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子不学,非所宜什么意思,子不学,非所宜这句话是什么意思

子不学,非所宜什么意思,子不学,非所宜这句话是什么意思 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  准格尔旗(qí)民族中学现任校长(zhǎng),准(zhǔn)格尔旗民族中学(xué)搬迁(qiān)是学校(xiào)地址:准格尔旗薛家湾镇(zhèn)学校性质:公办,私立 理想三旬 2022-02-19 08:02:18 相(xiāng)关推(tuī)荐(jiàn) 积(jī)碳抖动和火(huǒ)花塞(sāi)抖动区(qū)别 为盼(pàn)君归来 有很(hěn)大区(qū)别的,首(shǒu)先积碳抖(dǒu)动,是因为压缩比不正常,空气少汽油(yóu)混合气(qì)过多导致爆(bào)震不(bù)规律所以(yǐ)产生(shēng)抖动(dòng),但是它四个缸喷油点火(huǒ)都正常的(de),积碳过多会吸收部分(fēn)汽油,在燃烧的时候不够充分(fēn)就会产生抖动,而火花塞抖动是(shì)因为某个缸(gāng)工... 展开详情(qíng) 元征剪(jiǎn)式举升(shēng)机排气方法(fǎ) 飘雪无垠 需要(yào)排气的(de),一般(bān)的举升(shēng)机油缸(gāng)上(shàng)都有排(pái)气螺(luó)丝的。

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准格尔(ěr)旗民族中学现任校长(zhǎng),准格尔旗民(mín)族(zú)中学搬迁

  学校地(dì)址:准格尔旗薛家湾镇

  学校性质:公办,私立

准格尔(ěr)旗民族中学简(jiǎn)介说明文(wén)

  准(zhǔn)格(gé)尔旗(qí)民族(zú)中(zhōng)学(xué)

   

   

  目录

学校总介
  1. 学校理念 

      校长目标

展开学校总介 

  

  1. 学校理念 校长目标(biāo)
展开(kāi)

   

   

编(biān)辑本段学校总介  准旗民族中学(xué)建于1976年,是(shì)汉(hàn)语(yǔ)授课选修蒙语(yǔ)的普通四年制初级(jí)中学,1999年(nián)8月随旗人(rén)民政(zhèng)府驻地迁址薛家湾(wān)。

   

    学校总占地面积41000m2,教学(xué)办公楼、宿舍楼、多功(gōng)能体艺楼、图书实验电(diàn)教综合楼(lóu),总(zǒng)建筑面积17886m2。

  图书、实验(yàn)仪(yí)器按自治区“普九”达标一类标准配齐,校园网络(luò)系统、双(shuāng)控闭路电视教学系统运用于教(jiào)学,班班实现多媒体教学(xué),现代教育技术水平(píng)走进自(zì)治区前列,被国家教育部命名(míng)为“农村计(jì)算(suàn)机网络(luò)信(xìn)息站(zhàn)示范校”。

   

    学校现有教职工193人,其中(zhōng)专任教师148人(rén),学历合格率为100%。

  有43名教师分(fēn)别(bié)获市、区、国家级“优秀教师(shī)”、“教学(xué)能手”称号。

  学校现有教(jiào)学(xué)班38个,在校学(xué)生2163人,其中(zhōng)少数民族学生893人(rén)。

   

    学校以培养(yǎng)“四有”新人(rén)为目标,以“正德(dé)创新清伍猛、敦品(pǐn)励学”为校训,加(jiā)强管理(lǐ),科(kē)研引路,开拓创新,教(jiào)育教学质(zhì)量(liàng)稳步提高。

  先后(hòu)荣获(huò)全国双合格“优秀家长学校”、“群众体育先进单(dān)位”、全国流(liú)动(dòng)人口子女农村(cūn)留守儿童“示范家长学校”称号(hào);内蒙古(gǔ)自(zì)治区“现(xiàn)代教育技术优秀学校”称号;鄂尔多斯(sī)市“文明单位标兵”、“初中(zhōng)语文整体改革先进集体(tǐ)”称号(hào),连续六年(nián)获全市“教学质量先进学(xué)校”称号。

