霍元甲的师傅是谁，李小龙的师父是谁啊唐岩回归半年之后，陌陌正在筹划它的第5次出海。

　　时代财经从多位陌(mò)陌内(nèi)部员工处获悉(xī)，近两个月内(nèi)，陌(mò)陌已经迅速启动(dòng)了三(sān)四个不(bù)同的(de)出海项目，瞄(miáo)准中东、北非等地市场，目(mù)前均已走到立项(xiàng)阶段。这些项目的领头人均被视为唐岩心腹，甚至还包括唐岩的助理。在公司内部，这被普遍认为是唐(táng)岩押(yā)注出海决心的体现。

　　从某种程度上来说(shuō)，在国(guó)内(nèi)社交格局基本(běn)已定、监(jiān)管(guǎn)不断加(jiā)强的(de)当(dāng)下，奋(fèn)力出海几乎是唐岩拯救陌(mò)陌的最佳(jiā)选择。

　　这(zhè)家成立(lì)于2011年的(de)陌生人(rén)社交巨头，已(yǐ)经在(zài)舒适区(qū)里(lǐ)待了太(tài)久。成立至(zhì)今，陌陌几乎从未遭遇过战争，先发优(yōu)势让它在成立之初迅速积累大量用户，稳坐陌生人(rén)社(shè)交赛道(dào)的头把交椅，随后又及时(shí)转型(xíng)秀(xiù)场直(zhí)播(bō)，依靠(kào)庞大的用户体量(liàng)成功抓住一只商(shāng)业化的(de)“现(xiàn)金牛”。

　　直至今日，陌陌现金(jīn)流依然稳定、充足(zú)。在Non-GAAP（非(fēi)美(měi)国通用会计准则(zé)）计(jì)量标准下，自2015年实现盈利以来，陌陌已(yǐ)经连续32个季度持续盈利。放眼望去(qù)，没有哪个互联网公司能做到如(rú)此(cǐ)，更(gèng)何况它账上还趴着133亿元现金(jīn)和(hé)短期(qī)投(tóu)资(zī)。

　　但(dàn)在平静的水(shuǐ)面之(zhī)下(xià)，陌陌(mò)危机四(sì)伏。在产品(pǐn)端，公司(sī)成(chéng)立12年(nián)，主(zhǔ)力产品还是(shì)陌陌App，这款(kuǎn)产品自2018年(nián)月活突破1亿以后几乎再无明(míng)显(xiǎn)增(zēng)长，甚至开始出(chū)现下滑，2022年(nián)四季度(dù)，陌陌App月活跌至(zhì)9460万。抖音、快(kuài)手等电商直播强(qiáng)势崛起之(zhī)后，陌陌仰(yǎng)仗的秀(xiù)场(chǎng)直(zhí)播(bō)开始显露疲态，公(gōng)司(sī)营收已经连续(xù)三年(nián)下滑(huá)，且始终未能找(zhǎo)到(dào)新的增(zēng)长(zhǎng)点。

　　毋(wú)庸置疑(yí)，陌(mò)陌正(zhèng)在(zài)走向暮年。对(duì)此，公司(sī)管理(lǐ)层也毫不避讳。王(wáng)力两(liǎng)年前接任陌陌(mò)CEO时就(jiù)曾(céng)对《晚点》表示，他对陌陌没有什么特别的情感，整个公司都(dōu)非(fēi)常平淡，就像一个人平静地(dì)接受衰(shuāi)老(lǎo)，一(yī)天比一天近。

　　2021年(nián)8月，为(wèi)抵抗这种衰老霍元甲的师傅是谁，李小龙的师父是谁啊，王力推动陌陌改名挚文集团，将(jiāng)产品与公(gōng)司(sī)加以区隔，希望借此逐渐摆脱对(duì)陌陌App单一产品的依赖(lài)，找到新的(de)增(zēng)长曲线(xiàn)。只可惜，这样的(de)刺激还(hái)不(bù)足以给陌(mò)陌带来实质性改变。

　　一年之后，王力因(yīn)健康原因辞去公司CEO一职，由董事(shì)长唐岩接任(rèn)。创始(shǐ)人(rén)躬身(shēn)入局，迷路的陌(mò)陌能找到正确的航向(xiàng)吗(ma)？

