唐岩(yán)回归半(bàn)年之后，陌陌正在筹划它的第5次(cì)出海(hǎi)。

　　时代财(cái)经从多位陌(mò)陌(mò)内部员(yuán)工(gōng)处获(huò)悉，近两个月内(nèi)，陌陌(mò)已经迅速启动了三四个(gè)不同的出海项目，瞄(miáo)准中东(dōng)、北非等地(dì)市场(chǎng)，目(mù)前均已走到(dào)立(lì)项阶段。这些项(xiàng)目的领头人均被视为唐岩心腹，甚至(zhì)还包括(kuò)唐岩(yán)的助(zhù)理。在(zài)公司内部，这被普遍认为是唐岩押注(zhù)出海决心(xīn)的体(tǐ)现。

　　从某种程度上来说，在国(guó)内社交格局(jú)基本已定、监管不断(duàn)加强(qiáng)的当下，奋力出海几乎是(shì)唐岩拯救(jiù)陌陌的(de)最佳选择。

　　这家成立于20谋女郎都有谁 谋女郎是褒义还是贬义11年的陌(mò)生人社交巨头，已经(jīng)在(zài)舒适区里待了太久(jiǔ)。成立至(zhì)今，陌陌几乎从未遭遇过战争，先发优(yōu)势让它(tā)在成立之初迅速积累大量用(yòng)户，稳坐(zuò)陌生人社交赛道的头把(bǎ)交椅，随后又及时转型秀场(chǎng)直(zhí)播，依靠庞大(dà)的用户体量(liàng)成功抓住一(yī)只(zhǐ)商业化的“现金牛(niú)”。

　　直至(zhì)今日，陌陌现(xiàn)金(jīn)流依然稳定(dìng)、充(chōng)足。在Non-GAAP（非美国通用会计准则）计量标准下，自(zì)2015年实现(xiàn)盈利以来(lái)，陌陌已经(jīng)连续32个季度持续盈(yíng)利。放(fàng)眼(yǎn)望去，没有哪(nǎ)个互联网公司能做到如此，更何(hé)况(kuàng)它账上还趴着133亿(yì)元现金和短期投(tóu)资。

　　但在平静的水面(miàn)之下，陌陌危机四伏。在产品端(duān)，公司(sī)成立(lì)12年，主(zhǔ)力(lì)产品还是陌陌App，这款产品自2018年月(yuè)活(huó)突破(pò)1亿以后几乎再无明显增长，甚(shèn)至开始出现下滑(huá)，2022年四季(jì)度，陌陌App月活跌至9460万。抖音(yīn)、快手等电(diàn)商直播强势崛起之后，陌陌仰仗(zhàng)的(de)秀场(chǎng)直播(bō)开始显露疲态，公(gōng)司营收已经(jīng)连续三(sān)年下滑(huá)，且(qiě)始终(zhōng)未(wèi)能(néng)找到新的增(zēng)长(zhǎng)点(diǎn)。

　　毋谋女郎都有谁 谋女郎是褒义还是贬义(wú)庸置疑(yí)，陌陌正在走向(xiàng)暮年(nián)。对此，公司(sī)管理层也毫不避讳。王力两(liǎng)年(nián)前接(jiē)任陌陌CEO时就曾对《晚点(diǎn)》表示，他对陌陌没有什(shén)么特别的(de)情感(gǎn)，整个公司都非常平(píng)淡，就像(xiàng)一个人平静地接受(shòu)衰(shuāi)老，一天比一天近。

　　2021年8月，为抵抗这种衰老，王力推动陌陌改名挚文集团(tuán)，将产品与(yǔ)公(gōng)司加以区隔(gé)，希望借此逐渐摆脱对陌陌App单(dān)一产品的依赖，找到新的增长(zhǎng)曲线(xiàn)。只可(kě)惜，这样的刺(cì)激还(hái)不足以给陌陌带来实质(zhì)性改变。

　　一(yī)年(nián)之后，王(wáng)力因健康原因辞去公司(sī)CEO一职，由董事(shì)长唐岩接(jiē)任。创(chuàng)始人躬身(shēn)入局(jú)，迷路的陌陌能(néng)找到正确的(de)航向吗？

　　大规模裁员，陌陌开始变卷

　　“公司开始卷起(qǐ)来了。”这是唐(táng)岩回归后，陌陌员工的(de)第一(yī)感受。

　　在很长一段(duàn)时(shí)间内，陌陌在(zài)北京互联网行业(yè)都是中厂“小而(ér)美”的代(dài)名词。工作时间稳(wěn)定，朝(cháo)十晚七极少(shǎo)加班，在(zài)陌陌工(gōng)作的张(zhāng)超对(duì)时代(dài)财经表示，“曾经七点一过，领(lǐng)导就不可能在工位上发(fā)现(xiàn)我了(le)。”

　　待遇上，公司(sī)稳定(dìng)的16薪再叠加(jiā)上(shàng)季度奖金，虽然(rán)比不过腾讯、阿里、字(zì)节(jié)等大厂，但(dàn)在同量级企业(yè)里(lǐ)依(yī)旧保(bǎo)持竞(jìng)争力。每年年会，陌陌还会固定给(gěi)每一位(wèi)员工发一(yī)台iPhone，即便在互联网大(dà)厂纷纷高举降本增效大旗缩减福利的2022年，这项传统也没有改(gǎi)变。

