唐岩回(huí)归(guī)半年之后，陌陌正在筹划它的第5次出海。

　　时代财经从(cóng)多位(wèi)陌陌内部员工处(chù)获悉，近两个月内，陌陌已经(jīng)迅(xùn)速(sù)启动了(le)三(sān)四个不同(tóng)的出海(hǎi)项目(mù)，瞄准中东、北(běi)非等地(dì)市场(chǎng)，目前(qián)均(jūn)已走到立(lì)项(xiàng)阶段。这(zhè)些项目(mù)的领头人均被视为唐岩心(xīn)腹，甚至(zhì)还(hái)包括(kuò)唐岩的助理。在(zài)公司内(nèi)部(bù)，这(zhè)被普遍认(rèn)为(wèi)是唐岩押注出海决心的体现。

　　从某种程度上来说，在国内(nèi)社交(jiāo)格局基本已定、监管不断加强(qiáng)的当(dāng)下，奋力出海几乎是唐岩拯救(jiù)陌陌的最佳(jiā)选择。

　　这(zhè)家(jiā)成立于2011年的陌生人社交巨头，已经在舒适(shì)区(qū)里待了太(tài)久。成立至今(jīn)，陌(mò)陌几乎从未遭遇过(guò)战争，先发优势让它在成立之(zhī)初迅速积累大量(liàng)用户，稳坐(zuò)陌生人社交赛道的头(tóu)把交(jiāo)椅，随后又及时转型秀场(chǎng)直播，依靠庞大的用户体量成功抓住(zhù)一(yī)只(zhǐ)商业(yè)化的“现金(jīn)牛”。

　　直(zhí)至今日(rì)，陌(mò)陌现金流依然(rán)稳(wěn)定、充足(zú)。在Non-GAAP（非美国通用会计准则）计量标准下，自(zì)2015年实现盈(yíng)利以来，陌陌已经连续32个(gè)季度持(chí)续盈利。放(fàng)眼望去，没有哪个互联网公司(sī)能(néng)做到如此，更(gèng)何况它账上还趴着133亿元现金(jīn)和短期投资。

　　但在平静的水(shuǐ)面之(zhī)下，陌陌危(wēi)机(jī)四(sì)伏。在(zài)产(chǎn)品端，公司成立(lì)12年，主力产(chǎn)品还(hái)是陌陌(mò)App，这款产品自2018年(nián)月(yuè)活突破1亿以(yǐ)后(hòu)几(jǐ)乎再无(wú)明显增长，甚至开始出现下(xià)滑，2022年四(sì)季度，陌陌App月活跌至9460万。抖音、快手等电商直播强势崛起之后(hòu)，陌陌仰仗的秀场(chǎng)直播开(kāi)始显露疲态，公司营收已经连(lián)续三年下(xià)滑，且始终未能找到新(xīn)的增长(zhǎng)点。

　　毋庸置(zhì)疑(yí)，陌(mò)陌正(zhèng)在走向暮(mù)年。对此，公司管理层也毫不避讳。王力两年前(qián)接任陌(mò)陌CEO时就曾(céng)为什么不宣传李兰娟了，李兰娟为何销声匿迹对《晚(wǎn)点》表(biǎo)示(shì)，他对陌陌没有什(shén)么特别(bié)的情感，整(zhěng)个(gè)公司都(dōu)非常平(píng)淡，就像一个人平静(jìng)地(dì)接受(shòu)衰老(lǎo)，一天比(bǐ)一天(tiān)近。

　　2021年8月，为(wèi)抵抗这(zhè)种衰老，王力推动陌陌改(gǎi)名挚文(wén)集团，将产(chǎn)品(pǐn)与公司(sī)加以区隔，希望借此逐(zhú)渐摆脱对陌陌App单一产(chǎn)品的依(yī)赖(lài)，找(zhǎo)到(dào)新(xīn)的增长曲线。只可惜，这样(yàng)的刺激还不足以(yǐ)给陌陌带来实质性改变。

　　一年之后，王力因健(jiàn)康原因(yīn)辞去公司CEO一(yī)职，由董事长(zhǎng)唐岩接任。创始(shǐ)人躬身入局，迷路(lù)的陌陌能找到(dào)正确的航向吗？

