唐岩回归半年之后，陌(mò)陌(mò)正在(zài)筹划它的第5次出海(hǎi)。

　　时代财(cái)经从(cóng)多位陌陌内部员工处获悉，近(jìn)两个(gè)月(yuè)内，陌陌已经迅速启动了(le)三四个不(bù)同(tóng)的出(chū)海(hǎi)项目，瞄准(zhǔn)中东(dōng)、北非等地市场，目(mù)前均已走(zǒu)到(dào)立项阶段。这些项目的(de)领头人均被视为唐岩心腹，甚至还包括唐岩(yán)的助(zhù)理。在公司(sī)内部(bù)，这被普遍认为(wèi)是唐岩押注出海决心的体现(xiàn)。

　　从某种(zhǒng)程度上来说，在国(guó)内社(shè)交格(gé)局(jú)基本已定、监管不(bù)断加强的当下，奋力(lì)出海(hǎi)几(jǐ)乎是唐岩拯救陌陌的最佳选择。

　　这(zhè)家(jiā)成(chéng)立于2011年的陌生人社交巨头(tóu)，已经在(zài)舒适区里待了太久。成立至今(jīn)，陌陌几(jǐ)乎从未遭遇过战争，先发优势让它在成立之初迅速积累大量用户，稳坐陌生人社交赛(sài)道的头把交椅，随后又(yòu)及时转型(xíng)秀场直(zhí)播，依靠庞大(dà)的用户体(tǐ)量(liàng)成功抓(zhuā)住(zhù)一只商业化的“现金牛(niú)”。

　　直至今日，陌陌现(xiàn)金流依然稳定、充足。在Non-GAAP（非美国通(tōng)用会计准(zhǔn)则）计(jì)量(liàng)标准下，自2015年实现盈(yíng)利以来，陌陌(mò)已经连续32个(gè)季(jì)度持续(xù)盈利(lì)。放眼望(wàng)去，没有哪个互联网公司能(néng)做(zuò)到如(rú)此，更(gèng)何况它(tā)账上还趴着(zhe)133亿元现(xiàn)金和短期投资。

　　但在平静的水面之(zhī)下，陌陌危机四(sì)伏。在产品(pǐn)端，公司成立12年，主力产(chǎn)品还是陌(mò)陌App，这款产品(pǐn)自2018年月活突破1亿以后几乎再无明显增长，甚至开始出(chū)现下滑，2022年四季度，陌陌App月活跌至9460万。抖音(yīn)、快手等电商直播强(qiáng)势崛起之后(hòu)，陌(mò)陌(mò)仰仗的秀(xiù)场直播(bō)开始显露疲态，公(gōng)司营收已(yǐ)经(jīng)连续三年下滑(huá)，且始终(zhōng)未能找到新的增(zēng)长点。

　　毋庸(yōng)置疑(yí)，陌陌正(zhèng)在走向(xiàng)暮年(nián)。对(duì)此，公司管理层也(yě)毫不避讳。王力两年前(qián)接任陌陌CEO时就(jiù)曾对(duì)《晚点》表示，他对(duì)陌陌没有什么特别的情感(gǎn)，整个公(gōng)司都(dōu)非常平(píng)淡，就像一(yī)个人平静地(dì)接受衰(shuāi)老，一天比一天近。

　　2021年(nián)8月，为抵(dǐ)抗(kàng)这种衰老，王力推动陌陌改名挚文集团，将产品与公司加以区隔，希望借此逐渐摆脱对陌陌(mò)App单一产(chǎn)品的依赖(lài)，找到(dào)新的增长曲(qū)线。只可(kě)惜，这(zhè)样的刺激(jī)还不足以给(gěi)陌陌带来实质性改变。

　　一年之后，王力因健康原因辞去公司(sī)CEO一职，由董事长唐(táng)岩希望的拼音是什么接(jiē)任。创始人躬身入(rù)局，迷(mí)路(lù)的(de)陌陌能找到正确的航向吗？

