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社会使命用英语怎么说,使命用英语怎么说

社会使命用英语怎么说,使命用英语怎么说 最新!2023巴菲特股东大会40条核心摘要!肯定苹果微软赞扬台积电吐槽美联储

  北京时(shí)间5月(yuè)6日晚,伯克(kè)希尔·哈撒韦召开(kāi)年度(dù)股东大会(huì)。公司(sī)董事长93岁的沃伦(lún)·巴菲特和副董(dǒng)事(shì)长(zhǎng)——99岁的查理·芒格先(xiān)生,一边(biān)吃喜(xǐ)诗(shī)糖果,一边回答了来自全球投(tóu)资者5个(gè)多小(xiǎo)时的(de)互(hù)动提问(wèn)。

  在(zài)这次(cì)股(gǔ)东会(huì)中,两位奥马哈“先知(zhī)”再度(dù)和投(tóu)资(zī)者分享了投(tóu)资、成功以及长寿的(de)秘(mì)诀,并(bìng)就(jiù)市场(chǎng)关注的AI、新(xīn)能源、美(měi)国(guó)银行(xíng)危机、苹(píng)果以及(jí)公司“接班人”等热(rè)点话题进行了探讨(tǎo)。

  例(lì)如,巴菲特在股东会上表示,他和芒格(gé)依(yī)然(rán)高度看好(hǎo)苹果公司(sī)。“如果让消费者选(xuǎn)择,是放(fàng)弃(qì)第二台车(chē),还(hái)是放弃iPhone,我想大多数人会放(fàng)弃第(dì)二(èr)辆车(chē)。这(zhè)是消费者行为对苹果(guǒ)公司带来的机会。”

  同时,也谈到了台积(jī)电在产业链中的(de)重要(yào)位(wèi)置。巴菲(fēi)特认为,“目前(qián)没有一(yī)家公司可以与台积电相比拟,这家公司拥有非凡的领导地(dì)位。”

  为了(le)让(ràng)读者能够在(zài)第一时(shí)间获取(qǔ)本次(cì)股东(dōng)会最新观点(diǎn),筛选(xuǎn)出40条核心精(jīng)华内容,以(yǐ)飨读者。

  重点企业背(bèi)后价值

  01.

  拿Pilot和(hé)Travel Centers比较并不(bù)合理,

  Pilot的选址要比后者好(hǎo)许(xǔ)多

  会上,巴菲特说,“伯克希(xī)尔(ěr)买卡车(chē)加(jiā)油站Pilot比(bǐ)英(yīng)国(guó)石油(yóu)买Travel Centers贵的原因是,买Pilot是一个(gè)分成三个(gè)阶段的交易,第一(yī)个(gè)阶段(duàn)价(jià)格很好,第二个阶段由于他们去年优异的业(yè)绩(jì)对卖家很(hěn)有(yǒu)利。

  自从我(wǒ)们(men)在(zài) 2017 年购(gòu)买了Pilot 的(de)股份以来,这部(bù)分(fēn)股(gǔ)份已(yǐ)进行了“股权”会(huì)计(jì)处理。2023年初,伯克希尔将购买(mǎi)Pilot的额(é)外权益,这将使我们的(de)所有权提高到80%,并(bìng)导致(zhì)我们在财(cái)务报表中充分整(zhěng)合Pilot的收(shōu)益、资产和负债。拿Pilot和(hé)Travel Centers比较并不太(tài)合理,Pilot的选(xuǎn)址要比后(hòu)者(zhě)好许多。”。

  02.

  巴(bā)菲(fēi)特:希望能够拥有多个(gè)

  具备沃尔玛一样分销能力(lì)的分销商

  巴(bā)菲(fēi)特表示(s社会使命用英语怎么说,使命用英语怎么说hì),“沃尔玛的分销做(zuò)的很好,我们有很多产品(pǐn)供(gōng)应给它,但有些(xiē)产品(pǐn)很难让人们只去沃尔玛购买,我们也会把产(chǎn)品(pǐn)的分销渠道多(duō)元化,我们(men)希(xī)望能够拥(yōng)有多(duō)个具备沃尔(ěr)玛一样(yàng)分销能力的分销商”。

  03.

  巴(bā)菲特:喜诗糖果虽然有101年的历史,

  但(dàn)其魔力也不(bù)是无限的

  再谈自(zì)身钟爱的喜诗糖果,巴菲特说,“喜诗糖果当前面临(lín)的问题不在于是否开新店。我和查理为(wèi)了把这个品牌(pái)推向(xiàng)全球做过很多(duō)尝试,每次(cì)我们(men)都是在最初觉得走对了方向,但后来(lái)发现还是(shì)不行(xíng)。喜诗糖果有(yǒu)101年的(de)历史,虽然有自(zì)己的(de)魔力,但魔(mó)力也(yě)不是无限的。”

  04.