　　大(dà)规模裁员，陌陌开(kāi)始变卷

　　“公司开始卷起来了。”这是唐(táng)岩回归后，陌陌员工的第(dì)一(yī)感受。

　　在很长一段时(shí)间内，陌陌(mò)在(zài)北京互联网(wǎng)行业都是(shì)中厂“小而美”的代名词。工作时间稳定，朝十(shí)晚七极少加班，在陌陌工作(zuò)的张超(chāo)对时代财经表示，“曾经七点(diǎn)一过，领导就不可能(néng)在工位上发(fā)现(xiàn)我(wǒ)了。”

　　待(dài)遇(yù)上，公司稳(wěn)定的16薪再叠加(jiā)上(shàng)季(jì)度(dù)奖金，虽然比不过(guò)腾讯、阿里(lǐ)、字节等大厂，但在同(tóng)量级企(qǐ)业(yè)里依(yī)旧(jiù)保(bǎo)持竞争力。每(měi)年年会，陌陌(mò)还会(huì)固(gù)定给每一(yī)位员(yuán)工发(fā)一台(tái)iPhone，即便在互联网大(dà)厂纷纷(fēn)高举降本增效大旗缩减福利的2022年(nián)，这项传统也(yě)没(méi)有改(gǎi)变(biàn)。

　　在公(gōng)司顶峰的2018年，陌(mò)陌(mò)还曾带领(lǐng)全球(qiú)超1600名员(yuán)工，从北京、上海、成都、新德里、吉隆坡(pō)等(děng)多(duō)个城市出发，搭乘(chéng)82架(jià)次航(háng)班(bān)到日本东京集中团(tuán)建(jiàn)，一(yī)次性包(bāo)下了当地(dì)近800间酒店客房(fáng)。这场盛大的狂(kuáng)欢，吸引了不少艳(yàn)羡(xiàn)的目光。

　　但从去年10月(yuè)开始，陌陌(mò)员工“躺(tǎng)平”的日(rì)子结束了。回归的唐岩开始出(chū)现在具体(tǐ)的业(yè)务层会议上，直接听取来(lái)自一(yī)线的汇(huì)报(bào)，并不时做出辛(xīn)辣点评，甚至在会议上怒(nù)斥相关负责人。类似情(qíng)况在此前王力任期(qī)内几乎从未发(fā)生。

　　“王老(lǎo)板比较peace（温和），而且也不喜欢越级(jí)管理。”一名(míng)资深员工(gōng)向时代财(cái)经表示。

　　压(yā)力自上而下(xià)传导(dǎo)，员工加班明显多(duō)了起来。大(dà)量的需(xū)求随着会议袭来，张超现在每天最(zuì)早也要(yào)九点才能离开(kāi)公司。

　　此外，陌陌还同(tóng)步开启了大规模的裁员动作。去年10月，与(yǔ)唐岩(yán)一(yī)同回归的还有他的妻子(zi)张思川。她被任命(mìng)为(wèi)挚(zhì)文集团的COO，并接手行政、采购等工作(zuò)，在其(qí)带领下，陌陌加速降本增(zēng)效。多(duō)名(míng)陌(mò)陌员工对(duì)时代财经证实，2023年公司启动裁员，范围覆(fù)盖大部分(fēn)部门，一些职能部(bù)门甚至直(zhí)接(jiē)被砍、合并。

　　极力寻求业务增长(zhǎng)点的唐岩，正在奋力推动公司创新齿轮转动。半年时间(jiān)内，唐岩接手了陌陌创(chuàng)新事业部，并(bìng)在(zài)公司内部发起三次创业营活动，鼓励员工提出新的创意，试图(tú)从中孵化出(chū)新的机会。

　　当公司(sī)不再是一滩死水，机(jī)会随之而来。张超告诉时代财(cái)经，如果不是唐岩的(de)回归，他极有可能(néng)因没有发展前景而(ér)离职。但唐岩(yán)回归(guī)后(hòu)的一(yī)系列举措，打消了他的念(niàn)头。他希望再赌一把，看陌陌能不能继续向上(shàng)。

