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总监(jiān)和经理(lǐ)哪个(gè)大

　　是总经理大的。

总监(jiān)和经理哪个(gè)大

　　总经理大。

经理对董事(shì)会负责，行使下列职权

　　（一）主持公司的生产经(jīng)营管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)，组织实施(shī)董事会决议；

　　（二）组织实(shí)施公司年度经营计(jì)划和(hé)投资方案(àn)；

　　（三(sān)）拟订公司内(nèi)部管理(lǐ)机构设置方案(àn)；

　　（四）拟订公司的基本管理(lǐ)制度(dù)；

　　（五）制(zhì)定公司的具(jù)体规(guī)章。

总监工作内容(róng)

　　修订及执行公(gōng)司战略规(guī)划(huà)及与日常营运(yùn)作相关的制(zhì)度(dù)体(tǐ)系、业务流(liú)程；

　　策划推进及组(zǔ)织协调公司(sī)重大运营计划、进行市场(chǎng)发展跟踪和策(cè)略(lüè)调整；

　　建立规(guī)范、高效的(de)运营管理体(tǐ)系(xì)并优(yōu)化完(wán)善；

　　制(zhì)定公司运营标准(zhǔn)并监督实施。

总监和总经理的(de)区别

　　总经(jīng)理通常是(shì)整个(gè)组织中最(zuì)高(gāo)的管理(lǐ)者(zhě)和负(fù)责人。

　　而且如果(guǒ)型组织(如(rú)跨国企业)中，总经理所(suǒ)扮演的角色，通常是其所属事业单(dān)位或分(fēn)支机构的(de)最高负(fù)责人。

　　总监通常是某一领域的第一监(jiān)管(guǎn)人员，例(lì)如项目总监、财(cái)务总监、人(rén)力资(zī)源(yuán)总(zǒng)监等等。

　　也是企(qǐ)业的高(gāo)级管(guǎn)理人员。

　　总干事是在总(zǒng)经理与部门(mén)经理之间的(de)职(zhí)位等(děng)级。

总(zǒng)监和经理谁大？

　　总经(jīng)理比(bǐ)总监的职(zhí)务大(dà)。

　　总监和总经理的区别(bié)：

　　1、总(zǒng)经理通(tōng)常就是(shì)整(zhěng)个(gè)组织里(lǐ)职务最高的管(guǎn)理者与负(fù)责人。

　　而(ér)若是(shì)在(zài)规模较大(dà)的组(zǔ)织里 (如(rú)跨国企业)，总经(jīng)理(lǐ)所(suǒ)扮演的角色，通常是(shì)旗下某(mǒu)个事(shì)业体(tǐ)或分支(zhī)机构的最(zuì)高负责人。

　　2、总(zǒng)监(jiān)一般为某项领域的第一监管(guǎn)人，如项目工程总监(jiān)，财(cái)务(wù)总监，人力(lì)资源总监等，在企业(yè)中也是高层(céng)管理人员(y女人长期喝补血口服液好不好，女人补气补血口服液十大品牌uán)。

　　总(zǒng)监的岗位级别介于总经理和部门经理之间。

　　3、总经(jīng)理的(de)主(zhǔ)要职责(zé)是负(fù)责公司(sī)日(rì)常业(yè)务的经营管理，经董事会授(shòu)权，对(duì)外签(qiān)订合同和处理业务(wù)；组织经营(yíng)管理(lǐ)班子(zi)，提出任免副总经理、总经济(jì)师、总工程师及部(bù)门经(jīng)理等(děng)高(gāo)级(jí)职员的(de)人选，并报董(dǒng)事会批准；

　　定(dìng)期向董事会(huì)报告业务情况(kuàng)，向董事(shì)会提交年度(dù)报(bào)告及各(gè)种报表(biǎo)、计划、方案(àn)，包括经(jīng)营计划、利润分(女人长期喝补血口服液好不好，女人补气补血口服液十大品牌fēn)配方案、弥补亏损方案等。

　　4、总(zǒng)监的主(zhǔ)要职责是(shì)修订及执行公司战略(lüè)规划及与(yǔ)日常营运作相关的制(zhì)度体系(xì)、业务(wù)流程(chéng)；策划推进及组织(zhī)协调公司重大(dà)运(yùn)营计划、进行市场发展(zhǎn)跟踪(zōng)和策(cè)略调整；建立规范、高效的运(yùn)营管理体系并优化完(wán)善；制定公司(sī)运营标准并监督实施(shī)；

　　制定(dìng)公司运营指标、年度发展计划，推动并(bìng)确保营业指标的顺利完成；制定运营中心各部门的战略发展和业(yè)务计划，协调各(gè)部门(mén女人长期喝补血口服液好不好，女人补气补血口服液十大品牌)的工作，建设和发展(zhǎn)优(yōu)秀的运营队(duì)伍；完(wán)成总经理临(lín)时交办的其他(tā)任(rèn)务。

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