唐(táng)岩回(huí)归半年之后，陌陌正在筹划(huà)它的第(dì)5次(cì)出海。

　　时代财经从多(duō)位(wèi)陌陌(mò)内(nèi)部(bù)员工处获(huò)悉(xī)，近两个(gè)月(yuè)内，陌陌已(yǐ)经迅速启动(dòng)了三四个不同的出海项目，瞄准中东、北非等地市(shì)场，目前均已走(zǒu)到立项(xiàng)阶(jiē)段(duàn)。这些项目的领头人(rén)均被视为(wèi)唐(táng)岩心(xīn)腹，甚至还包括(kuò)唐岩的(de)助理(lǐ)。在公司内部(bù)，这被(bèi)普遍认为(wèi)是唐岩押注(zhù)出海(hǎi)决心的体现。

　　从某(mǒu)种程度上来说(shuō)，在国内社交格局基本(běn)已(yǐ)定、监(jiān)管不断加强的当(dāng)下，奋力出海几(jǐ)乎是(shì)唐岩拯救陌陌的最佳选择。

　　这家成立于2011年的陌生人(rén)社(shè)交巨头，已经在舒适区里待(dài)了太久。成立(lì)至今，陌(mò)陌几乎从未遭遇过战争，先(xiān)发(fā)优(yōu)势让它(tā)在成立(lì)之初(chū)迅速积(jī)累大量用户(hù)，稳坐陌生人社(shè)交赛道(dào)的头把(bǎ)交椅(yǐ)，随后又(yòu)及时(shí)转型秀场直播，依靠庞大的(de)用(yòng)户体量(liàng)成(chéng)功抓(zhuā)住一只商(shāng)业化的“现金(jīn)牛”。

　　直至今日，陌陌现金流依然稳定、充足(zú)。在(zài)Non-GAAP（非美(měi)国(guó)通用(yòng)会计(jì)准则）计量(liàng)标准下，自2015年实现盈(yíng)利以来，陌陌已经连续(xù)32个季度持续盈利。放眼望去(qù)，没有哪个互联(lián)网(wǎng)公(gōng)司能做到如此，更(gèng)何况它账上(shàng)还趴着133亿元现金和短期投资(zī)。

　　但(dàn)在平静的水面之下(xià)，陌陌危机(jī)四伏。在产品端(duān)，公司成立12年，主力产品(pǐn)还(hái)是陌陌(mò)App，这款产品(pǐn)自2018年月活(huó)突(tū)破1亿以(yǐ)后几乎(hū)再无(wú)明(míng)显增长(zhǎng)，甚至开始(shǐ)出现下滑，2022年四季(jì)度(dù)，陌陌App月活跌至9460万。抖音、快手等(děng)电(diàn)商直(zhí)播强势崛(jué)起(qǐ)之后，陌陌(mò)仰仗的秀(xiù)场直播开始显露疲(pí)态，公司营收已经连续三年(nián)下滑，且始(shǐ)终未能(néng)找到新的增长点。

　　毋庸置疑，陌陌正(zhèng)在走(zǒu)向暮(mù)年。对此，公司管理层也(yě)毫不避(bì)讳。王力两年前接(jiē)任陌陌CEO时就(jiù)曾(céng)对《晚(wǎn)点》表示，他对陌陌没有什么特别的情感(gǎn)，整(zhěng)个公司都非常平淡，就像一个(gè)人平静地接受衰老，一(yī)天比一天近。

　　2021年8月，为(wèi)抵抗这(zhè)种衰老，王(wáng)力推动陌陌改名挚文集团，将产品与公司加以(yǐ)区(qū)隔，希望借此逐渐摆脱对陌陌App单一(yī)产(chǎn)品的依(yī)赖(lài)，找到新的增(zēng)长(zhǎng)曲线。只可惜，这样的(de)刺激还不(bù)足以给陌陌带来实质性改变。

　　一年之后，王力因(yīn)健(jiàn)康(kāng)原因辞去公司CEO一职，由董(dǒng)事长唐岩接任(rèn)。创始人躬身入局，迷路的陌陌能(néng)找到(dào)正确的航向吗？

　　大规模(mó)裁员，陌陌(mò)开始变卷(juǎn)

