mbb是什么(me)公司，mbb是什么意思缩写是(shì)mbb是(shì)指(zhǐ)McKinsey（麦肯锡咨(zī)询）、Bain（贝恩咨询）、BCG（波士顿咨(zī)询），都为顶级(jí)咨询公司，在(zài)招聘的时候对应聘(pìn)者的专(zhuān)业、毕业院校、能力等方面有较高的(de)要求的(de)。

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MBB 是什么咨询公(gōng)司(sī)

　　主要为各个行业的代表企业提(tí)供(gōng)战(zhàn)略与(yǔ)经营(yíng)方面的专业(yè)咨询服(fú)务(wù)，麦肯锡(McKinsey)、波士(shì)顿咨询(BCG)和(hé)贝恩咨询(Bain)被悔(huǐ)携誉(yù)为全球(qiú)最顶级(jí)的三大战略咨询公司(sī)，被行业内称作“MBB"，也是历年来工商管理、经济学(xué)、金融类专业毕业生最(zuì)为(wèi)向往的(de)公司。

　　拓展(zhǎn)资料

　　一，咨询公司是指从事(shì)软(ruǎn)科(kē)学研究开发(fā)、并出售“智慧(huì)”的公司(sī)，又称“顾问(wèn)公(gōng)司(sī)”。

　　咨询公司属(s说一个人不上道是什么意思，不上道是什么意思？hǔ)于商业性公司(sī)，主要服务(wù)于企(qǐ)业和企(qǐ)业家，从事(shì)软科学研究开发，运用专门的知识(shí)和经验(yàn)，用(yòng)脑力劳动提供具体服(fú)务(wù)。

　　二，其任务主要有帮助(zhù)企业发(fā)现生(shēng)产(chǎn)经营管理上的主要问(wèn)题，找出原因(yīn)，制定切实(shí)可行的(de)改善方(fāng)案，指导改善方案的实施，传授经营管理的理论与科学方法，培训企业各级管理干部，从根本上提高(gāo)企(qǐ)业的素质(zhì)。

　　至今(jīn)，全(quán)国有(yǒu)4万(wàn)多家咨询公(gōng)司，大都是(shì)小(xiǎo)作(zuò)坊式(shì)的经营方式，并且操作不规范(fàn)，惟一的办法就(jiù)是(shì)强强联合，修炼内功，培(péi)养科(kē)学的、严谨的、规范的(de)能力，这就是本土(tǔ)咨询公司的出路(lù)。

　　1，管理咨询

　　向企业或公(gōng)司等单(dān)位(wèi)咨(zī)询诸如市场调(diào)查，价格预测，企(qǐ)业诊断，盈亏分析，销售策略，商业报(bào)告、产(chǎn)品信息(xī)、销售市场分析报告(gào)、产品(pǐn)质量分析报告、股权分(fēn)析方案、股权分配方案、人事(shì)管理及投资分(fēn)析等各(gè)项有(yǒu)关管理方面内容的(de)项目(mù)。

　　2，财(cái)务咨(zī)询

　　向客户提(tí)供(gōng)企业财务方面的咨询包(bāo)括帐(zhàng)、税等方面的咨(zī)询。

　　3，工程咨询

　　有关土木、机电(diàn)、建(jiàn)筑、能源、交(jiāo)通(tōng)、化工等方面的咨询。

　　4，技术咨询

　　这种咨询服务范围的专业性(xìng)强，而且(qiě)常常有(yǒu)大企业作背景，有些(xiē)大型技术咨颂棚询公司甚至可以为政府制定内外政策(cè)提供政治、经济(jì)、军事等方面的咨询。

　　咨(zī)询公司在我国还刚刚开始发展，碧樱伏大部(bù)分(fēn)咨(zī)询公司是由(yóu)科技人(rén)员或工程(chéng)技术(shù)人员自筹资金组建的，规(guī)模比较狭小。

　　随着经济的发展(zhǎn)，这种形式的公司将会有较说一个人不上道是什么意思，不上道是什么意思？大的发展。

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