　　“唐岩的人格魅力很强大，业务会上他都能一针(zhēn)见血地指出问题核心所在，对不同业务的理解也都很透彻(chè)。我肯定更愿(yuàn)意跟着唐岩一(yī)起(qǐ)干，起码大方向上(shàng)感(gǎn)觉不会出错。相比之下，入职这(zhè)么几年(nián)我基本没(méi)有接触过王力。”张(zhāng)超如此(cǐ)表示。

　　某种程(chéng)度上，这(zhè)正是创(chuàng)始人与职业经理人的区(qū)别(bié)。前者往(wǎng)往代(dài)表(biǎo)着(zhe)开疆拓土，打破(pò)陈(chén)规，从无到(dào)有(yǒu)；而后者却是预算管理，风险控(kòng)制，按部(bù)就(jiù)班。唐岩通过自己的(de)回归，再(zài)次(cì)吹响了陌陌冲锋(fēng)的号角。

　　可惜的是，其首战就遭遇不顺。今年1月(yuè)，挚文集团(tuán)正式推出(chū)的虚拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动态捕捉”两(liǎng)大技术场景(jǐng)落(luò)地。然而，这一新作(zuò)没能打响任(rèn)何水花。据点(diǎn)点数据统计，上线至今该APP仅(jǐn)获得不到2万次下载。

　　事实(shí)上，被唐岩接管(guǎn)的创新事业部自成立以来，已(yǐ)先后孵(fū)化了(le)照片交(jiāo)友软件咔咔、声音交友(yǒu)软(ruǎn)件赫兹(zī)、互动(dòng)拍照软件贴贴、换脸软件ZAO、种草社区树莓、婚(hūn)恋交友软件(jiàn)对对等众(zhòng)多新项目，但至今无一爆款(kuǎn)。

　　5次出(chū)海，前4次已(yǐ)经失败(bài)

　　如今的业(yè)内共识(shí)是，社交寡(guǎ)头格(gé)局(jú)已定，后来者机会寥寥。如今(jīn)活(huó)跃(yuè)在公(gōng)众(zhòng)眼中的社交“第二(èr)梯队(duì)”创新(xīn)产(chǎn)品，如Soul、映宇(yǔ)宙等，基本也都(dōu)诞生在2017年前后。

　　国(guó)内市场突(tū)破(pò)难(nán)寻(xún)，唐(táng)岩将重心转向海外实(shí)属必然。可问(wèn)题在(zài)于，此(cǐ)前十年(nián)陌陌曾连(lián)续四次出(chū)海(hǎi)，几乎均为(wèi)败局。如今陌陌再次重启出(chū)海战略能否成(chéng)功，还要打上一个问号(hào)。

　　陌陌的前两(liǎng)次出海发生(shēng)在2012年、2014年，曾分别推出自己的英文版复制品(pǐn)MO，以及将(jiāng)基(jī)于地理位置匹配的聊天室Blupe投放到北美市场。然而，受(shòu)限于文化(huà)差异，以及较发(fā)达(dá)地(dì)区相对老(lǎo)旧(jiù)的产品形态，这些(xiē)应(yīng)用并没有(yǒu)打开海外陌(mò)生人社交(jiāo)市场大门，草草(cǎo)收场。

　　2019年(nián)，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂(chǎng)商在东南亚、中东等新兴市场尽享出(chū)海红利之后，陌陌迅速重启海外(wài)战(zhàn)略，在印尼、菲律宾等地(dì)上线了(le)一款(kuǎn)功能上有(yǒu)些像早(zǎo)期(qī)陌陌的陌生人社交产品Olaa。

　　但类(lèi)似的产(chǎn)品(pǐn)形态已(yǐ)经(jīng)被有“海外版陌陌”之称的(de)Mico跑通，迎头(tóu)撞上的陌陌在市场认知、本地化运营等多个方面(miàn)均处于劣势(sh为什么不宣传李兰娟了，李兰娟为何销声匿迹ì)，最后也以(yǐ)失败(bài)告终。