　　大规模裁员(yuán)，陌陌(mò)开始(shǐ)变卷

　　“公司开始卷起来了。”这是(shì)唐岩回(huí)归后(hòu)，陌陌(mò)员工的第一感受。

　　在很长一段(duàn)时间内，陌陌在北京(jīng)互联网行业都是中厂“小而美”的代(dài)名词。工作(zuò)时间稳(wěn)定，朝(cháo)十晚七(qī)极(jí)少(shǎo)加班，在陌陌工作的张超对时(shí)代财经表(biǎo)示(shì)，“曾经七点(diǎn)一过，领导(dǎo)就不(bù)可(kě)能在工位上发现我了。”

　　待遇上，公司(sī)稳(wěn)定(dìng)的16薪再叠加上季度(dù)奖(jiǎng)金，虽然比不过腾(téng)讯、阿(ā)里、字节等大厂，但在同量级(jí)企业(yè)里依旧保(bǎo)持竞争力。每年年(nián)会，陌陌还会固(gù)定给每(měi)一位员工发一台iPhone，即便在互联网(wǎng)大厂纷纷高举降(jiàng)本增效(xiào)大(dà)旗缩减(jiǎn)福(fú)利的2022年(nián)，这项传统也没有改变。

　　在公司顶(dǐng)峰的2018年，陌陌还曾带领全球(qiú)超1600名员工，从北京、上海(hǎi)、成(chéng)都、新德里(lǐ)、吉隆坡(pō)等多(duō)个城(chéng)市出发，搭乘(chéng)82架(jià)次航班(bān)到日本(běn)东京集中团建，一次性包(bāo)下了当地(dì)近800间酒店客房。这场盛大的狂(kuáng)欢(huān)，吸引了不(bù)少艳羡的目光。

　　但从去年(nián)10月开始(shǐ)，陌陌员工(gōng)“躺平”的日(rì)子结(jié)束了。回归的唐(táng)岩(yán)开始出现在具体的(de)业务层会(huì)议上，直接听取来自一线的(de)汇报，并不时做出辛辣点评，甚(shèn)至在会(huì)议上怒斥相关负责(zé)人(rén)。类似(shì)情况在此前王力任期(qī)内几乎从未(wèi)发生(shēng)。

　　“王老板比(bǐ)较peace（温和），而且也(yě)不喜欢越级(jí)管理(lǐ)。”一名资深员工向时代财(cái)霍元甲的师傅是谁，李小龙的师父是谁啊经表示。

　　压(yā)力自上(shàng)而下传导，员工加班(bān)明显多了起(qǐ)来(lái)。大量的(de)需(xū)求随着会议(yì)袭来，张超现在每天最早(zǎo)也要九(jiǔ)点才能离开公司。

　　此外，陌陌还同步开启了大规模的(de)裁(cái)员动作。去年10月(yuè)，与唐岩(yán)一(yī)同回归的还有他的妻子张思川。她(tā)被(bèi)任(rèn)命为挚文集团的COO，并接手行(xíng)政、采购等工(gōng)作(zuò)，在其带(dài)领下(xià)，陌(mò)陌加速(sù)降本增效。多名陌(mò)陌员(yuán)工对时代财经(jīng)证实，2023年(nián)公(gōng)司(sī)启动裁员，范围覆(fù)盖大部分部(bù)门，一(yī)些职能(néng)部(bù)门甚至直(zhí)接(jiē)被砍、合(hé)并(bìng)。

　　极力寻求(qiú)业(yè)务增(zēng)长点的(de)唐岩，正(zhèng)在奋力推动公司创新齿轮转动。半年时间内，唐岩(yán)接手(shǒu)了陌陌创新事业部，并在公司内部发(fā)起三(sān)次创业营活动，鼓励员工提出新的(de)创意，试图从中孵化出新的(de)机(jī)会。

　　当(dāng)公司不再是一滩死水(shuǐ)，机会随之而来(lái)。张(zhāng)超告诉时(shí)代财(cái)经，如果不是唐岩的回归，他极有可(kě)能因没有发展前景而离职。但唐(táng)岩回归(guī)后的一系列举(jǔ)措，打消了他的念头。他希望再赌一(yī)把，看(kàn)陌陌能不能继续(xù)向(xiàng)上。