　　“公司开始卷起(qǐ)来(lái)了。”这是唐岩回归(guī)后，陌(mò)陌员(yuán)工的第一感受。

　　在很长一段时间内，陌陌(mò)在北(běi)京互(hù)联网行业都(dōu)是(shì)中厂“小(xiǎo)而(ér)美”的代名词。工作(zuò)时间(jiān)稳定，朝十晚七极少加班(bān)，在陌陌工(gōng)作(zuò)的张超对时(shí)代财经表(biǎo)示，“曾经(jīng)七点(diǎn)一(yī)过(guò)，领导就(jiù)不可能在工位上发现我(wǒ)了。”

　　待(dài)遇(yù)上，公(gōng)司稳定的16薪再叠加上季(jì)度(dù)奖金，虽(suī)然比不过腾讯、阿里、字节等大(dà)厂，但在同量级(jí)企业里依旧保持竞争力。每年(nián)年会，陌(mò)陌还会固(gù)定给每一位员工(gōng)发一台iPhone，即便在互联网大厂(chǎng)纷纷高(gāo)举降本(běn)增效(xiào)大旗缩(suō)减福(fú)利的2022年，这项传(chuán)统也没有(yǒu)改变。

　　在公司顶(dǐng)峰(fēng)的2018年，陌(mò)陌还(hái)曾带领全球超1600名(míng)员(yuán)工，从北京、上海、成(chéng)都、新德(dé)里、吉隆坡等多个城市出发，搭乘(chéng)82架次航班到日(rì)本东京集(jí)中团(tuán)建，一次(cì)性包下了当地近(jìn)800间(jiān)酒店客房。这场盛大的狂(kuáng)欢，吸引了不少艳(yàn)羡的目光。

　　但从(cóng)去年10月(yuè)开始，陌陌(mò)员(yuán)工“躺平”的日(rì)子结束了(le)。回归的(de)唐岩开始出现在具体(tǐ)的业务层会议上(shàng)，直接听取(qǔ)来(lái)自一线(xiàn)的汇报(bào)，并不时做(zuò)出辛辣点评，甚至(zhì)在会议上怒斥相关负责人。类似(shì)情况在(zài)此前王力(lì)任期内几乎从(cóng)未发生(shēng)。

　　“王(wáng)老板(bǎn)比(bǐ)较peace（温和），而(ér)且也不(bù)喜欢越级管理。”一名资深(shēn)员工向时代财经表示。

　　压力自上(shàng)而下(xià)传导(dǎo)，员工加班明显多了起来。大量的需求随着会议袭来(lái)，张超现(xiàn)在(zài)每(měi)天最早(zǎo)也要(yào)九点(diǎn)才能(néng)离开公司。

　　此外，陌(mò)陌(mò)还同步开启了大规模的裁(cái)员动作。去年10月，与唐岩一同回归的还(hái)有他(tā)的妻子张思川。她被任(rèn)命为挚文(wén)集团的COO，并接手行政、采购等工作，在(zài)其带领下(xià)，陌(mò)陌加速(sù)降(jiàng)本增效。多名陌陌员(yuán)工(gōng)对(duì)时代财(cái)经证(zhèng)实(shí)，2023年公司启动裁员，范围覆盖(gài)大(dà)部(bù)分部门，一些职能部(bù)门甚(shèn)至(zhì)直接(jiē)被砍、合并。

　　极力(lì)寻求(qiú)业(yè)务增长点的唐岩，正在奋力推动公司创新齿轮转(zhuǎn)动。半(bàn)年时间内，唐岩接手了陌陌创(chuàng)新事业部，并在公司内(nèi)部发起(qǐ)三(sān)次创(chuàng)业营活(huó)动，鼓(gǔ)励员(yuán)工(gōng)提(tí)出新(xīn)的创意，试图从中(zhōng)孵化出新的机会。

　　当(dāng)公(gōng)司不再是一滩死水，机会随之而来。张超告诉时代财(cái)经，如果不(bù)是(shì)唐岩的回归，他极(jí)有可能因没有发展前景而(ér)离职。但唐岩回归(guī)后的一系列举措，打消(xiāo)了他的念头。他希望再赌一把，看陌陌能不能(néng)继续向上。