  芒格:电影行业经营难题比较多(duō)

  关于电影和迪士尼,芒格(gé)说,电影(yǐng)行业是一个(经营(yíng))非常(cháng)困难的行业,是(竞(jìng)争)非常严峻(jùn)的(de)行业。“举个(gè)例子(zi),假如疫情前有70%的业务,随着疫情的来临(lín),客(kè)流量减少(shǎo)了,但电影院不能减少影片供应,也不能减少其(qí)他消(xiāo)耗品供应(yīng)。”

  05.

  巴(bā)菲(fēi)特:在收购动视(shì)暴雪的事情上(shàng)

  微软已经做得(dé)非常出色了

  有投资人(rén)提问,伯(bó)克(kè)希(xī)尔出售动视暴(bào)雪股份是否影响到了微软(ruǎn)对其的(de)收购?对此,巴菲特回(huí)复(fù):“伯克希(xī)尔所有监管要求下应(yīng)披(pī)露的事(shì)项都已在(zài)13-F或(huò)10Q文(wén)件(jiàn)里写(xiě)明了。至于微软,我认为他们已(yǐ)经做得非常出色了(le),为了达成这笔收购(gòu),微软与英国有关(guān)部门积极(jí)地进行(xíng)了合作(zuò),但这并不代(dài)表他们最(zuì)终一定会成功,这(zhè)也(yě)不是愿意多花钱就(jiù)能解决的(de)问题。我还不清(qīng)楚(chǔ)最终(zhōng)结果(guǒ)会(huì)如何,但即(jí)使这笔收(shōu)购最(zuì)终没有成功,也不代(dài)表微软或(huò)动视(shì)暴雪有任(rèn)何的缺(quē)陷。”

  关于(yú)苹(píng)果

  06.

  巴菲特(tè)高度肯定(dìng)苹果公司,

  其在(zài)伯(bó)克(kè)希尔持仓(cāng)占比已超(chāo)过了能源业务

  在股(gǔ)东大(dà)会上(shàng),巴菲特高度肯定了(le)苹果公司。他说,“苹果公(gōng)司在我(wǒ)们仓位中的占(zhàn)比超过了能源(yuán)业(yè)务(wù)。虽然(rán)我(wǒ)们持(chí)有(yǒu)苹果的股份占(zhàn)比(bǐ)不高,但(dàn)每年的权重都在增加(jiā)。我(wǒ)不懂手(shǒu)机,但我能看明白消费者的习(xí)惯。如果让消费者选是放弃买手机还是放弃买汽车,我(wǒ)想很多人会选放弃(qì)汽车。”

  “我们不知(zhī)道未来趋势会如何发展,但我们知道什么是(shì)正(zhèng)确的价格,我们可以在(zài)消费者(zhě)行为(wèi)方面做一定(dìng)的预测,以及它对企业的(de)威胁(xié)。”

  07.

  巴菲特:在买第二辆车(chē)和买iPhone之间(jiān)选(xuǎn)择,多数(shù)人可能会选择放弃买(mǎi)车

  有投资者(zhě)对于(yú)苹果占伯克(kè)希(xī)尔组合的35%表示(shì)担忧,认为这(zhè)已经接近(jìn)了危险范围。

  对此,巴菲特肯(kěn)定地表示,“你的美元是好的(de)。”以此(cǐ)来表示,这(zhè)笔投(tóu)资是没问题(tí)的,甚至是非(fēi)常有(yǒu)机会的。“铁路、能源(yuán)和喜诗糖果等都是生(shēng)意,而苹果的商(shāng)业模式更(gèng)好。消费者(zhě)花(huā)钱的时(shí)候(hòu)都有自(zì)己的喜好,有些人(rén)会花1500美元买一(yī)部手机,同样,也有人花(huā)3.5万美元买第二辆车。我认为,如(rú)果(guǒ)他们(men)要么放弃第(dì)二辆车,要么放弃(qì)他们(men)的(de)iPhone,我想,他们会放弃第二辆车。”

  08.

  巴菲特:在芯片行业台(tái)积电拥有(yǒu)非(fēi)凡(fán)的(de)领(lǐng)导地位(wèi)

  《红周刊》事前(qián)发(fā)送(sòng)了提问,想了解伯克希尔在一(yī)个季度内(nèi)快速买入卖(mài)出台积电的原因。在(zài)问答环节,巴菲(fēi)特对此进(jìn)行了说明,在他(tā)看来台积(jī)电是世界范(fàn)围内管理最(zuì)完善且最(zuì)重要的公司之(zhī)一(yī),即使是5至20年后也(yě)不会变。

  “我重(zhòng)估过,尽管很多(duō)人想要提高美(měi)国的芯片产能,但我认(rèn)为,它(tā)只能留在(中国)台湾(wān)地区。我们通过Allegheny购(gòu)买的(de)一家(jiā)子公司参与了亚利(lì)桑那州的部分芯片工(gōng)作,但至(zhì)少在我看来(lái),目前我们没有一家公司可以(yǐ)与台积电比拟,这家(jiā)公(gōng)司拥有非凡(fán)的领导地位。何况它们还(hái)拥有一(yī)位91岁的(de)创始(shǐ)人,这家公司(sī)非常(cháng)棒。”

  关于电(diàn)动车

  09.