　　“唐岩的人(rén)格(gé)魅(mèi)力很(hěn)强大，业(yè)务会上他都能一针见血(xuè)地(dì)指出问题核(hé)心所在，对(duì)不同(tóng)业务的理解也都很(hěn)透彻。我肯定更愿(yuàn)意跟着唐岩一(yī)起干(gàn)，起(qǐ)码大方向上感(gǎn)觉(jué)不会出错。相比之下，入职这么几年我基(jī)本没(méi)有(yǒu)接触过王力。”张超如此(cǐ)表示。

　　某(mǒu)种程(chéng)度上，这正是创始人与职(zhí)业(yè)经理人(rén)的区别。前者往往代表着开疆拓(tuò)土，打(dǎ)破(pò)陈规，从(cóng)无到有(yǒu)；而后者却是预算管(guǎn)理，风险(xiǎn)控制，按部(bù)就班。唐岩通过自己(jǐ)的回(huí)归，再次吹响了陌陌冲锋(fēng)的(de)号角。

　　可惜的(de)是，其首战就遭遇(yù)不顺。今年(nián)1月，挚文集团正式推出的虚拟社交 App“壳儿”，主(zhǔ)打“AI 绘图”和(hé)“动态捕捉”两大技(jì)术场景落地。然(rán)而，这一(yī)新作(zuò)没能打响(xiǎng)任(rèn)何水(shuǐ)花。据点点数据统计，上线(xiàn)至今该APP仅获得不到2万次下载。

　　事实上，被唐岩接(jiē)管的创(chuàng)新事(shì)业部自成立以来，已(yǐ)先后(hòu)孵化(huà)了照(zhào)片交友(yǒu)软件咔(kā)咔(kā)、声(shēng)音(yīn)交友(yǒu)软件赫(hè)兹、互动(dòng)拍照(zhào)软(ruǎn)件贴贴(tiē)、换脸软件ZAO、种草社区树莓、婚恋交友软件对对等众多(duō)新项目，但至今无(wú)一爆款。

　　5次出海，前4次已经(jīng)失败

　　如今的业内共(gòng)识是(shì)，社交寡头格局已(yǐ)定，后来者机会寥寥(liáo)。如今活跃在公(gōng)众眼中(zhōng)的社交“第二(èr)梯队”创新产品(pǐn)，如Soul、映宇宙等(děng)，基本也(yě)都(dōu)诞生在2017年前后。

　　国(guó)内市(shì)场突破难寻，唐(táng)岩将重(zhòng)心转向海外实属必(bì)然。可问题在于，此前(qián)十年陌陌(mò)曾连续四次出(chū)海，几乎均为败局。如今陌陌再次重启出海战略能否成功，还要打上一个(gè)问号(hào)。

　　陌(mò)陌的前两次出海发生在2012年、2014年，曾分别(bié)推出自己的英文版复(fù)制(zhì)品(pǐn)MO，以及将基于地理位置(zhì)匹(pǐ)配(pèi)的聊(liáo)天(tiān)室(shì)Blupe投放(fàng)到北美市场。然而，受(shòu)限于(yú)文(wén)化差异，以及较发(fā)达(dá)地区相对老(lǎo)旧的产品形态(tài)，这些应(yīng)用并没(méi)有打开海外陌(mò)生(shēng)人社交(jiāo)市场大门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国(guó)内社交(jiāo)厂(chǎng)商在东南亚、中东等(děng)新兴(xīng)市(shì)场尽(jǐn)享出海红(hóng)利之(zhī)后，陌(mò)陌迅速(sù)重启(qǐ)海外(wài)战略，在(zài)印尼(ní)、菲(fēi)律(lǜ)宾等地上线了一(yī)款功(gōng)能上有些像早期陌陌的陌生人社交产品Olaa。

　　但(dàn)类(lèi)似的产(chǎn)品形态已经被有(yǒu)“海外版陌陌”之称(chēng)的Mico跑通，迎头(tóu)撞(zhuàng)上的陌陌(mò)在市场认知、本地化运营等多个方面(miàn)均处于(yú)劣势(shì)，最(zuì)后也以失败告终。

　　唯一(yī)至今留(liú)有(yǒu)火种的是陌(mò)陌的第(dì)四(sì)次出(chū)海。

　　2020年初，陌陌再次组建起一个50余(yú)人的出海(hǎi)业(yè)务部，推(tuī)出了两款瞄(miáo)准(zhǔn)中东市场的出海陌生人社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款(kuǎn)游戏化社交产品。然而(ér)在中(zhōng)东(dōng)，同类产品市(shì)场份额早已被(bèi)2016年开始出海的Yalla等国产厂(chǎng)商分割完毕。玩(wán)法缺乏(fá)创新的Voga没有(yǒu)任何优势，迅速消(xiāo)失。