　　“唐岩的人(rén)格魅力(lì)很强大，业(yè)务会上他都(dōu)能一针见血地指出问题核心所在，对不同业务的理解(jiě)也都很透彻。我肯(kěn)定更(gèng)愿意跟着唐岩(yán)一起干，起码(mǎ)大方向上感觉不(bù)会出错(cuò)。相比之下(xià)，入(rù)职这么几(jǐ)年(nián)我(wǒ)基本没(méi)有接触过王力(lì)。”张超如此表(biǎo)示(shì)。

　　某种(zhǒng)程度上，这正(zhèng)是创(chuàng)始人与(yǔ)职(zhí)业经理人的区别。前者(zhě)往往(wǎng)代表着开疆(jiāng)拓土，打(dǎ)破陈规(guī)，从无到有；而后者却是(shì)预算管(guǎn)理(lǐ)，风险(xiǎn)控制，按部就班(bān)。唐岩通过自(zì)己的回归，再次吹响(xiǎng)了陌陌冲锋的号角。

　　可惜(xī)的是，其首战就遭遇不顺(shùn)。今年1月，挚文集团(tuán)正式推出的虚拟社交 App“壳儿”，主打(dǎ)“AI 绘图”和“动态捕捉”两大技术场景落地。然(rán)而(ér)，这一新作没(méi)能打响任(rèn)何水花。据点(diǎn)点(diǎn)数据(jù)统计，上线(xiàn)至今该(gāi)APP仅获得不到2万次下载。

　　事实上，被唐岩接管的创新事业部自成立(lì)以来，已(yǐ)先(xiān)后孵化了照片交友软件咔咔、声音(yīn)交友软件赫(hè)兹、互(hù)动拍照软件贴贴、换脸软件ZAO、种草社(shè)区(qū)树莓(méi)、婚恋(liàn)交友软件对(duì)对等(děng)众(zhòng)多新项目，但至今无一(yī)爆款。

　　5次出海，前4次已经失败

　　如今的(de)业内共识是，社(shè)交寡头格局已(yǐ)定，后(hòu)来(lái)者机会寥寥(liáo)。如(rú)今活跃(yuè)在公众(zhòng)眼(yǎn)中的社交“第二梯队c42排列组合公式怎么算，A42排列组合公式”创(chuàng)新产(chǎn)品，如Soul、映宇(yǔ)宙等(děng)，基本(běn)也都诞生(shēng)在(zài)2017年前后。

　　国内市场(chǎng)突破难寻，唐岩(yán)将重心(xīn)转(zhuǎn)向海外实属必然。可问题在于(yú)，此(cǐ)前十年(nián)陌陌(mò)曾连续四(sì)次出海，几乎均(jūn)为败局。如今陌陌再次重启出(chū)海战略(lüè)能(néng)否成功(gōng)，还(hái)要打上一个问号。

　　陌陌的前两次出(chū)海发生在2012年、2014年，曾(céng)分别(bié)推(tuī)出自(zì)己的英文(wén)版复制(zhì)品MO，以及(jí)将(jiāng)基于(yú)地理位置匹(pǐ)配(pèi)的聊(liáoc42排列组合公式怎么算，A42排列组合公式)天室Blupe投放到北美市(shì)场(chǎng)。然(rán)而，受限于文化差(chà)异，以及较发达地区(qū)相对(duì)老旧的产品形(xíng)态，这些应(yīng)用并(bìng)没有打开海外陌生人社交市(shì)场大门(mén)，草草收(shōu)场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众(zhòng)国内(nèi)社(shè)交(jiāo)厂商在东南亚、中东等新兴(xīng)市场尽(jǐn)享(xiǎng)出海(hǎi)红(hóng)利之后，陌陌迅(xùn)速(sù)重启(qǐ)海(hǎi)外战略(lüè)，在印尼、菲(fēi)律(lǜ)宾等(děng)地上(shàng)线(xiàn)了一款功能上有些像早期(qī)陌陌的陌生人社交产品Olaa。

　　但(dàn)类似的产(chǎn)品形态已经(jīng)被(bèi)有“海外(wài)版陌(mò)陌”之称的Mico跑通，迎头撞(zhuàng)上的陌陌在市场认(rèn)知、本地化运营等多个方面(miàn)均(jūn)处(chù)于劣势，最(zuì)后(hòu)也(yě)以失(shī)败告终(zhōng)。