  承(chéng)担6项国(guó)家(jiā)级课题实验,现有德育、物理、作文三步法(fǎ)3项课题成功结(jié)题。

  优(yōu)质(zhì)的(de)教育服务与良好的(de)办学质量,赢得社会的(de)认可与支(zhī)持,近年来得到(dào)社会各界捐助120多万元。

   

    目前,全校(xiào)师生以激(jī)昂(áng)的(de)斗志,同心同德(dé),群策群力,向着建成自治区“校(xiào)园一流(liú)、管理(lǐ)一(yī)流、师(shī)资(zī)一流(liú)、设(shè)备一(yī)流、质量一流”的普(pǔ)通初(chū)级中(zhōng)学(xué)目(mù)标迈(mài)进。

  学校理念 

  校长目标  提升学(xué)校内涵(hán) 提高教育(yù)质量   文 / 内蒙古准格尔旗民族中学校长(zhǎng) 杨树清 

    学(xué)校内涵式发展是实践科学发展观的必(bì)然要求,是实(shí)现可持(chí)续发展(zhǎn)的必然(rán)选择。

  走内涵(hán)式发(fā)展(zhǎn)之路,更(gèng)新理(lǐ)念是(shì)前提(tí),培养人才是根本,提高质量是核心,科研创新(xīn)是动(dòng)力(lì),发展(zhǎn)教(jiào)师是关键,强(qiáng)化管理(lǐ)是策(cè)略,打造(zào)名校是途径。

   

    一、更新(xīn)育(yù)人理念,创(chuàng)新育人模式 

    新出台(tái)的《国家中长(zhǎng)期教(jiào)育(yù)改革和发展规划纲(gāng)要》明(míng)确指(zhǐ)出:“育人为本是教育工(gōng)作的根本(běn)要求”,“以学生为(wèi)主体,以教师为主导,充分发(fā)挥教师的主动性(xìng),把(bǎ)促进学生(shēng)成(chéng)长成才作为(wèi)学校一(yī)切工作的出发点和落脚点,关心每一个学生,促(cù)进每(měi)个学生主动地、生动活泼(pō)地发展;尊重教育规律和学生身(shēn)心发展规律,为每(měi)个(gè)学生提供(gōng)适合的(de)教育,培养(yǎng)造(zào)就数以亿计的高素质劳动者、数以千万计的专门人才(cái)和一(yī)大批(pī)拔尖创(chuàng)新(xīn)人(rén)才。

  ”所以,作为(wèi)一名教育工作(zuò)者,不断(duàn)更(gèng)新(xīn)自(zì)己的人(rén)才观和育人理念(niàn)已(yǐ)成(chéng)为一种责任和必需。

   

    (一)树立人人成(chéng)才观(guān)念,面向(xiàng)全体学生,促进学生成长成才(cái)。

  树立(lì)多(duō)元化人才观念,尊重个人选择,鼓(gǔ)励个性发展,不(bù)拘一格培养人(rén)才。

  树立终身学习观念,为持续发(fā)展(zhǎn)奠(diàn)定(dìng)基础(chǔ)。

  树立(lì)系统培养观念,推进(jìn)各个学段(duàn)间(jiān)的有机(jī)衔接,理(lǐ)论与实践紧密结合(hé),学校、家庭、社会密切(qiè)配(pèi)合,重视活动育(yù)人(rén)与教学(xué)育人的有机融(róng)合,不断丰富育人(rén)形(xíng)式(shì)和(hé)内容(róng)。

  注重学(xué)思(sī)结合,知行统一,使每一个(gè)学生都能够得到长足发展(zhǎn)。

   

