mbb是(shì)什么(me)公(gōng)司，mbb是什(shén)么意(yì)思缩写是mbb是指(zhǐ)McKinsey（麦(mài)肯锡咨询）、Bain（贝恩咨询）、BCG（波(bō)士顿(dùn)咨询），都(dōu)为(wèi)顶级咨(zī)询公司，在招聘(pìn)的时(shí)候对(duì)应聘者的专业、毕业院校、能力(lì)等方面有较高(gāo)的要(yào)求的(de)。

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MBB 是什么咨询公司

　　主要为各(gè)个(gè)行业的代表企业提供战略与经(jīng)营方(fāng)面的专业咨询服务，麦(mài)肯锡(McKinsey)、波士(shì)顿咨询(BCG)和贝恩咨询(Bain)被悔携誉为全球最顶级的三大战(zhàn)略咨询公司，被行业(yè)内称(chēng)作“MBB"，也是历(lì)年来工(gōng)商管(guǎn)理(lǐ)、经(jīng)济学、金融类专(zhuān)业毕业生(shēng)最为向(xiàng)往的公司。

　　拓展资料

　　一(yī)，咨询(xún)公司(sī)是(shì)指从(cóng)事软(ruǎn)科学(xué)研(yán)究开发(fā)、并(bìng)出售“智慧”的公司，又称“顾问公司”。

　　咨询公司属(shǔ)于商业性公司，主要服务于企业和企业家，从事软(ruǎn)科学研究(jiū)开发，运用专门(mén)的知识和经验(yàn)，用脑(nǎo)力劳动(dòng)提(tí)供(gōng)具体服(fú)务(wù)。

　　二，其任务(wù)主(zhǔ)要有(yǒu)帮(bāng)助企业发现生产经营管理(lǐ)上的主要问题，找出原(yuán)因，制定切实可(kě)行的(de)改善方案(àn)，指(zhǐ)导改善方案的实施，传授经营管理的理论与科学方法(fǎ)，培(péi)训企业各级管理干部，从根本上(shàng)提(tí)高企业的素(sù)质。

　　至今，全(quán)国有4万多家咨询(xún)公(gōng)司，大(dà)都是小作坊式的经营方(fāng)式，并且操作不规(guī)范(fàn)，惟一的办法就(jiù)是强(qiáng)强(qiáng)联(lián)合(hé)，修炼(liàn)内功，培(péi)养科学的、严谨的、规(guī)范的能力(lì)，这就是(shì)本土咨询公司(sī)的出路。

　　1，管理咨询

　　向企(qǐ)业或公司等单位咨询诸(zhū)如(rú)市场调查(chá)，价格(gé)预测，企业诊(zhěn)断，盈亏分析，销售策略，商业报告、产品信息、销(xiāo)售(shòu)市(shì)场分析报告、产(chǎn)品(pǐn)质量分析报告、股权分析(xī)方案(àn)、股权分配方案、人事管理(lǐ)及投资分析(xī)等各项有关管(guǎn)理方面内容的项目。

　　2，财(cái)务(wù)咨询(xún)

　　向客户提供企(qǐ)业(yè)财务方面(miàn)的咨询包括帐、税等方面的咨询。

　　3，工程(chéng)咨询(xún)

　　有关土木、机电(diàn)、建筑、能(néng)源、交通、化工等(děng)方面的咨询。

　　4，技(jì)术(shù)咨询

　　这种咨(zī)询服务(wù)范围的专业性强，而且常常(cháng)有大(dà)企业作背景，有些大型技术咨颂棚(péng)询公司(sī)甚至可以为政(zhèng)府(fǔ)制(zhì)定内外(wài)政策(cè)提(tí)供政治、经济、军事等方面(miàn)的咨询(xún)。

　　咨(zī)询公司在我国还刚(gāng)刚开始(shǐ)发展，碧樱(yīng)伏大部分咨询(xún)公(gōng)司是由(yóu)科技人员或工程技术(shù)人员自筹资金组(zǔ)建的(de)，规模比(bǐe的1次方等于什么，e的1次方等于什么函数)较狭小。

　　随着(zhe)经济的发展，这种形式的公司将会有较大的发(fā)展。

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