  巴菲特(tè):马斯克高估了自己(jǐ),

  可(kě)他是(shì)天才

  有观众问巴菲(fēi)特,你是(shì)否认为埃隆·马(mǎ)斯克高估了自己?巴菲特的(de)回答是,“是的,我认为埃隆·马斯克高估了自(zì)己,但他很有才(cái)华。所(suǒ)以,他高估了一个(gè)不需要高估就能成为天才的人。他真的很聪明,我想(xiǎng)他的智商可能会超过170。”

  “他(tā)梦想完成(chéng)一些(伟大的)目标,他喜欢接(jiē)受不(bù)可能(néng)的目标。我们(men)的不同之处在于(yú),我(wǒ)想要的不(bù)多,我在(zài)寻找简单、确定性高的工作,我不想要那么多的失败。但(dàn)埃隆·马(mǎ)斯克(kè)需要狂热,致力于解决不可能的问题。我喜欢我现在的生活方式,我(wǒ)不喜欢和他(tā)在一起(qǐ),他也不喜欢和(hé)我在一起。”

  10.

  芒(máng)格:电(diàn)动汽车即将(jiāng)大获成功,

  但我并(bìng)不喜欢

  关(guān)于新(xīn)能源(yuán)和汽(qì)车厂商(shāng),巴菲特表示,“很长(zhǎng)一段时间内,我(wǒ)和查理都觉得(dé),汽车行业太艰难了。例(lì)如福特汽车公司,曾经亨利·福特看起来拥(yōng)有(yǒu)整个世界(jiè),但20年后,他(tā)们正(zhèng)在赔(péi)钱。前几天,我读(dú)了通用汽车公司1932年的(de)年度报(bào)告(gào),其(qí)中显(xiǎn)示,他们(men)有19000个经(jīng)销商,而当时人口大约是1.2亿左右。现(xiàn)在(zài)美国有3.3亿人,所有汽车品牌只有18000左右(yòu)个经销商。此外,美国(guó)的汽车公(gōng)司还会面(miàn)临(lín)来自世界各(gè)地的竞(jìng)争(zhēng)。”

  芒(máng)格补充道,“但事(shì)实也并(bìng)非如此,法拉利(lì)就处(chù)于一个(gè)特殊的位置。虽(suī)然我们觉(jué)得(dé),汽车不是一个吸引人的行(xíng)业,但电动(dòng)汽车(chē)即将大(dà)获成(chéng)功。现在它(tā)带来了巨大(dà)的成本和巨(jù)大的(de)风险,但我不喜欢巨大(dà)的资金成本和巨(jù)大的风险。”

  关于新技术(shù) 新(xīn)能源

  11.

  芒格对(duì)人工智能持怀疑态(tài)度

  在回(huí)答(dá)新(xīn)加坡投资(zī)者关于人(rén)工(gōng)智能的问题时(shí),芒格表示,如果你到中国的比亚迪(dí)工厂(chǎng)去(qù)看一看,会(huì)发现自动化(huà)操(cāo)作程度非常高,但我还是觉得(dé)用人可能更好,因为人工智能并不(bù)能取代很多领域的人才。

  巴菲(fēi)特也表示,人工(gōng)智能(néng)虽然可(kě)以做(zuò)一些令(lìng)人惊奇的事(shì)情,比尔盖茨也曾(céng)带我去看微软的产品(pǐn),但这类产(chǎn)品仍不完善,譬(pì)如目前还不能(néng)讲(jiǎng)笑话。发明AI的初衷是好的(de),但很(hěn)多事情(qíng)是不能掌(zhǎng)控的。人(rén)工(gōng)智(zhì)能(néng)可(kě)以改变(biàn)全世(shì)界,但它(tā)并不能改变人(rén)类(lèi)的思维和(hé)行(xíng)为。

  12.

  巴菲特:赚取超额(é)收益的(de)机会在(zài)降低,

  但总会有新(xīn)技术创(chuàng)造新机会

  巴菲特说,“现在赚取超(chāo)额收(shōu)益的机会在相对降低,但这并不(bù)代表没有投(tóu)资机(jī)会。从(cóng)1940年到(dào)现在,无论汽车、工业、飞机(jī)以(yǐ)及能(néng)源(yuán)等领域(yù)都有新的(de)改变,新的事物永远在不断出现,而且会取代一些(xiē)原有的技术,因此,在这其中(zhōng)会存在很多(duō)机会”。

  13.