    (二)树立新(xīn)型服(fú)务观念,建设服务(wù)型学校(xiào),营造良好的育人(rén)环(huán)境。

  在(zài)全社会大力提倡(chàng)服务型(xíng)政(zhèng)府(fǔ)和服务型机关的背景(jǐng)下,学校首先应该把“以人为本、以发展为本(běn)”的(de)思(sī)想提到新的(de)高度落实(shí),把“为学生(shēng)服务、为家(jiā)长服务、为(wèi)社会服务”理念(niàn)转变为具体(tǐ)行动,内化为学(xué)校文化,把当前(qián)从(cóng)事的工作当做一种责(zé)任(rèn)和义(yì)务,把“人类(lèi)灵(líng)魂的(de)工程(chéng)师”作(zuò)为一种崇(chóng)高(gāo)的事业追求而不只是一种职业定位,只有这样,教师的(de)心才能(néng)真正潜下来(lái),静(jìng)下来。

   

    (三)树立长远发展观念,教育(yù)学生养成习惯,形成能力,为学生成为人才奠(diàn)基。

  答桥作(zuò)为(wèi)基础教育(yù)工(gōng)作者,我们(men)必须(xū)清醒(xǐng)地认识到,学校教育只能(néng)是为学生人生(shēng)的发展奠定基础,书本理论知(zhī)识只能是人生发展(zhǎn)的专(zhuān)业基础,学(xué)校(xiào)(特别是基础教育(yù)阶段)是(shì)为(wèi)让学(xué)生成为(wèi)未来人才做准备、打基础(chǔ)的地方,我(wǒ子不学,非所宜什么意思,子不学,非所宜这句话是什么意思)们的主(zhǔ)要任务是(shì)培养(yǎng)学生养成习(xí)惯,形成(chéng)能(néng)力,适应社会,创造(zào)未(wèi)来(lái)。

   

    二、创新管理(lǐ)机制,提高管理效能(néng) 

    “向目标要动力,向细节要超越,向(xiàng)管理要质(zhì)量,向科研要创(chuàng)新”。

  学校要橘蚂(mǎ)实现内涵发(fā)展(zhǎn),管(guǎn)理创新势在必行,关键(jiàn)在于教师管理、学(xué)生管理和学校工(gōng)作管理的创新(xīn)。

  要坚持走“制度+情感+目标”的(de)管理(lǐ)模式(shì),追求管理的精细化(huà)、规(guī)范化(huà)和人文化,不断创新管理机制,提(tí)高管(guǎn)理效(xiào)能。

   

    (一)创新教师工作评价制度,加(jiā)快推进教师管理实现三个转(zhuǎn)变(biàn)。

  即教师管理制度由(yóu)“重规范”向“重(zhòng)促进”转(zhuǎn)变(biàn),由“重结果”向“重过(guò)程”转变,由(yóu)“重形式(shì)”向(xiàng)“重(zhòng)效果”转变(biàn)。

  教师(shī)评价制(zhì)度要充分体现评价的过程性、发(fā)展(zhǎn)性和激励性。

  要明确(què)规范制(zhì)度,提升“规范(fàn)”境界(jiè),引领(lǐng)教师向“没有最好、只有更好”的(de)工作品位追求,用发展的(de)目标(biāo)激(jī)励教(jiào)职(zhí)员工,摒弃(qì)“只按制度工作”的传(chuán)统思(sī)维;要坚持(chí)教师发展与学生发(fā)展相结合、教师发(fā)展与学校发展相结合、教师(shī)个体的全面发展与个性发展(zhǎn)相(xiāng)结合(hé),特子不学,非所宜什么意思,子不学,非所宜这句话是什么意思别(bié)要注(zhù)重优秀教师群体的建设,专(zhuān)门制定(dìng)教师团队发展评价激励制度,使(shǐ)评价激励的(de)重点聚集在教师(shī)、学生和学校“三(sān)赢”的结(jié)合面上。

