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总监和经理哪个(gè)大

　　是(shì)总经理大的。

总(zǒng)监和经(jīng)理哪(nǎ)个(gè)大

　　总经理大。

经理对(duì)董事会负责，行使下列职权

　　（一）主持公司的生产(chǎn)经营管(guǎn)理工作，组织实施董(dǒng)事会决议；

　　（二）组织实施公司年(nián)度经营计划和(hé)投资方案(àn)；

　　（三）拟订公司(sī)内部管理机构设置方案；

　　（四）拟订公司的基本管理制度；

　　（五）制(zhì)定(dìng)公(gōng)司的具体规章。

总监工作内容

　　修订(dìng)及执(zhí)行公司战略规划及与日常营运作相关的制度体系、业(yè)务流程(chéng)；

　　策(cè)划推(tuī)进及(jí)组织协调(diào)公司重大运营(yíng)计划、进行市场(chǎng)发展跟踪(zōng)和(hé)策略(lüè)调整；

　　建(jiàn)立规范、高效(xiào)的(de)运营(yíng)管理(lǐ)体系并优(yōu)化完善；

　　制定公司运营(yíng)标准并监督实施(shī)。

总监和总(zAVERAGE函数是什么意思，计算机average函数是什么意思ǒng)经理(lǐ)的区别

　　总(zǒng)经理通常是整个组织中最高的管理者和(hé)负责(zé)人。

　　而且如(rú)果型组织(zhī)(如跨国企业)中，总(zǒng)经理(lǐ)所扮(bàn)演的角色，通常是其所(suǒ)属(shǔ)事业单位或分支机(jī)构的最高负(fù)责人。

　　总监(jiān)通(tōng)常是某一(yī)领域的第一(yī)监管人员(yuán)，例如项(xiàng)目总监、财务总监、人(rén)力资源总(zǒng)监等等。

　　也(yě)是(shì)企业的(de)高级管理人员。

　　总干事是(shì)在总经理与部门经理之间的(de)职(zhí)位等级。

总监和(hé)经理谁大？

　　总经理(lǐ)比总监的职(zhí)务大。

　　总监和总经理的区别(bié)：

　　1、总(zǒng)经理通常就是整个组织里职务最(zuì)高的管(guǎn)理者与(yǔ)负责(zé)人。

　　而(ér)若是在规模较大的组(zǔ)织里 (如跨国企业)，总经(jīng)理所扮演的角(jiǎo)色，通常是(shì)旗下某个事业体或分支机(jī)构的(de)最高(gāo)负责人。

　　2、总监一般(bān)为某项领域(yù)的第一(yī)监管人，如项目工程总监，财务总(zǒng)监，人力资源(yuán)总监等，在企业中(zhōng)也(yě)是(shì)高层管理人(rén)员。

　　总监的岗位级别(bié)介于总经理和部门经理之间(jiān)。

　　3、总经理的(de)主要职责是负(fù)责(zé)公司(sī)日常业务的经营(yíng)管理，经董(dǒng)事会授(shòu)权(quán)，对外签订合同和处理业务；组织(zhī)经营(yíng)管理班(bān)子(zi)，提出(chū)任(rèn)免(miǎn)副总经理、总经济师、总工程师及部门经理等高(gāo)级职(zhí)员(yuán)的(de)人选，并报董(dǒng)事会批准；

　　定期向董事(shì)会报告业务情况(kuàAVERAGE函数是什么意思，计算机average函数是什么意思ng)，向(xiàng)董事会(huì)提(tí)交年度报告及各(gè)种报(bào)表、计划(huà)、方案，包括经营计划、利润分配方案(àn)、弥补亏损方案等(děng)。

　　4、总监(jiān)的主要职(zhí)责是(shì)修订及(jí)执(zhí)行公司战略规划及与日常营(yíng)运作相关的制度体系、业务流程；策划推进及组织协调(diào)公司(sī)重(zhòng)大运营计划、进行市场发展(zhǎn)跟踪和策(cè)略调整；建立规范、高(gāo)效的运营管理体系并优化完善；制定公司运营标(biāo)准并监督实施(shī)；

　　制定公司(sī)运营指(zhǐ)标、年度发展计(jAVERAGE函数是什么意思，计算机average函数是什么意思ì)划，推动(dòng)并确(què)保营业指标的顺利完(wán)成；制定运营中心各(gè)部门的(de)战略发展和业(yè)务计划，协调(diào)各部门的工作，建设(shè)和发展优秀的运营(yíng)队伍；完(wán)成总经理临时交办的其他任(rèn)务。

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