总(zǒng)监和经理谁(shuí)大？

　　总经理比总监(jiān)的职务大。

　　总监(jiān)和总(zǒng)经(jīng)理的区别：

　　1、总经(jīng)理通常(cháng)就(jiù)是整个组织里职务最高的管理者与负责人。

　　而若(ruò)是(shì)在规模较(jiào)大的组织里 (如跨国企业)，总经理所扮演的角(jiǎo)色，通常是旗下某个事业体或分(fēn)支机构的最高负责人(rén)。

　　2、总监一般为某项领域的第一监管人(rén)，如(rú)项目(mù)工程总监，财务总监(jiān)，人力资源(yuán)总(zǒng)监等，在企业(yè)中也是高层管理人员。

　　总监的(de)岗(gǎng)位级别介于总经理和部门经理之间。

　　3、总经理的主要职(zhí)责(zé)是负责公(gōng)司(sī)日常业(yè)务的经营管理，经(jīng)董(dǒng)事会授权，对外签订合同和处理业务；组织经(jīng)营管理班子，提(tí)出任免(miǎn)副总经理(lǐ)、总经济师、总工程师及部门经理等高级(jí)职(zhí)员(yuán)的人选，并报董(dǒng)事会(huì)批(pī)准；

　　定(dìng)期向董(dǒng)事会报告业务情况，向董事会提交年度(dù)报告及各种报表、计划、方(fāng)案，包(bāo)括经营计划(huà)、利润分配方(fāng)案、弥补亏(kuī)损方案等。<1mol等于多少克怎么算，0.1mol等于多少克/p>

　　4、总(zǒng)监(jiān)的(de)主(zhǔ)要职责是修(xiū)订(dìng)及执(zhí)行公(gōng)司(sī)战略规划及与日常营运作相关的制(zhì)度体(tǐ)系(xì)、业务流程；策(cè)划推(tuī)进及组(zǔ)织协调公司(sī)重大运营计划(huà)、进行市场发展跟踪和(hé)策略调整；建立规范、高效(xiào)的运营管理(lǐ)体系并优(yōu)化完善；制定公(gōng)司运(yùn)营标准并(bìng)监督实施(shī)；

　　制定公司(sī)运营指标、年度发展计划，推(tuī)动(dòng)并确(què)保(bǎo)营业指标的(de)顺利完成；制(zhì)定运营中心各部(bù)门的战略发(fā)展和(hé)业(yè)务计划，协调各部门的工作，建(jiàn)设(shè)和发(fā)展(zhǎn)优秀的运营队(duì)伍；完成总经(jīng)理临时交办(bàn)的其他任务。

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