　　大规模裁员，陌陌开始变卷

　　“公司开始卷起来了(le)。”这是唐(táng)岩回归(guī)后，陌陌员工的第(dì)一感受。

　　在(zài)很长一(yī)段(duàn)时间内，陌陌在(zài)北京互联(lián)网行业都是中厂“小而美”的代名词。工(gōng)作时间(jiān)稳定，朝十晚七极少加班，在陌陌工作的(de)张超对(duì)时代财经表示(shì)，“曾经七点一(yī)过，领(lǐng)导就(jiù)不(bù)可能在工位上(shàng)发现(xiàn)我了。”

　　待遇上，公司(sī)稳定的(de)16薪再叠加上季度奖金，虽(suī)然(rán)比不过(guò)腾讯、阿里、字节等大厂(chǎng)，但在同量级企(qǐ)业里(lǐ)依旧保(bǎo)持竞(jìng)争力。每年年会(huì)，陌陌(mò)还(hái)会(huì)固(gù)定给每一(yī)位员工发一(yī)台iPhone，即(jí)便在互联网大厂纷纷高(gāo)举降本增效大旗缩减福利(lì)的2022年，这(zhè)项传统也没有改变(biàn)。

　　在公(gōng)司顶峰的2018年，陌(mò)陌还(hái)曾(céng)带领全球(qiú)超1600名员工，从(cóng)北京(jīng)、上海、成都、新德里、吉隆坡等多个城市出(chū)发，搭乘82架次航班到(dào)日本东(dōng)京集中(zhōng)团建，一次性(xìng)包(bāo)下了当地(dì)近800间酒店(diàn)客房(fáng)。这场盛大的(de)狂欢(huān)，吸引了不少艳羡的目光。

　　但从去年10月开始，陌(mò)陌员工(gōng)“躺平”的日子结(jié)束了。回归(guī)的唐(táng)岩开始出现在(zài)具体的业务层会议上(shàng)，直接听取来自一线的汇报(bào)，并不时做(zuò)出辛(xīn)辣点评，甚至在会议上怒(nù)斥相关负(fù)责(zé)人。类似(shì)情况(kuàng)在此(cǐ)前王力任期内几乎从未发生(shēng)。

　　“王老板比较peace（温(wēn)和），而且(qiě)也不(bù)喜欢(huān)越级管理。”一名资(zī)深员工(gōng)向时代财经表示。

　　压力自上(shàng)而(ér)下传导，员工加(jiā)班明显(xiǎn)多了起来。大(dà)量(liàng)的需求随(suí)着会议袭来，张超现在每天最早(zǎo)也要九点才(cái)能(néng)离开(kāi)公司。

　　此外，陌陌还同步开启了大规模的裁员动作。去年10月，与唐岩一(yī)同回归的(de)还有(yǒu)他(tā)的妻子张思川。她被任(rèn)命为挚文集团(tuán)的COO，并接手(shǒu)行(xíng)政(zhèng)、采购等工作，在(zài)其带领(lǐng)下，陌(mò)陌加(jiā)速降本增效(xiào)。多名(míng)陌陌员工对时代(dài)财经(jīng)证(zhèng)实，2023年公司启动裁员，范围覆盖(gài)大部(bù)分(fēn)部(bù)门，一些(xiē)职能部门甚至直接被砍(kǎn)、合并。

　　极力寻求业务(wù)增长(zhǎng)点(diǎn)的唐岩(yán)，正在奋力推动公(gōng)司创新齿轮转动。半年(nián)时间内，唐岩(yán)接手(shǒu)了陌(mò)陌创新事业部，并在(zài)公(gōng)司内(nèi)部发起三(sān)次创(chuàng)业营活动，鼓励员(yuán)工提出新(xīn)的创意，试图从中孵化出新(xīn)的机会。

　　当公司不再是一滩死水，机会随之而来(lái)。张超告诉(sù)时代财经，如果不是唐岩的(de)回归，他(tā)极有可能因没有发展前景而(ér)离职。但唐岩回(huí)归后的一(yī)系(xì)列(liè)举措，打消了他的(de)念头。他希望再(zài)赌一把，看陌陌能不(bù)能(néng)继续向上。