  巴菲特:伯克希尔在新能源方面

  做了(le)很多投入,但还远(yuǎn)远不(bù)够(gòu)

  针对新能源前景,巴(bā)菲特说,“之(zhī)前买下伯克希尔能(néng)源(yuán)这家(jiā)公司,就是希望能够帮助解决一些(xiē)环境方面的问(wèn)题。从传统能源(yuán)向新能(néng)源的(de)转变,我们在(zài)这个方面(miàn)做了(le)非常(cháng)多的(de)投(tóu)入(rù)。不过,现在做的(de)还远(yuǎn)远不(bù)够。”更多精彩(cǎi)观点请(qǐng)关注(zhù)证券市场红周刊公众(zhòng)号(hào)。

  14.

  “股神”接班(bān)人:希望2030年的碳足迹(jì)

  与2005年(nián)相(xiāng)比降(jiàng)低(dī)50%

  伯克希尔哈撒韦非保险业(yè)务副(fù)董事长格(gé)雷(léi)格·阿贝(bèi)尔表示,“我们(men)现在正在(zài)经历能源行业的变革,全(quán)球(qiú)都是如(rú)此,我们有3家(jiā)美(měi)国的公(gōng)共事业公司,我们希望能够在全国的每一(yī)个州制定不同的计划,然后将(jiāng)这些计(jì)划进行整合。我们也(yě)将我们(men)的目标进行了同步(bù)规划,我们希望2030年的碳(tàn)足(zú)迹与2005年相比能够降低50%。这是(shì)我们在公共事业(yè)方面希望能够取得的(de)成绩(jì),但这个(gè)过(guò)程是(shì)不容易的(de)”。

  关于(yú)美国银行危机(jī)

  15.

  硅谷银行事件(jiàn)引发的蝴蝶效应

  会(huì)扰(rǎo)乱世(shì)界金融体系

  在针对投资者提出的(de)硅谷(gǔ)银行(xíng)破产事件会带来怎样的经济后果时,巴菲特(tè)表(biǎo)示,这是灾难性的,即使联邦存(cún)款保险公(gōng)司的限(xiàn)额是25万美元,这是法(fǎ)令的规定,但这不(bù)是美国的行为(wèi)方式,就(jiù)像他们不会让债务上(shàng)限(xiàn)导致(zhì)世(shì)界陷入混乱一样(yàng)。他(tā)判断FDIC不会(huì)有(yǒu)人愿意公开向美国公众(zhòng)解释(shì)为什么只(zhǐ)有25万美元有“存款”保险(xiǎn),这次事件引发(fā)的后(hòu)续问题会扰乱世界金融体(tǐ)系。

  16.

  巴菲(fē社会使命用英语怎么说,使命用英语怎么说i)特:对银(yín)行(xíng)存款挤(jǐ)兑感到(dào)担(dān)忧,

  这是不应该发生(shēng)的

  巴菲特说,“银行(xíng)业一直以来的情况(kuàng)都(dōu)非常相似,恐惧总是会传染的,我父亲在1931年因(yīn)为银行挤兑而失去(qù)了工作(zuò)。不过(guò),这些年来,银行系统(tǒng)发生了很大(dà)变化(huà)。二战(zhàn)后的那一年,有多(duō)达2000家银行(xíng)倒(dào)闭(bì),也是在那(nà)时,我们做了一件非(fēi)常(cháng)明智的(de)事情,就是成立联邦存(cún)款保险公司(sī)。现在已经是(shì)2023年了,人(rén)们仍(对银行(xíng)挤(jǐ)兑)感到担忧(yōu),这是不(bù)应(yīng)该(gāi)发生的”。

  17.

  美联(lián)储多次修改(gǎi)规(guī)则(zé)

  导致银行系统(tǒng)风(fēng)险增加

  巴菲特说,“美(měi)联(lián)储被赋(fù)予了制定保证(zhèng)金要求的责任。他们改变了很多次保证金(jīn)要(yào)求(qiú),因为(wèi)我们都知(zhī)道,借了(le)很(hěn)多钱的人会(huì)给银(yín)行系统带来(lái)危险(xiǎn)”

  18.

  巴菲特:美联储解决(jué)不了财(cái)政(zhèng)问题

  由于美联储投放的(de)天量(liàng)流动性,引发了严重(zhòng)的通货(huò)膨(péng)胀,市场普遍(biàn)在批评美(měi)联储失职。不(bù)过(guò),巴菲特却认为,问题不(bù)在(zài)美联储,“他们无法解决(jué)财(cái)政问题,他们正在履行其职(zhí)能。现金(jīn)也不(bù)是(shì)垃圾。”

  不(bù)过芒格对此也不很乐观,他表(biǎo)示,我们在第二次世界大战中付出了代(dài)价。我们每个人,包括(kuò)学(xué)校的(de)孩子和其他人,也包括我(wǒ)自己。我们购买了最初(chū)所谓(wèi)的战(zhàn)争债券、国防(fáng)债(zhài)券(quàn)和(hé)储蓄债券等等。如果不停印钞票,我无法(fǎ)预计宏(hóng)观环(huán)境会变得多(duō)糟糕。

  19.

