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总监和经理哪个大

　　是总经理大的。

总监(jiān)和经理哪(nǎ)个大

　　总(zǒng)经理大。

经理对董事会负责(zé)，行使(shǐ)下列职权

　　（一）主持(chí)公司的生产经(jīng)营(yíng)管理工作(zuò)，组织(zhī)实施(shī)董(dǒng)事会决(jué)议；

　　（二）组织实(shí)施公司年度经营计划和投资方(fāng)案；

　　（三）拟订公司(sī)内部管理机构设置方案(àn)；

　　（四(sì)）拟订公司(sī)的基本管理制(zhì)度；

　　（五）制定(dìng)公(gōng)司(sī)的具体(tǐ)规章。

总监(jiān)工作(zuò)内容

　　修订及执行公司战(zhàn)略规划及(jí)与日常营运作相关的制度(dù)体系、业(yè)务(wù)流程；

　　策划推进及组织协调公司重大运营计(jì)划、进(jìn)行市场发展(zhǎn)跟踪(zōng)和(hé)策略调整；

　　建(jiàn)立规范、高效的运营管理体系(xì)并优化(huà)完善；

　　制定公司(sī)运营标(biāo)准并(bìng)监督实(shí)施(shī)。

总监(jiān)和(hé)总经理的区别

　　总经(jīng)理通常是整个(gè)组(zǔ)织中最高的管理者和负责人。

　　而且如(rú)果型(xíng)组(zǔ)织(如跨国(guó)企业)中，总经理所(suǒ)扮(bàn)演(yǎn)的(de)角色，通(tōng)常是其所属(shǔ)事业单位或分(fēn)支机构(gòu)的(de)最高负责人。

　　总(zǒng)监(jiān)通常(cháng)是某一领域的第(dì)一监管人员，例如项目总(zǒng)监、财(cái)务总监、人力资源总监等(děng)等。

　　也是企业的高级管理人员。

　　总干事(shì)是在(zài)总经理(lǐ)与部(bù)门经理(lǐ)之间的职位等级。

总监和经(jīng)理谁大？

　　总经(jīng)理比总监的职务大(dà)。

　　总监和总经(jīng)理的区别：

　　1、总经理通常就是整(zhěng)个(gè)组织里职务最高的管(guǎn)理者与负(fù)责人。

　　而(ér)若是在(zài)规模较大的组织里(lǐ) (如跨国企业)，总经理所(suǒ)扮演的(de)角(jiǎo)色，通常(cháng)是旗(qí)下某个事业体或(huò)分支机(jī)构(gòu)的最(zuì)高负责人。

　　2、总监一般(bān)为某(mǒu)项(xiàng)领(lǐng)域(yù)的(de)第(dì)一监管(guǎn)人(rén)，如(rú)项目工程总监(jiān)，财(cái)务(wù)总监，人力资源总监等，在企业中(zhōng)也是高层管理人员。

　　总监的岗位级别介于(yú)总经(jīng)理和部门经理之间(jiān)。

　　3、总经理的(de)主要(yào)职责(zé)是负责公(gōng)司日常(cháng)业务的(de)经营管(guǎn)理，经董事会授(shòu)权(quán)，对(duì)外(wài)签订合同和处理业务(wù)；组织经营管理班子，提出任免副总经理、总经济(jì)师、总工程(chéng)师及部门经(jīng)理(lǐ)等高级职员的人(rén)选，并报董事(shì)会批准；

　　定期向董事(shì)会报(bào)告业务情况，向董(dǒng)事会提(tí)交年度(dù)报(bào)告(gào)及各种报表(biǎo)、计(jì)划(huà)、方案，包(bāo)括经营计划、利润(rùn)分配(pèi)方(fāng)案、弥补亏损方案等。

　　4、总监的主要职责是修订及(jí)执(zhí)行公司战略规划及与(yǔ)日常营运作(zuò)相关的制度体系、业务流程；策划推进(jìn)及组织协调公司(sī)重(zhòng)大运营(yíng)计(jì)划、进(jìn)行市场发(fā)展(zhǎn)跟踪(zōng)和策略调整；建立(lì)规(guī)范、高效的运(yùn)营管理体系并(bìng)优化(huà)完善；制定公司运(yùn)营标准并监督实施(shī)；

　　制定公司(sī)运营指标(biāo)、年(nián)度发展计划，推动并确保营业指标的(de)顺(shùn)利完成；制定运营中心各部门的战(zhàn)略发(fā)展和业务计划，协(xié)调各部门的工作，建设(shè)和(hé)发展优秀的(de)运营队(duì)伍(wǔ)；完成(chéng)总经理临时交办的其他任务。

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