　　“唐岩的(de)人格魅力(lì)很(hěn)强大，业务会上他(tā)都能一针见血(xuè)地(dì)指出问(wèn)题核(hé)心(xīn)所在，对不同(tóng)业务的(de)理(lǐ)解也(yě)都很(hěn)透彻。我肯(kěn)定(dìng)更愿意跟着唐岩一(yī)起干，起码大方(fāng)向上感觉(jué)不会(huì)出错(cuò)。相比之下(xià)，入(rù)职(zhí)这么几年(nián)我基本没有接(jiē)触过(guò)王力(lì)。”张(zhāng)超(chāo)如此(cǐ)表示。

　　某种程度上，这正(zhèng)是创始人与(yǔ)职业(yè)经(jīng)理人(rén)的区别(bié)。前者(zhě)往(wǎng)往代表(biǎo)着开疆拓土，打(dǎ)破陈规(guī)，从无到(dào)有；而后(hòu)者却是预算管(guǎn)理，风险(xiǎn)控(kòng)制(zhì)，按部就班。唐岩通(tōng)过自己的回(huí)归，再次吹响(xiǎng)了陌陌冲(chōng)锋的号角(jiǎo)。

　　可(kě)惜的(de)是，其(qí)首战就遭遇不顺(shùn)。今年1月(yuè)，挚(zhì)文(wén)集(jí)团正式推出的虚拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和(hé)“动(dòng)态捕捉”两大技术(shù)场景(jǐng)落地。然而(ér)，这(zhè)一新作(zuò)没能打响任何水(shuǐ)花(huā)。据(jù)点点数据(jù)统(tǒng)计，上线至今该(gāi)APP仅获(huò)得不到(dào)2万次下载。

　　事实上(shàng)，被唐岩接管的创新事(shì)业部自成立以(yǐ)来，已先(xiān)后孵化了照片交友软件咔咔、声音(yīn)交友(yǒu)软件赫兹、互动拍照软件贴贴、换脸(liǎn)软(ruǎn)件ZAO、种草社(shè)希望的拼音是什么区树莓(méi)、婚恋交友(yǒu)软件对对等众多(duō)新(xīn)项目，但(dàn)至今无一爆款。

　　5次(cì)出海，前(qián)4次已经失败

　　如今(jīn)的(de)业内共识是(shì)，社交寡头格局已定，后来(lái)者机(jī)会寥寥。如今活跃在(zài)公众眼中的社交“第(dì)二梯队”创新产品，如Soul、映宇宙等，基本也(yě)都诞生在(zài)2017年(nián)前(qián)后。

　　国内市场突破(pò)难寻，唐岩将(jiāng)重心转向海(hǎi)外实属必然(rán)。可问题在于，此前(qián)十年陌陌曾(céng)连续四次出海，几乎(hū)均(jūn)为败局。如今陌陌再次重启出(chū)海战略能否成功，还(hái)要(yào)打上一个问(wèn)号(hào)。

　　陌(mò)陌的前两次(cì)出海发(fā)生在2012年(nián)、2014年，曾(céng)分别推出(chū)自己的英文版复制品(pǐn)MO，以及将基于(yú)地理位置匹配的聊天室Blupe投放到北(běi)美市场。然(rán)而(ér)，受限于(yú)文化差异，以及较发达地区相对(duì)老旧的产(chǎn)品形态，这些(xiē)应用(yòng)并没有(yǒu)打(dǎ)开海外陌生人社交(jiāo)市场大(dà)门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众国内社(shè)交厂商在(zài)东南(nán)亚、中东等新(xīn)兴市场(chǎng)尽享出(chū)海红利之后，陌陌迅(xùn)速重启海外战略，在印尼、菲律(lǜ)宾等地(dì)上线(xiàn)了一款功能上有些像(xiàng)早(zǎo)期陌陌的陌生人社交产品(pǐn)Olaa。

　　但类似的产品形态已经被有“海外版陌陌(mò)”之称的(de)Mico跑通，迎头撞(zhuàng)上的陌(mò)陌在市场(chǎng)认(rèn)知、本地(dì)化运营等多个方面均处于劣势，最后也以失(shī)败(bài)告终。