　　在公司顶峰的2018年，陌(mò)陌还曾带领全球超1600名员工，从(cóng)北京、上海(hǎi)、成都(dōu)、新(xīn)德里(lǐ)、吉隆坡等多个城市出发，搭乘(chéng)82架(jià)次(cì)航班到日本东京集中团(tuán)建(jiàn)，一(yī)次性包下了当地(dì)近800间酒(jiǔ)店(diàn)客(kè)房。这场盛(shèng)大的狂(kuáng)欢，吸引了不少(shǎo)艳羡的目光。

　　但(dàn)从去年10月(yuè)开始，陌陌员工“躺平”的日子(zi)结束了。回归的唐(táng)岩开(kāi)始出现在具(jù)体的业务层会议上，直接听取来自一线(xiàn)的汇报(bào)，并不时(shí)做(zuò)出辛辣点评，甚至在会(huì)议(yì)上怒(nù)斥相关负责人。类似情(qíng)况在此前王力任(rèn)期内几乎从未发(fā)生。

　　“王老板比较peace（温(wēn)和(hé)），而且也(yě)不喜欢越级管理。”一名资深员工向时代财经表示。

　　压力自上而(ér)下传导，员(yuán)工加班明显多了起来。大(dà)量的需(xū)求随着会议袭来，张超现在每天最(zuì)早也(yě)要九点才能离开公司。

　　此外，陌陌(mò)还同步开(kāi)启了(le)大规模的(de)裁员动作。去(qù)年10月，与(yǔ)唐岩一同回归的还(hái)有他的妻子(zi)张(zhāng)思川。她被任命为挚(zhì)文集团的COO，并接手(shǒu)行(xíng)政(zhèng)、采购等工作(zuò)，在其带(dài)领下，陌陌加速(sù)降本增效。多名陌陌员(yuán)工对时代(dài)财经证(zhèng)实(shí)，2023年公(gōng)司启(qǐ)动裁员，范围(wéi)覆盖大部分部门，一(yī)些职能部门甚(shèn)至直(zhí)接被砍、合并(bìng)。

　　极力寻求业务(wù)增长点(diǎn)的唐岩(yán)，正在(zài)奋力(lì)推动公司(sī)创新齿轮转动。半年(nián)时间(jiān)内，唐岩接(jiē)手了(le)陌陌创新事业部，并在公司内部发起三次创业营活动，鼓励(lì)员工提(tí)出新的创意(yì)，试图从中孵化出新的(de)机(jī)会。

　　当公(gōng)司不再是一(yī)滩死水，机(jī)会随之而来。张超告诉时代财经，如果不(bù)是唐岩的回(huí)归(guī)，他极有可能因没有发展前景而离(lí)职。但唐岩回归后的(de)一系列举措，打消了他的念头。他希望(wàng)再赌一(yī)把，看陌(mò)陌能不能继续向上。

　　“唐岩的人(rén)格魅力很强大，业务会上他(tā)都(dōu)能一针(zhēn)见血地(dì)指(zhǐ)出(chū)问题核心所在，对(duì)不同业务的理解也都很透彻。我(wǒ)肯定更愿意跟着唐岩一起干，起码大方向上感(gǎn)觉不会出(chū)错。相比之下，入职(zhí)这么几年我基本(běn)没有接(jiē)触过王力。”张超(chāo)如此表(biǎo)示。

　　某种程度上，这(zhè)正是创始人与职业经理人的区别。前者往(wǎng)往代表着(zhe)开疆拓土，打破陈(chén)规，从无到有；而后者(zhě)却是预算管理，风险控制(zhì)，按部就班。唐岩通过(guò)自己的(de)回归(guī)，再(zài)次(cì)吹响了陌陌冲锋的号角。

　　可惜的是，其首战就遭遇不顺(shùn)。今年1月，挚(zhì)文集团(tuán)正式(shì)推出(chū)的虚拟社交 App“壳(ké)儿(ér)”，主打“AI 绘图(tú)”和(hé)“动态捕捉”两大技术场景(jǐng)落地。然而，这一(yī)新作没能打(dǎ)响任何(hé)水花。据点点(diǎn)数据统计，上线至今该APP仅获得不(bù)到2万次下载。

　　事实上，被唐岩接管的创新事业部自成立以(yǐ)来(lái)，已先(xiān)后孵化了(le)照片交(jiāo)友软件咔(kā)咔、声音交友软件赫兹(zī)、互动拍照软件贴贴、换脸软(ruǎn)件(jiàn)ZAO、种草社区树莓、婚(hūn)恋(liàn)交(jiāo)友软件对对等众多新项(xiàng)目，但至今无一(yī)爆款。

　　5次(cì)出海，前4次已(yǐ)经(jīng)失败

　　如今的业(yè)内(nèi)共识是，社交寡头格局已定，后来者机会寥寥。如今(jīn)活(huó)跃在(zài)公众眼中的社交(jiāo)“第二梯队”创新产品，如Soul、映宇宙等(děng)，基本也都(dōu)诞生在2017年前后(hòu)。