  使学(xué)校管理(lǐ)更(gèng)趋(qū)科学化、高效(xiào)化。

  引导和促进教师向学习(xí)型、研究型、发(fā)展型方(fāng)向发(fā)展。

   

    (二(èr))创新德育形式(shì),丰富(fù)德育内(nèi)容,推进(jìn)学生管理(lǐ)自主(zhǔ)化。

  以“引导学生形成正确的世界观(guān)、人生观、价值观”为目标,构建各学段有效衔接的德育体系,不断(duàn)提高德育(yù)工作(zuò)的吸引(yǐn)力和感染力(lì)。

  加强理想信念教育(yù),民(mín)族(zú)精神(shén)和时代(dài)精神(shén)教育,社会主义荣辱观教育,公民(mín)意识教育;加(jiā)强(qiáng)心(xīn)理健康教育,重视对学(xué)生心理的疏导(dǎo)和沟通(tōng),要重视培养学生的责任(rèn)意(yì)识和安全意识(shí)。

  把德(dé)育与智育(yù)有机结合,渗(shèn)透到教育教学的各个(gè)环(huán)节,贯(guàn)穿于学校教育、家庭教育(yù)和社会教育的(de)各个方面。

  把思想品德教(jiào)育和行为养成(chéng)教育有机结合(hé)起来,增强德育工作的(de)针对性和实(shí)效性。

   

    (三)坚持(chí)学校发展(zhǎn)为本,推进学校工作管理科学(xué)化、民主(zhǔ)化(huà)。

  重点抓好三(sān)项工(gōng)作,一(yī)是明(míng)确目标,首先(xiān)要结合学校实际科学地定(dìng)位(wèi)学(xué)校发展(zhǎn)目(mù)标愿景(jǐng),围绕学校发展目标自上而下确定各(gè)部门在(zài)各个阶段(duàn)的工作(zuò)目标,引导全体师生确(què)定(dìng)自己的人生发展目标和各个阶段的发展计划,自下(xià)而上实现目(mù)标的过程就是(shì)逐步实现(xiàn)学校整体发展目标的过程。

  二是(shì)科学计划(huà),近期规划要落实(shí)长远规(guī)划(huà),学年计(jì)划要落实近(jìn)期(qī)规(guī)划(huà),学期(qī)计划要落实学(xué)年计划,周(zhōu)工作安排要(yào)落实(shí)学期工(gōng)作计(jì)划;三是狠抓落实,实行教师岗位竞(jìng)聘(pìn)制和领导岗(gǎng)位目标(biāo)管理责任制,要保证人人有(yǒu)事做,事(shì)事(shì)有(yǒu)人管,要做到工作(zuò)标准有高(gāo)度(dù),过程(chéng)管理有力度,考核评价有尺度(dù)。

  努(nǔ)力(lì)实现四个转变,即由经(jīng)验型管理(lǐ)向(xiàng)科学型管理转变;由(yóu)粗放式的(de)外(wài)延管理向(xiàng)精细(xì)化的内涵(hán)管理转(zhuǎn)变;由(yóu)事务型管理向流(liú)程(chéng)式管理(lǐ)转变(biàn);由封闭式管理向开放式(shì)、民主式(shì)管理(lǐ)转(zhuǎn)变。

   

    三、落实课改(gǎi)精神,深化(huà)教(jiào)学改革 

    提高教(jiào)育质量,教学改革是动力。

  深(shēn)化教学(xué)改革要以课标为依据,以常规为基石,以科研(yán)为依托(tuō),以(yǐ)课堂为载(zài)体,实(shí)现“六化”,即教师(shī)素质品位化(huà),师生(shēng)交往人文(wén)化,教(jiào)学设计科学(xué)化,习题(tí)训(xùn)练(liàn)精炼化,课堂(táng)教学高效化。

   

