位或分支机构的最高负责人(rén)。

  总(zǒng)监通常是某一领域(yù)的第一监管(guǎn)人(rén)员,例如项目(mù)总监、财务(wù)总监(jiān)、人力资源总监等等。

  也是企(qǐ)业的高级(jí)管理人员。

  总(zǒng)干事是在总经理与部门经理之(zhī)间的(de)职位等级。

总监和经理谁大?

  总经理比总监的职务(wù)大。

  总监和总经理的区(qū)别(bié):

  1、总经理通常就是整(zhěng)个组织里职务最高(gāo)的管理者与负责人。

  而(ér)若是在规模较大的组织里 (如跨(kuà)国企业),总(zǒng)经理所扮演的角色,通常是旗下某个事业(yè)体或(huò)分支(zhī)机(jī)构的(de)最高负(fù)责人。

  2、总(zǒng)监一般为某项领(lǐng)域(yù)的第一监管(guǎn)人,如项目工程总(zǒng)监,财(cái)务总监,人力(lì)资源总监等,在企业(yè)中也是(shì)高层管理人员。

  总监的岗(gǎng)位(wèi)级别介于总经理和部门经理(lǐ)之间。

  3、总经理的主要职责是负责(zé)公司日(rì)常(cháng)业务(wù)的经营管理,经(jīng)董(dǒng)事(shì)会授权,对外签(qiān)订合同和处理业务;组织经营管理班(bān)子,提出任(rèn)免副总经理、总经济师、总工程(chéng)师及部(bù)门经理等(děng)高级职员(yuán)的人(rén)选,并报董事会批准(zhǔn);

  定期向董事(shì)会(huì)报告业(yè)务(wù)情况(kuàng),向董事会(huì)提交年度(dù)报(bào)告及各种报表、计划(huà)、方案(àn),包括经营(yíng)计划、利润分配方案、弥补亏(kuī)损方案等(děng)。

  4、总监的主要(yào)职责是修订及执(zhí)行公司战略规(guī)划及与日常营运作相关的制度(dù)体系、业务流程(chéng);策(cè)划推进及组(zǔ)织协调公司(sī)重大运(yùn)营计划、进行市场(chǎng)发展(zhǎn)跟踪和(hé)策略(lüè)调整;建立规范、高效的(de)运营管理体(tǐ)系并优化完善;制定公司运(yùn)营标准并监(jiān)督实施(shī);

  制(zhì)定(dìng)公司(sī)运(yùn)营指标(biāo)、年度发展计划,推动并确保营业指标的顺利(lì)完成(chéng);制定运营中(zhōng)心各部门的战略发展和(hé)业(yè)务计划,协调各部门的工作,建设和发展优(yōu)秀(xiù)的运中国比俄罗斯强大吗,中国跟俄罗斯哪个强大营队伍;完成总经理临时(shí)交办的(de)其他任(rèn)务。

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