　　唯一(yī)至(zhì)今留有火种的是陌陌的(de)第四次出海。

　　2020年(nián)初，陌陌再次组建起一(yī)个50余(yú)人的出海业务部(bù)，推出了两款瞄准中东(dōng)市场的出海(hǎi)陌生人社(shè)交产品(pǐn)Voga和Soulchill。其中，Voga是一(yī)款游戏化社交产品(pǐn)。然(rán)而在中东，同类(lèi)产品市场(chǎng)份额早已(yǐ)被2016年开始出海的(de)Yalla等国产厂商分割完毕。玩法缺乏创新的Voga没有任何(hé)优势(shì)，迅速(sù)消失。

　　只有被(bèi)认(rèn)为(wèi)是海外版Soul的(de)Soulchill留存至(zhì)今。其依(yī)靠陌(mò)生人语聊社交方式，避开(kāi)了中东(dōng)地区的宗教文化约(yuē)束，在没有(yǒu)同类竞(jìng)品(pǐn)的情况下迅速打开市场。据内部员工透露，目前Soulchill的产品规模至少可以排到中(zhōng)东市场前三。

　　这一仅存(cún)的硕果，却存(cún)在营收结构(gòu)的症结。前陌陌员(yuán)工佳睿向时代财(cái)经透(tòu)露，Soulchill流水虽高，但(dàn)其绝大部分收益用于与(yǔ)公会、主播分成，以换取他们(men)的合作，如此一来产(chǎn)品便难以盈利。

　　2022年6月，挚(zhì)文集团曾表示公司采取了降低分成比例(lì)的策略，Soulchill亏(kuī)损规模(mó)才环比大幅缩窄(zhǎi)。

　　而除此以外(wài)，陌陌出(chū)海业务(wù)只剩一个收(shōu)购而来的探探海外版还在持(chí)续运(yùn)营。曾有消息指出，自2021年(nián)7月以来，探(tàn)探(tàn)海外版在印尼市(shì)场下载及活跃用户规(guī)模已超越Tinder，并在印度(dù)和马来西亚等东(dōng)南亚市场勉强(qiáng)站稳(wěn)脚跟。

　　在佳(jiā)睿看来，陌陌出海困难(nán)源于公司战略失(shī)误。长期(qī)以来(lái)，管理层(céng)对于出海(hǎi)业务(wù)并不重视，乃至于在很长一段时间内，公司出海产(chǎn)品(pǐn)的优先级(jí)都要低于其他(tā)国内创新产品。“陌陌在海(hǎi)外(wài)业务上(shàng)的投资(zī)太慎重了(le)，好几个海外业务只(zhǐ)投了十几万元试水，看(kàn)到没有(yǒu)水花就被(bèi)放弃了。”

　　哪(nǎ)怕(pà)到了2021年，王力在接受采访时还(hái)在强调(diào)，“我(wǒ)其实不建(jiàn)议(yì)出海，因为我觉(jué)得国内市场还没有到一个(gè)特别(bié)成熟的状态。”“只有打(dǎ)通美国市场，你(nǐ)的产品(pǐn)才有辐射能力，去做一个印(yìn)度市(shì)场有什么(me)用呢(ne)？”

　　战略上(shàng)的失(shī)误导致陌陌错过了最好的出海时机。

　　自2016年国内厂商冲向社(shè)交赛道以来，7年时间(jiān)已过(guò)，如(rú)今摆在唐岩面前的，已是一个群狼环绕的红海市(shì)场，要(yào)从中虎口夺食并不容易。缺(quē)乏积累(lèi)的陌陌必须加(jiā)大(dà)各方资(zī)源(yuán)投入，在奋力突破文化(huà)壁垒(lěi)的同时，做出产品形态跟玩法上的(de)创新，才有(yǒu)可(kě)能成功(gōng)。

　　于唐(táng)岩而言，充裕的现金流成为最后的底牌，当下陌陌(mò)的境遇还远称不上是(shì)绝境。但(dàn)面对摆在(zài)陌生人社交赛道眼前(qián)的(de)限(xiàn)制(zhì)和(hé)天花板，留给(gěi)其试错和调整的时(shí)间已经不多了。

　　（应受访者要求(qiú)，文中人物均为化(huà)名(míng)）

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