    (一)以课(kè)堂为主阵(zhèn)地。

  教学(xué)改革要以(yǐ)学生(shēng)为本,以学(xué)生的发展为(wèi)本,优化(huà)教学(xué)手段(duàn),改革(gé)教学方法。

  教师(shī)进课堂要(yào)求“六(liù)带”,即“带着微笑(xiào)进课堂,带着(zhe)激情进课堂(táng),带着(zhe)爱心进课堂,带着(zhe)自信进课堂,带着责(zé)任进课堂,带着反思进课堂”。

  具(jù)体(tǐ)要明确一个中心(即以学生为主体),实现两大(dà)转变(学(xué)生自主学习,合作学(xué)习),落实三维(wéi)目标,创(chuàng)设“四多(duō)时空”(课堂给学生多一点深入思(sī)考(kǎo)的时间,多一点消化反馈和校正的时间(jiān),多一点动手实践的时间,多一点了解社(shè)会的时间),全(quán)面(miàn)提高课堂教学的有效性,减轻学生过重的课业负担(dān)。

  学校领导(dǎo)要经常深入课堂督查(chá)、研究和指导,实现课堂教学“零距离”管理(lǐ)。

  教研组要有计划(huà)地组织以课堂教(jiào)学为主的(de)评(píng)课活动(dòng)和专题研究。

   

    (二(èr))以(yǐ)能(néng)力培养(yǎng)为重点。

  教育改革要优化知识结构,丰富(fù)社会实(shí)践,强(qiáng)化能力培(péi)养(yǎng)。

  着力(lì)提高(gāo)学生的学(xué)习能力(lì)、实践能(néng)力、科(kē)技创(chuàng)新能力和自我(wǒ)管(guǎn)理(lǐ)能力,教育学生学(xué)会知识技能,学(xué)会动手(shǒu)动脑(nǎo),学会生存生(shēng)活,学会(huì)做事做人(rén),促进学生主动适应社会,开创美(měi)好未(wèi)来。

   

    (三)以评价(jià)体系为(wèi)导(dǎo)向。

  建(jiàn)立并逐步(bù)完(wán)善能促进(jìn)学生全面(miàn)发展和(hé)促进(jìn)教师不(bù)断(duàn)提高的评(píng)价体系,要善于发现和发展学生多(duō)方面的潜能,发(fā)挥评价(jià)的教育(yù)功能和激(jī)励功能,帮助学生(shēng)激(jī)发(fā)兴趣(qù),树立自(zì)信,促(cù)进学生健康成长、主(zhǔ)动发展、全面(miàn)发展。

   

    (四)以课程建设为(wèi)主要内容。

  学(xué)校在全面执(zhí)行国(guó)家和地方课程计划,按要求(qiú)开(kāi)足开齐(qí)开好所有规定课程(chéng)的同(tóng)时,要(yào)积极(jí)开发(fā)和利用各种课程(chéng)资源,开发校(xiào)本课程。

  有利于培养学生的(de)探究精(jīng)神和创新意识。

   

    四、强化队伍建设,关注教师发(fā)展 

    教育(yù)大计,教师为本。

  教师能力强、水平高,学生才能健(jiàn)康成长,学(xué)校才能可(kě)持续发展。

  因(yīn)此,造(zào)就(jiù)一支师德高尚、业务精湛、结构合理、充满(mǎn)活力的高素质(zhì)专业化教师队伍(wǔ),是提升学校内涵,提(tí)高教育质量的(de)前提。

   

    (一(yī))加强(qiáng)师德(dé)建设。

  要不断加强教师职业理(lǐ)想和职业道德教育,增强广大教师教书育人的责(zé)任(rèn)感和使(shǐ)命(mìng)感(gǎn)。

  引导教师要关爱(ài)学生,严谨笃学,淡泊名利,自尊(zūn)自律,以(yǐ)人(rén)格魅力和学(xué)识魅力(lì)教(jiào)育感染(rǎn)学生,做学生健康成(chéng)长的引路人,良好(hǎo)习惯的训练师,知(zhī)识技能的奠基者。

