部门经理(lǐ)大(dà)还是(shì)总(zǒng)监(jiān)大，部门经理大还是总监大些是总经(jīng)理(lǐ)大的(de)。

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部门(mén)经理大(dà)还(hái)是(shì)总(zǒng)监(jiān)大(dà)，部门(mén)经理(lǐ)大还是总监大些

　　总监只是部分业务，总经(jīng)理是全面管理。

　　总(zǒng)监，一般是一个公(gōng)司（或小荷才露尖尖角是什么意思小荷指的是什么，小荷才露尖尖角是什么意思污(huò)集团(tuán)公司）的最高领导层，负责公司（或(huò)集团公司）业务的(de)一个方(fāng)面，如销售总监(jiān)、财务(wù)总监等。

　　经理(lǐ)带(dài)有行政管理权，总监更多是业(yè)务指导权；

　　职位的大(dà)小要从具体工作上(shàng)区(qū)分，同一部门可(kě)以同时设总监和经理，但工(gōng)作上的可以区分为，总监主要做(zuò)某一(yī)业务领域的管理工(gōng)作，而经理(lǐ)负责部门的(de)全(quán)面管理。

　　扩展(zhǎn)资(zī)料(liào)：

　　部(bù)门总监的(de)主(zhǔ)要职责：

　　1、修订及执(zhí)行(xíng)公司战略(lüè)规(guī)划及与(yǔ)日常营运作相(xiāng)关的(de)制度体系、业务流程；

　　策划推进及组(z小荷才露尖尖角是什么意思小荷指的是什么，小荷才露尖尖角是什么意思污ǔ)织协调公司(sī)重大(dà)运(yùn)营计划(huà)、进(jìn)行市(shì)场(chǎng)发展跟踪和策略(lüè)调整；

　　建立规范、高效的运营管理(lǐ)体系并(bìng)优化完善；

　　制定(dìng)公司运营标准(zhǔn)并(bìng)监督实施。

　　2、制定公(gōng)司运(yùn)营指(zhǐ)标、年度(dù)发展(zhǎn)计(jì)划，推动并确(què)保营业指标的顺利完成；

　　制(zhì)定运营中心(xīn)各部门的(de)战略发展(zhǎn)和业务计划，协调(diào)各部门的工(gōng)作，建(jiàn)设(shè)和发展优(yōu)秀(xiù)的运营队伍(wǔ)；

　　完(wán)成总经(jīng)理临时交办的(de)其(qí)他任务(wù)。

部门(mén)经理大还(hái)是总监大

　　总监(jiān)的(de)职(zhí)权大于经(jīng)理。

　　一(yī)般在企业经营权层次，“总监”这个岗位级别处于总经理和部门经理(lǐ)之(zhī)间(jiān)；在企业所有权层次。

　　但是经理而属(shǔ)于总监(jiān)下面，在上层领导目(mù)前并没(méi)有(yǒu)什么话语权。

　　1、经理是(shì)公(gōng)司的日(rì)常经源此(cǐ)吵(chǎo)营(yíng)管理和行政事(shì)务的负责人,由董事会(huì)决定聘任或者解聘,经理对董事会负(fù)责(zé),可由董事(shì)和自(zì)然人股东(dōng)充任,也可由(yóu)非股东的职业经理人充任。

　　2、 总监是指承担对公司具有重要影响力或关系公(gōng)司全局(jú)雹侍(shì)性的工作(zu小荷才露尖尖角是什么意思小荷指的是什么，小荷才露尖尖角是什么意思污ò)事务的岗位职务(wù)者(zhě)。

　　一般为(wèi)某项领域的(de)第一监管扒老人(rén),在企(qǐ)业中(zhōng)也(yě)是高(gāo)层管(guǎn)理人员(yuán).在企(qǐ)业经营权层面讲,总监的岗位级别介于总(zǒng)经理和(hé)部(bù)门经理之(zhī)间。

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