  巴菲特谈美国银行危(wēi)机:

  银行可以有(yǒu)新(xīn)发明,但要恪守(shǒu)旧的价值观

  巴菲(fēi)特说,“银行(xíng)业可以(yǐ)有(yǒu)各种各(gè)样的新发明,但它需要(yào)有(yǒu)旧(jiù)的(de)价值观。我(wǒ)们不知道会发生什么(me),因(yīn)为在(zài)目前的情况下,可(kě)能(néng)会发生(shēng)很多事情。你(nǐ)必须(xū)有惩(chéng)罚,打击那(nà)些制造问题的人(rén)。如(rú)果(guǒ)他们承担了不该承担的风(fēng)险,如果(guǒ)你要改变(biàn)人们未来的行为(wèi)方式,风(fēng)险就必须(xū)落在他们身上”。

  20.

  巴菲特:50多年前,

  我们准备买(mǎi)下许(xǔ)多(duō)银行

  巴菲特说,“如(rú)果你遵循健全(quán)的银行投资方法,不做别人做的(de)一些风险性事情,银行可能是一个非常(cháng)不错(cuò)的投(tóu)资。最(zuì)初在(zài)1969年(nián),查(chá)理(lǐ)和我(wǒ)以(yǐ)1900万(wàn)美元投资了一家银(yín)行。如果1970年的《银行控(kòng)股公司(sī)修(xiū)正法案》没有通过,我们最(zuì)终可(kě)能会(huì)拥有许多银(yín)行,而不是许多保(bǎo)险公司”。

  21.

  巴(bā)菲特(tè):当人们对货币失去信心,

  这不会(huì)是一个好(hǎo)现象

  针对(duì)去(qù)美(měi)元化与“放水”,巴(bā)菲特说,“美元是储备货币,我看不(bù)到(dào)任何其他货(huò)币能够(gòu)取代它(tā)。我(wǒ)觉得(dé)没人能理解现在的(de)情况(kuàng),只有鲍威尔(美联储主(zhǔ)席)可能比我们更清楚,但是(shì)他也不(bù)能完(wán)全控制我(wǒ)们的(de)财政政策(cè)。当疫情发生的时(shí)候,并没有人知道需(xū)要(yào)印多少数(shù)额的货(huò)币(bì)才能解决(jué)问题(tí),而直到它失控。人们会对(duì)货(huò)币失(shī)去信心,他们(men)的行为方(fāng)式可能会完全不同(tóng)。我们无法预测,但(dàn)我们知道这不(bù)是一个好现象”。

  关于大周(zhōu)期(qī)行业(yè)

  22.

  盖(gài)可保险仍是(shì)一家保险公司

  巴菲特表示,过去10年(nián),虽然有(yǒu)很多上(shàng)市公司涉及(jí)保险业务,但(dàn)没有一家是(shì)自己愿意去(qù)投的(de)。虽然有人诟病盖可保险已经是一(yī)家技术公(gōng)司,但在我们(men)看来(lái),其依然是一家保险公司。他同时解释,盖(gài)可在(zài)技术方面需要做的(de)工(gōng)作要(yào)比想(xiǎng)象的多很多。

社会使命用英语怎么说,使命用英语怎么说>  作(zuò)为政府雇员保险公司,盖可第一季度业绩表现得非常好,这(zhè)背后有两(liǎng)个原因,首(shǒu)先(xiān)是减少(shǎo)了(le)前一年(nián)的保险准备(bèi)金(jīn),其(qí)次一季度还(hái)是汽(qì)车保险(xiǎn)的旺(wàng)季(jì),此外(wài)在远程信息处(chù)理(lǐ)方面(miàn),盖可也取得了长足的进步。

  23.

  伯克希尔(ěr)在商(shāng)业地产领域

  从(cóng)来(lái)就不(bù)特别活跃

  在回答有投资者提出(chū)的商业(yè)地产损失情况有多严重,和(hé)伯(bó)克希(xī)尔是否会在商业地(dì)产领域更活跃(yuè)时?巴菲特表示(shì),伯克(kè)希尔在商业地产领域从(cóng)来不是特别活跃,因此也不会受到(dào)不良贷款等一系列负面(miàn)因素影响。

  但美(měi)国(guó)和世界很(hěn)多地方市中心的空洞化(huà)却是非常严(yán)重的,它会影(yǐng)响很多人。建(jiàn)筑不会消失,但(dàn)所有者会(huì)变化,人们总是喜欢买(mǎi)没有追索权的房地产。

  24.