　　唯一至今(jīn)留有火种的(de)是陌陌的第四(sì)次出海。

　　2020年初，陌陌再次(cì)组建起一个(gè)50余人(rén)的出(chū)海业务(wù)部，推出(chū)了两款瞄准中东市场的出海陌生人(rén)社(shè)交(jiāo)产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏化社交产品(pǐn)。然而在(zài)中东(dōng)，同类(lèi)产品市场份(fèn)额早已(yǐ)被2016年开始出海的Yalla等国产厂(chǎng)商分割完(wán)毕。玩法缺乏创新(xīn)的Voga没有任何优势，迅速消(xiāo)失。

　　只(zhǐ)有被认为是海外(wài)版Soul的Soulchill留存至(zhì)今。其(qí)依(yī)靠陌生人语聊社交方式(shì)，避开了中东地(dì)区(qū)的宗教文化约束，在没有同类(lèi)竞品的(de)情况(kuàng)下(xià)迅(xùn)速打开市(shì)场。据内部员工(gōng)透露，目前Soulchill的产品(pǐn)规模至少可以排到(dào)中东市场(chǎng)前三。

　　这(zhè)一仅存(cún)的硕果，却存(cún)在营收结构的(de)症(zhèng)结。前陌陌员工佳(jiā)睿向时代财经透(tòu)露，Soulchill流(liú)水虽高，但其绝(jué)大部分收益用于与公会、主播(bō)分成，以(yǐ)换(huàn)取他(tā)们(men)的合(hé)作，如此(cǐ)一来产品(pǐn)便难以(yǐ)盈利。

　　2022年6月，挚文集团曾表示公(gōng)司采取了降低分成比例的(de)策略，Soulchill亏(kuī)损规(guī)模才环(huán)比大幅缩窄(zhǎi)。

　　而除(chú)此以(yǐ)外(wài)，陌陌出海(hǎi)业务只剩一个收购而来的探(tàn)探海外版还在持续(xù)运营。曾(céng)有(yǒu)消(xiāo)息(xī)指出，自2021年7月(yuè)以来，探探海外版在印(yìn)尼市(shì)场下载及活跃用户规模已超(chāo)越Tinder，并在印度和马来西(xī)亚等东南亚市(shì)场勉强站稳脚跟。

　　在佳睿看来，陌(mò)陌出海困难源(yuán)于公司战略失误。长期(qī)以来(lái)，管理层对于出海(hǎi)业务并不重(zhòng)视，乃至于在很长一段时(shí)间内(nèi)，公(gōng)司(sī)出海产品的优先(xiān)级都要低于其他国(guó)内创新产品。“陌(mò)陌(mò)在海外(wài)业务上的投资太慎重了，好几(jǐ)个(gè)海外业务只投了十几万元(yuán)试水，看到没有水花就(jiù)被放弃(qì)了。”

　　哪怕到了2021年，王力(lì)在接受采访(fǎng)时(shí)还在强调，“我(wǒ)其实不(bù)建议出海，因为我觉得国内市场还没(méi)有到一个特别成熟的状态。”“只有打(dǎ)通美国(guó)市场，你的产品才有辐射能力，去(qù)做一个(gè)印度市场有什(shén)么用呢？”

　　战略上的失误(wù)导致陌陌错(cuò)过了最好的(de)出海时机。

　　自2016年国(guó)内厂商冲向社交赛道以(yǐ)来，7年(nián)时间已过(guò)，如(rú)今(jīn)摆(bǎi)在唐岩面前的，已是一个群狼环(huán)绕的红海市场，要从中虎口夺(duó)食(shí)并不容易(yì)。缺乏积累的陌(mò)陌必须(xū)加大各(gè)方资源(yuán)投入，在(zài)奋力(lì)突(tū)破文化壁垒的同时，做出产品形(xíng)态跟玩法上的创新，才(cái)有可能成功。

　　于(yú)唐岩而言，充裕的现金流(liú)成为最后(hòu)的底牌(pái)，当下陌陌的境遇还远称不上是绝境。但面(miàn)对摆在陌生人(rén)社(shè)交赛道眼前的限制和天花板，留给(gěi)其试(shì)错(cuò)和调(diào)整的时(shí)间(jiān)已经不多了。

　　（应(yīng)受访者(zhě)要求，文中人物均(jūn)为化名(míng)）

未经允许不得转载：北京老旧机动车解体中心 为什么不宣传李兰娟了，李兰娟为何销声匿迹