　　国内市(shì)场(chǎng)突破难寻(xún)，唐岩将重(zhòng)心(xīn)转向海(hǎi)外实属(shǔ)必(bì)然。可问题在于，此前十(shí)年陌陌曾连续(xù)四次出(chū)海，几(jǐ)乎均为败局。如今陌陌再(zài)次(cì)重(zhòng)启出(chū)海战略能否成(chéng)功，还(hái)要打上(shàng)一个问号(hào)。

　　陌陌的前(qián)两次出海发生(shēng)在2012年、2014年，曾分别推出(chū)自己的英(yīng)文版复制品MO，以及将基于地理位置匹配的聊(liáo)天室(shì)Blupe投放到北(běi)美市场。然而，受限于文化差异，以(yǐ)及较发达地区相对老旧的产品形(xíng)态，这些(xiē)应(yīng)用(yòng)并没有(yǒu)打开海外陌生(shēng)人社交市(shì)场大(dà)门，草(cǎo)草收(shōu)场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交(jiāo)厂(chǎng)商在东南(nán)亚、中东等新兴市场尽享(xiǎng)出海红(hóng)利之后，陌陌迅速重启海外(wài)战略(lüè)，在印尼(ní)、菲(fēi)律宾等地(dì)上线了一款功能上有些像(xiàng)早期陌陌(mò)的陌生人社交产品Olaa。

　　但类似的产品形(xíng)态已经被有“海外版陌陌(mò)”之称的Mico跑通(tōng)，迎头(tóu)撞上(shàng)的陌陌在市场(chǎng)认知、本地化(huà)运营等多个方面均处(chù)于劣势，最(zuì)后也以失败告终。

　　唯一至今留有火种的(de)是陌陌的第四(sì)次出海。

　　2020年初，陌陌再次组建起一个50余(yú)人的出海业务部，推出了两款(kuǎn)瞄准中东市(shì)场的出海(hǎi)陌生人(rén)社交产(chǎn)品Voga和Soulchill。其(qí)中，Voga是一(yī)款游戏化社(shè)交产品。然而在中东，同类产品市场份额早已被2016年开始出海的Yalla等国产厂(chǎng)商(shāng)分割(gē)完(wán)毕。玩法(fǎ)缺乏创新(xīn)的(de)Voga没有任何优势，迅速消失。

　　只(zhǐ)有被认为(wèi)是(shì)海外版Soul的Soulchill留存至(zhì)今。其依靠陌生人语聊社交方式，避开了中东地区的(de)宗教文化(huà)约束，在没(méi)有同类竞品(pǐn)的(de)情(qíng)况(kuàng)下迅(xùn)速打开(kāi)市场。据内(nèi)部员(yuán)工透露，目前(qián)Soulchill的产品规模(mó)至少可以排到中(zhōng)东市场前三。

　　这一(yī)仅存的硕果(guǒ)，却存在营收(shōu)结构的症(zhèng)结。前陌陌(mò)员工(gōng)佳睿向(xiàng)时代(dài)财(cái)经透露，Soulchill流水(shuǐ)虽高，但其绝(jué)大(dà)部分收益用于与公(gōng)会、主播分成(chéng)，以换取他们的合作，如此(cǐ)一(yī)来产品便难以盈利(lì)。

　　2022年6月，挚文集团(tuán)曾表(biǎo)示公司采取了(le)降低分成(chéng)比(bǐ)例(lì)的策略，Soulchill亏(kuī)损规模(mó)才环比大幅缩窄(zhǎi)。

　　而除(chú)此(cǐ)以外，陌陌出海业务只剩(shèng)一(yī)个收购而来的探探海外(wài)版还(hái)在持续运营。曾有消息指出，自2021年7月以来，探探海(hǎi)外(wài)版在印尼市场(chǎng)下载及活(huó)跃用户规(guī)模(mó)已超越Tinder，并在印度和马来西亚等东南亚市场(chǎng)勉强(qiáng)站稳脚跟。

　　在(zài)佳睿看来，陌陌出海困难源于公司战(zhàn)略(lüè)失(shī)误。长期以(yǐ)来，管理层(céng)对于(yú)出海业务并不重视，乃(nǎi)至于在很长(zhǎng)一(yī)段时间内，公司出海产品(pǐn)的优先级都要低(dī)于其他国内(nèi)创新产品。“陌陌(mò)在海外业务上的(de)投资太慎重了，好(hǎo)几个海(hǎi)外(wài)业务只(zhǐ)投了十几万元试水，看到没有水花就(jiù)被(bèi)放(fàng)弃了。”

　　哪(nǎ)怕到了2021年，王力在接(jiē)受采访时还在强调(diào)，“我其实不建议出海，因为我觉得国内市场还没有到一个(gè)特别成熟(shú)的状态。”“只有打通美(měi)国市场，你的产品才有辐(fú)射能力，去做(zuò)一个(gè)印(yìn)度市场有什么用呢？”