　　只有被(bèi)认为是海外版(bǎn)Soul的Soulchill留存至今(jīn)。其依靠陌生(shēng)人语(yǔ)聊(liáo)社交方式，避开(kāi)了中(zhōng)东(dōng)地区(qū)的(de)宗教文化(huà)约(yuē)束(shù)，在(zài)没有同类竞品的情(qíng)况下迅速打(dǎ)开市场。据内(nèi)部(bù)员工透露(lù)，目前Soulchill的产(chǎn)品规模(mó)至少可(kě)以排(pái)到(dào)中东市场前(qián)三。

　　这一仅(jǐn)存的硕果，却(què)存在营收结(jié)构的症结。前陌陌(mò)员(yuán)工佳(jiā)睿(ruì)向时代财经透(tòu)露，Soulchill流水虽高(gāo)，但其(qí)绝(jué)大部分(fēn)收益用于与公会(huì)、主播分成，以换取(qǔ)他(tā)们的合作(zuò)，如(rú)此一来产品(pǐn)便难以盈利。

　　2022年6月(yuè)，挚(zhì)文集团曾表示公司采(cǎi)取了降低分(fēn)成比例的策(cè)略，Soulchill亏损(sǔn)规模才环(huán)比大(dà)幅(fú)缩窄。

　　而(ér)除此以外，陌陌出海业(yè)务只剩一个收购而来的(de)探探海外版还在(zài)持(chí)续运营(yíng)。曾有消息(xī)指出，自(zì)2021年7月(yuè)以来，探探(tàn)海外版在印尼市(shì)场下载及活跃用户规模已超越Tinder，并在印度和马来西亚等东南亚市场勉强站稳(wěn)脚(jiǎo)跟。

　　在佳睿看来，陌陌出海(hǎi)困难源于公司战略失误(wù)。长期以来，管(guǎn)理层对于(yú)出(chū)海(hǎi)业务(wù)并不(bù)重视，乃至于在(zài)很(hěn)长一段时(shí)间(jiān)内(nèi)，公(gōng)司出海(hǎi)产品的优先(xiān)级都要低(dī)于其他(tā)国(guó)内创新产品(pǐn)。“陌(mò)陌在(zài)海外业务上的投(tóu)资太慎(shèn)重了，好(hǎo)几个海(hǎi)外(wài)业务只(zhǐ)投了十几(jǐ)万元(yuán)试水，看到(dào)没有水(shuǐ)花(huā)就被放弃了。”

　　哪怕到了2021年，王力在接受采(cǎi)访时(shí)还在(zài)强调，“我其实不建议出海，因(yīn)为(wèi)我(wǒ)觉得国内市场(chǎng)还没有到一(yī)个特别成熟的状态。”“只(zhǐ)有(yǒu)打通(tōng)美(měi)国市场，你的产品(pǐn)才有(yǒu)辐射(shè)能力，去做一个(gè)印度市场有什(shén)么用呢？”

　　战略上的(de)失(shī)误(wù)导致陌陌错过了最好的出海时机。

　　自2016年国(guó)内厂商冲(chōng)向社交赛道以来(lái)，7年(nián)时间已过，如今摆在唐岩面前的(de)，已(yǐ)是一个(gè)群(qún)狼环绕的红海(hǎi)市场，要从(cóng)中虎(hǔ)口夺食并不容易(yì)。缺乏积累的陌陌必须(xū)加大各方资源投入(rù)，在奋(fèn)力突(tū)破文(wén)化壁(bì)垒的同时(shí)，做出产品形态跟玩法上的创新，才有(yǒu)可能成功。

　　于唐岩而(ér)言，充裕的现金流成(chéng)为最后的底(dǐ)牌，当下陌陌的境遇还远(yuǎn)称不(bù)上是(shì)绝境。但面对(duì)摆在陌生人社交赛道眼前的限制和天花板，留给其试(shì)错和调(diào)整(zhěng)的时(shí)间(jiān)已经不(bù)多了(le)。

　　（应受访者要(yào)求，文中人(rén)物(wù)均为化名）

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