  伯(bó)灵顿铁路的(de)重点(diǎn)是

  以安全的方式恢(huī)复长期运营(yíng)

  在回答(dá)有投资者(zhě)提(tí)出(chū)的伯灵顿北方圣太菲铁路公(gōng)司面临的机遇和挑战时?巴(bā)菲特(tè)表示,他密(mì)切关(guān)注这一团队的(de)运(yùn)营指标,其中(zhōng)不仅有美国的铁(tiě)路,而且还(hái)有(yǒu)加拿大的(de)铁路。

  他强(qiáng)调(diào):“2022年因为疫情确实经历了(le)一段(duàn)困(kùn)难时间(jiān),但好在我们走出疫(yì)情和供应方面的(de)挑(tiāo)战(zhàn),不过(guò)还(hái)面(miàn)临(lín)劳工问(wèn)题和其他一(yī)些(xiē)问(wèn)题。我(wǒ)们的团队优先考(kǎo)虑的是恢复铁路的长(zhǎng)期运营,而不是短(duǎn)期专注于在20年(nián)内达到某一(yī)运营(yíng)指标,要长期为客户(hù)提供(gōng)可持续的(de)优(yōu)质(zhì)服务。”

  复盘(pán)投资之路(lù)

  25.

  伯克希尔(ěr)的历史上

  没有(yǒu)一次(cì)情绪化投资(zī)决定

  在回答有(yǒu)没有因为情绪作出错(cuò)误的投资(zī)决定时,巴菲特表示:“虽然在生活(huó)中谁都不想成为一个(gè)没有感情的人,但肯定(dìng)想在做(zuò)投资(zī)或商业决(jué)定时成为(wèi)一个没有(yǒu)感情的人。

  26.

  伯克希尔投资(zī)并创造了

  超过5000亿美(měi)元的(de)股东权益

  巴(bā)菲特强调(diào):“如果(guǒ)我们拥有更(gèng)多的企业,企业赚更多的钱,作(zuò)为股(gǔ)东的(de)份(fèn)额,作(zuò)为伯(bó)克希尔的所(suǒ)有(yǒu)者,每(měi)年(nián)都(dōu)在(zài)增加,而投(tóu)资者不需要花任(rèn)何(hé)钱。我们投(tóu)资并创造了超过5000亿(yì)美元的股东权益(yì)和超过300亿美元的(de)运营收益(yì)。”

  27.

  巴菲特:我们(men)收购的机会是(shì)非常(cháng)有限的

  关(guān)于是否对持有(yǒu)的(de)超过1000亿美元的现金充满信(xìn)心?巴菲特回(huí)答道,为什么(me)要派发现金?我们感兴趣的、真正想做的是收购伟大(dà)的企业。我(wǒ)们可以做到以500亿(yì)或750亿美元(yuán)的价格,收购一家价值1000亿美(měi)元的公司。

  “适当的情况下,没(méi)有人能(néng)像我们一(yī)样(yàng)达成交(jiāo)易。2008年我收购了一大堆公司(sī),这(zhè)种事情(qíng)会(huì)再次发生。但问题(tí)是(shì),我们(men)收购的机会是非(fēi)常有限(xiàn)的,所(suǒ)以当一家好公司面(miàn)临被卖掉的时候(hòu),我(wǒ)们需要足够的资金。但(dàn)我(wǒ)们的股东(dōng)可(kě)能会把股票卖得太便宜(yí),而且无法做什么让股价稳(wěn)步上涨。我们(men)有足够的钱,我们正在用我们所拥有的东西赚钱。”

  28.

  巴菲(fēi)特:投资的秘诀(jué)是洞悉消(xiāo)费者的行(xíng)为

  关于公司如(rú)何在(zài)短(duǎn)期利润(rùn)和长(zhǎng)期防御能力之间做出(chū)选择?巴(bā)菲特对此表(biǎo)示:“我们不关心季度预算是否达标,我(wǒ)们(men)感兴趣的是,永远(yuǎn)拥有(yǒu)一个美(měi)好的事业。好的企业不(bù)多,但我们确实找到了一(yī)些,例如,当我(wǒ)们在1966年(nián)试(shì)图(tú)涉(shè)足百货商店(diàn)业务时,我们学(xué)到的(de)是,在奖(jiǎng)品上做图案绘制,这可以算是一件愚蠢的事(shì)。我们一(yī)直在试图洞悉的是消费者(zhě)的行(xíng)为,我们不能洞(dòng)悉企业的技术趋势(shì),如果(guǒ)能做到这点,那也(yě)能获利!但这并不重(zhòng)要(yào)。”

  回应(yīng)接班人

  29.

  巴菲特重申,格雷格·阿贝尔将接班(bān)!