  要(yào)把(bǎ)师(shī)德(子不学,非所宜什么意思,子不学,非所宜这句话是什么意思dé)建设摆在学校工作的首位,校长亲自抓,常抓不(bù)懈(xiè),要求师(shī)生做到(dào)的,校长和领导班子成员(yuán)首先必须做到,要以身作则,率(lǜ)先垂(chuí)范,这(zhè)样才能引(yǐn)领全校(xiào)师生强化拼搏奉(fèng)献(xiàn)意识、主人责任意识和(hé)行(xíng)为示范意识(shí)。

  以(yǐ)校本培训为平台,组织(zhī)开(kāi)展内容丰富、形式多样的(de)师德培(péi)训。

  要重视做(zuò)好每年一次(cì)的师德标兵评选表彰(zhāng)工作,将师(shī)德表现作为教师考(kǎo)核评价和(hé)评优聘用的前提(tí)和(hé)重要(yào)指标,采取综合措(cuò)施,建立长效机制。

   

    (二(èr))提(tí)高(gāo)教师业(yè)务水平(píng)。

  完善(shàn)培养(yǎng)培训(xùn)体系(xì),做好培养培训规划,努(nǔ)力抓好集体备课、校本研修、名师育名师和(hé)校(xiào)际结(jié)对(duì)帮扶(fú)等活动,优化队伍(wǔ)结构,提高教师专业水平和教学(xué)能力(lì)。

  创新教师培训(xùn)模式,走“以训带(dài)研,以研促训(xùn),研训结合”的(de)校本研(yán)训新路子,要做到“学有所用、用有所(suǒ)思、思(sī)有(yǒu)所得”。

  通过研修培训、同伴(bàn)互(hù)助、自学反思、课题带动等方式(shì),培养教育教学骨干、专家型教(jiào)师和学科带头人。

  强化教师的竞争进取(qǔ)意识(shí)、团队合作意(yì)识、学(xué)习反思意(yì)识和专(zhuān)业成长意识。

   

    五、形(xíng)成(chéng)办学特色,打造品(pǐn)牌学校(xiào) 

    在着力提升学校综合实力的过程中(zhōng),还应注(zhù)重(zhòng)营(yíng)造物质文(wén)化(huà)氛围(wéi),提炼精神(shén)文化传(chuán)统,形(xíng)成(chéng)制(zhì)度(dù)文化支柱,切实加(jiā)强校园文化建设;注(zhù)重(zhòng)搞好(hǎo)教(jiào)育信(xìn)息化(huà)建(jiàn)设(shè),促(cù)进教(jiào)育现(xiàn)代化进程。

  要遵循教(jiào)育(yù)规律,发挥(huī)本校优(yōu)势,选中(zhōng)突破口,以点(diǎn)带面,整体(tǐ)优(yōu)化,形成特(tè)色。

  要创造有利条件,鼓(gǔ)励教师(shī)和学校领导班子成员在实(shí)践中大(dà)胆探索,与时俱进,不断更新(xīn)教(jiào)育思想(xiǎng)、教育模式和教育方法(fǎ),逐(zhú)步(bù)形成一种(zhǒng)独(dú)特的、优(yōu)质的、稳(wěn)定的办学风格,从(cóng)整体上形成特(tè)有的治学方略、办(bàn)学(xué)思路和(hé)办(bàn)学理念(niàn)。

  要倡导教育家办(bàn)学,育名师,抓质(zhì)量,创特(tè)色,树品(pǐn)牌(pái)。

  要在更(gèng)高层面(miàn)上(shàng)重视办(bàn)学(xué)理念(niàn)的(de)输出与共(gòng)享,扩大(dà)优(yōu)质(zhì)资(zī)源的(de)辐(fú)射(shè)面和(hé)影响(xiǎng)力,进一(yī)步提升学校的创新能力和(hé)品牌(pái)效应,促进学(xué)校走上(shàng)可持续(xù)发展的良性循环轨(guǐ)道。

   

   

扩展(zhǎn)阅读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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