　　唯一至今留有(yǒu)火(huǒ)种的(de)是陌陌的第四次出海。

　　2020年初(chū)，陌陌再次组建起一个(gè)50余人的出海业务(wù)部，推出(chū)了两(liǎng)款瞄准(zhǔn)中东市场的出海陌生人社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏化社交产品。然而在(zài)中东，同类产品(pǐn)市场份额早已(yǐ)被2016年开始(shǐ)出海的Yalla等国产厂商(shāng)分割完毕(bì)。玩法缺(quē)乏创新(xīn)的Voga没有任何优势，迅速消失。

　　只有(yǒu)被认为是海外版Soul的Soulchill留存至(zhì)今。其(qí)依靠陌(mò)生人语聊社交方式，避开了中东(dōng)地(dì)区(qū)的(de)宗教文(wén)化约束，在没有同(tóng)类竞品的情况下迅速打开(kāi)市场(chǎng)。据内部员(yuán)工透露，目前Soulchill的产品规(guī)模至少(shǎo)可以排到中东市场前(qián)三。

　　这一仅存的硕果，却存在营收(shōu)结构(gòu)的症(zhèng)结。前陌(mò)陌员工佳睿(ruì)向时(shí)代财经透露，Soulchill流(liú)水(shuǐ)虽高，但其绝大部(bù)分收益用于与公会(huì)、主播分成，以换取他(tā)们的合作，如此一来产品(pǐn)便难以盈利。

　　2022年6月，挚文集团曾表示公司(sī)采取(qǔ)了降低分成(chéng)比例的(de)策略(lüè)，Soulchill亏(kuī)损规模才环比大幅(fú)缩窄。

　　而除此(cǐ)以外，陌陌出海业务(wù)只剩一个(gè)收(shōu)购(gòu)而来的探(tàn)探海外版还(hái)在(zài)持(chí)续运(yùn)营(yíng)。曾有消息指(zhǐ)出，自2021年(nián)7月以来，探探海外(wài)版在印尼市(shì)场下载及活(huó)跃用户规模已超越Tinder，并在印度和马来西亚等(děng)东南亚(yà)市场勉强站(zhàn)稳脚(jiǎo)跟(gēn)。

　　在佳睿看来，陌陌出海困难源于公(gōng)司战略(lüè)失误。长期(qī)以来(lái)，管理(lǐ)层对于(yú)出海业务并不重视，乃(nǎi)至(zhì)于在很长(zhǎng)一段时(shí)间内，公司出海产(chǎn)品的优先级都(dōu)要低于其他国内创(chuàng)新产品(pǐn)。“陌陌在海外业务上的(de)投资太慎重了，好几个海外业务只投了十几万元试水，看到没有水(shuǐ)花就被放弃了。”

　　哪(nǎ)怕到了2021年，王力在接受(shòu)采(cǎi)访时还在(zài)强调，“我(wǒ)其实(shí)不建议(yì)出(chū)海，因为我觉得国内市场(chǎng)还没有到一(yī)个特别成熟的状态。”“只有打通美国市(shì)场(chǎng)，你的产品才有辐射能力，去做一个印度(dù)市(shì)场有什么用呢？”

　　战略(lüè)上的失误导致陌陌错(cuò)过了最(zuì)好的出(chū)海时(shí)机(jī)。

　　自2016年(nián)国内厂(chǎng)商冲向社交赛道以来，7年时间已(yǐ)过，如今摆在唐岩面前的(de)，已是一个群狼环绕的红(hóng)海市场(chǎng)，要从中(zhōng)虎口夺食并不容易。缺乏(fá)积(jī)累的陌(mò)陌必须加大(dà)各方资源投入，在奋力突破文化壁垒的同时，做出(chū)产品(pǐn)形态跟玩法上的(de)创新，才(cái)有可能成功。

　　于唐岩而言，充裕(yù)的现(xiàn)金流(liú)成为最后的底牌，当下陌陌的境遇还远称不上(shàng)是绝境。但(dàn)面对(duì)摆在陌生(shēng)人社交赛道眼(yǎn)前的限制和(hé)天花板，留给(gěi)其试错和调整的时间已(yǐ)经不多了。

　　（应受(shòu)访(fǎng)者要(yào)求(qiú)，文中人物均为化名）

未经允许不得转载：北京老旧机动车解体中心 希望的拼音是什么