  关于投资人关注的接班人话题,巴菲特说(shuō),“格(gé)雷格(gé)•阿贝尔一定会继承我的(de)工作,当然现在我还在(zài)位,格(gé)雷格的主要价值是可以(yǐ)把一些事情做得更好,或者去管理更多的事情。阿(ā)吉特•贾(jiǎ)恩也会给他一(yī)些好(hǎo)的建议,但(dàn)格雷格是(shì)做出最终决定的(de)那个人。未来我们还需要更多的优秀(xiù)人才,去涉及(jí)更(gèng)多的业务(wù)。如(rú)果这些人不足(zú)够聪明,我们是绝不会让(ràng)他们接替我们(men)做任何决(jué)定的”。

  30.

  伯克希(xī)尔(ěr)的优(yōu)秀在(zài)于(yú)从不会频繁更换经理人

  查理(lǐ)•芒格(gé)表示(shì),“伯(bó)克希尔有很多(duō)很(hěn)优(yōu)秀的(de)经理人,相(xiāng)对其他大型公司(sī),伯克(kè)希尔之(zhī)所以(yǐ)能够做的更好原因之一,是从不会频(pín)繁更换经理人(rén)”。

  31.

  来(lái)自“股(gǔ)神(shén)”巴菲特的认(rèn)可:

  阿吉(jí)特•贾恩的(de)地(dì)位无可取(qǔ)代

  沃伦•巴菲特(tè)说,“阿(ā)吉特(tè)•贾(jiǎ)恩是全(quán)球选出的十(shí)大(dà)最佳保险经理(lǐ)人之一,他的(de)地位无可(kě)取(qǔ)代。阿(ā)吉(jí)特从不(bù)会去尝试改变(biàn)一个体系,而总是会去改善一个(gè)体(tǐ)系。我(wǒ)很享受(shòu)与(yǔ)他交流,以前我们每天都会(huì)聊(liáo)天,现在没有那么(me)频繁(fán)了,但他绝对是世界上独一无二的(de)人”。

  32.

  巴菲特透露(lù)到(dào)访日本(běn)五大商社

  是为(wèi)“接班(bān)人”铺路

  巴菲(fēi)特谈(tán)到了为何到访日本,并参(cān)观(guān)五大商社。“我(wǒ)去(qù)那里(lǐ)的部分原因,是为了把格雷格介绍(shào)给(gěi)那些生意伙伴(bàn)。至(zhì)于那些(xiē)企业(yè),让人感到非(fēi)常惊喜(xǐ)”,巴菲特(tè)说。

  格雷格补充道,“我(wǒ)们(men)确实希望和(那些企(qǐ)业)有长期合作的(de)机会。它们是一些令人难以(yǐ)置信的投资(zī)机会,一直是非常(cháng)好的投资机会。我很(hěn)喜欢这些公司的文(wén)化和历(lì)史。我们对五大商社的(de)两天(tiān)走访是非常棒的。”

  伯克希(xī)尔未(wèi)来展(zhǎn)望(wàng)

  33.

  巴菲特展望百年后的伯克(kè)希尔:

  被股东眷顾,为社会带来(lái)幸福感

  在问答环节,巴菲特提出了一(yī)百(bǎi)年后(hòu)伯克(kè)希尔的发展(zhǎn)愿景,他说(shuō),希望这家公司仍能被股东们眷(juàn)顾(gù),并且为社会带来幸福感,拥有无限的资本(běn)和大量的人(rén)才。“就像格雷厄姆1949年(nián)写下的书(shū)时(shí)至今日(rì)依(yī)然畅(chàng)销且屹立不倒一样,成为其他人(rén)的(de)榜样。”

  34.

  未(wèi)来12~15年伯克希尔(ěr)的(de)资本

  仍会比大(dà)部分公(gōng)司都(dōu)要多(duō)

  巴菲特表示,“伯克希尔被(bèi)认为是(shì)一(yī)个国家的资产而非负债,以往记录(lù)已经说明了(le)这一(yī)点(diǎn)。未(wèi)来(lái)12~15年,伯(bó)克希尔的资本还是会比大部分公司(sī)都要多,也仍然(rán)可以(yǐ)在国(guó)家的经(jīng)济中投入非常多的钱,带来更多的就业(yè)。”

  35.

  巴(bā)菲特(tè):伯(bó)克希尔的(de)股(gǔ)票回购不(bù)会停

  巴(bā)菲特说,“相信在格雷格继(jì)任后,他仍会做出与现在相(xiāng)同(tóng)的股(gǔ)票回购决(jué)定(dìng)。”

  伯克希尔哈撒(sā)韦非保(bǎo)险业务副董事长格(gé)雷格·阿(ā)贝尔补充(chōng)道(dào):“沃伦和(hé)查理(lǐ)定下了非常优秀的回购计(jì)划(huà)框架,我(wǒ)会继续沿用,因为(wèi)股(gǔ)票回购将同时对股东和公司自身的运营产生益处,如果资本足(zú)够且股票很有(yǒu)吸(xī)引力(lì),那么为什么不通过(guò)回购来(lái)提(tí)升单股(gǔ)内在价值(zhí)呢?因(yīn)此当时机(jī)来(lái)临,我们会成为活跃的股票回购方。”

  谆谆人生教诲

  36.

  巴菲特:给自己(jǐ)写讣告,

  并逆向行(xíng)动,人(rén)生的路(lù)就(jiù)清晰(xī)了

  在回答关(guān)于(yú)遗产规(guī)划的(de)问(wèn)题(tí)时,巴(bā)菲(fēi)特(tè)说,在伯克希(xī)尔(ěr),只要把某几只股(gǔ)票拿(ná)好就行,但这并不(bù)适合所有人。如果你(nǐ)想要你的孩子拥有(yǒu)某种(zhǒng)价值观,重(zhòng)要的是(shì):你要(yào)践行(xíng)这(zhè)样(yàng)的价(jià)值观,并和他(tā)们谈论(lùn)这个价值观,从他们出(chū)生起,他们就在学习你。“你的(de)意志(zhì)与此(cǐ)有关。”

  巴(bā)菲特(tè)说:“如(rú)果(guǒ)你(nǐ)想弄清楚如何度过这一生(shēng),你可(kě)以(yǐ)写一下讣告,并进行逆向行动”。

  37.

  93岁“股神”巴菲特:

  我(wǒ)年(nián)事(shì)已(yǐ)高(gāo)但没有(yǒu)写(xiě)过遗嘱

  巴菲特说,“之(zhī)前观察过很多(duō)富裕家庭,它们在财产规划分配上都存在各自(zì)的问题。我年(nián)事已高,可(kě)我并没有签过(guò)遗嘱,因(yīn)为(wèi)签(qiān)订遗(yí)嘱需(xū)要孩(hái)子的理(lǐ)解以及他们的建议。这件事(shì)情对于孩子而言,在20岁和60岁的不(bù)同时期来做,效果(guǒ)是不一样的”。

  在他看来,过(guò)早向孩子宣告遗嘱会绑架他们的(de)成长。“有(yǒu)一些人完(wán)全(quán)不(bù)向他们的孩子透露任何(hé)遗嘱有关的事(shì)情,而(ér)有些人则用遗嘱去(qù)绑架孩(hái)子的成(chéng)长(zhǎng)。当过早地向孩子宣读遗(yí)嘱,比(bǐ)如在他们的(de)成长阶段(duàn),让他们知(zhī)道遗(yí)嘱(zhǔ)上(shàng)的内容——这(zhè)在以后会(huì)很难更改,我(wǒ)认为这是家长犯(fàn)下的一个巨大错误”。

  38.

  查理·芒格分享成功的秘诀:

  活(huó)到老(lǎo)学到老(lǎo),并学会感恩

  会上,查(chá)理·芒格说,“成功很简单,比如花钱要量入为出,花的钱要比赚的钱少;避免(miǎn)身边有(yǒu)能量的人和活(huó)动;要活(huó)到(dào)老学到老,要学会(huì)感恩。如果你能做到这一(yī)切,那你一定会成功。如果做不到,成功就需要更多的运气(qì),当(dāng)然,你(nǐ)一定不要把自己的命(mìng)运都押(yā)宝(bǎo)在运气赌注(zhù)上”。

  39.

  巴菲特(tè)“凡尔(ěr)赛”?和自己喜欢的人(rén)一起(qǐ)工作,业务(wù)中没有困难

  巴(bā)菲特(tè)说(shuō),“我们(men)的业务中没有困难,我(wǒ)们(men)都(dōu)非常热(rè)爱自己的事业。每天早(zǎo)上起床时,我都(dōu)感觉(jué)非常棒。和一(yī)群我喜欢的人一起工作,彼此欣(xīn)赏对方(fāng),而且(qiě)我上班通勤也只需(xū)要约5分钟的路(lù)程,这是非常(cháng)理想的工作环境(jìng),没有什(shén)么(me)能比这更美(měi)妙的事情了!”

  40.

  巴菲特:我(wǒ)时常关(guān)注《聪明的投(tóu)资者》

  在(zài)亚马逊的(de)排名

  股(gǔ)东大会上,巴菲(fēi)特再度提起本·格雷厄姆(mǔ)在投资上(shàng)对他产生的积极影响,他(tā)说:“1949年(nián),格雷厄姆在他(tā)的书中写下(xià)一些(xiē)非常有说服力的话,告(gào)诉我我(wǒ)在(zài)过(guò)去8、9年间所从事(shì)和热爱的工作(zuò)都是错误的(de)。我看了(le)这本书(注(zhù):即《聪明的投资者》)一(yī)遍(biàn)又一(yī)遍。无论他(tā)的(de)想法是(shì)否正确,我都非常喜欢(huān),甚至还不时去亚(yà)马逊看看这本书的排名,它一直在(zài)畅销榜上排(pái)在差不(bù)多第300名(míng)或(huò)第350名(míng)的位置。试想下,到哪里(lǐ)再找一本书在其领域里具有这样持续的地位?”

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