唐岩回归半年之后，陌陌正在筹划它的第(dì)5次出海。

　　时(shí)代财经从(cóng)多位陌陌(mò)内部员工处获悉，近(jìn)两个月内(nèi)，陌陌已经迅速启动了三四个不同的出海项目，瞄准中东(dōng)、北非等地市场(chǎng)，目前(qián)均(jūn)已走到立项阶段。这些项(xiàng)目的领头人均被视为唐岩心(xīn)腹，甚至还(hái)包括唐岩的助理。在(zài)公司内(nèi)部，这被普遍认为是唐岩押注出海决(jué)心的(de)体现。

　　从某(mǒu)种程度上来说，在国内社交格局基本(běn)已定、监管不(bù)断加强(qiáng)的当(dāng)下，奋力出海几乎是唐岩(yán)拯救陌陌的最佳选(xuǎn)择。

　　这家成(chéng)立(lì)于2011年的(de)陌生(shēng)人社(shè)交巨头，已经(jīng)在舒适区里待了太久。成(c中国有多少个在职少将，中国现有多少在职上将héng)立至(zhì)今，陌陌几乎从未(wèi)遭遇过战(zhàn)争，先发(fā)优(yōu)势让(ràng)它在成立之初迅速积累大量用(yòng)户，稳(wěn)坐陌生(shēng)人社交(jiāo)赛道的头把(bǎ)交椅，随后又及时转(zhuǎn)型秀场直播，依靠庞大的用(yòng)户(hù)体量成功抓住一只商业化的(de)“现金牛”。

　　直至今日，陌陌现金流依然(rán)稳定、充足。在Non-GAAP（非美(měi)国通用会计准(zhǔn)则）计(jì)量标准(zhǔn)下，自2015年实现盈利以来，陌陌已(yǐ)经连续32个(gè)季(jì)度持续盈利。放眼望(wàng)去，没有(yǒu)哪(nǎ)个互联网公司能做到如此，更何况它账(zhàng)上还趴着133亿(yì)元现金和短(duǎn)期(qī)投资。

　　但在平静的(de)水面(miàn)之下，陌陌危(wēi)机四伏。在产(chǎn)品端，公(gōng)司成立12年，主力产品还是陌(mò)陌App，这款产(chǎn)品自2018年(nián)月活突破1亿以后几乎再无明显增(zēng)长，甚(shèn)至开始出现下滑，2022年(nián)四季(jì)度，陌陌App月活跌至(zhì)9460万。抖(dǒu)音、快(kuài)手等电(diàn)商直播强势崛(jué)起之后，陌陌仰仗的秀(xiù)场(chǎng)直播开始显露疲(pí)态(tài)，公司营收已经连续(xù)三(sān)年下滑，且始(shǐ)终未能找到(dào)新的增长点(diǎn)。

　　毋庸置(zhì)疑(yí)，陌陌(mò)正在走向暮年。对此(cǐ)，公(gōng)司管理层(céng)也毫不避(bì)讳(huì)。王(wáng)力两年前接任陌(mò)陌CEO时(shí)就曾对《晚点》表示，他对陌陌没(méi)有什么特别的情(qíng)感，整个公司都非常(cháng)平淡，就(jiù)像一个人(rén)平静地接受衰老，一天比一天(tiān)近。

　　2021年8月(yuè)，为抵抗这(zhè)种(zhǒng)衰老(lǎo)，王力推动陌陌改名(míng)挚文集(jí)团，将(jiāng)产品与(yǔ)公司(sī)加以区隔，希望借此逐(zhú)渐摆脱对陌陌App单一产品的(de)依赖，找到新的增长曲线(xiàn)。只可惜(xī)，这样(yàng)的刺激还(hái)不足(zú)以(yǐ)给陌陌(mò)带来实质性改(gǎi)变。

　　一(yī)年之后，王(wáng)力因健康原因辞去公司CEO一职，由(yóu)董事长(zhǎng)唐岩接(jiē)任(rèn)。创始人躬身(shēn)入局，迷路(lù)的(de)陌陌(mò)能找到正确(què)的航(háng)向吗？

　　大规模裁员，陌陌开始变卷

　　“公司开始(shǐ)卷起来了。”这是(shì)唐岩回(huí)归后，陌(mò)陌员(yuán)工的第一感受(shòu)。

　　在(zài)很长一段时(shí)间(jiān)内，陌陌在北京互(hù)联网行业都(dōu)是(shì)中厂“小而美”的代名词(cí)。工(gōng)作时间稳定，朝十(shí)晚七极少加班(bān)，在陌陌工作的张(zhāng)超对时代(dài)财经表示，“曾经七点一过(guò)，领导就不可能在工位上发现我了。”

　　待遇(yù)上，公司(sī)稳定的16薪再(zài)叠加上季(jì)度奖金，虽然比不过腾讯、阿里、字节等大厂，但在(zài)同(tóng)量级企业里依旧(jiù)保持竞争力。每年年(nián)会，陌陌还会(huì)固定给每一位(wèi)员工(gōng)发(fā)一台iPhone，即便在互联网(wǎng)大(dà)厂纷纷高举(jǔ)降本(běn)增效大旗缩减福利的2022年，这项传统也没有改(gǎi)变。

　　在公(gōng)司顶峰的2018年，陌陌(mò)还曾带(dài)领(lǐng)全(quán)球超1600名员工(gōng)，从北(běi)京、上海、成(chéng)都、新德里、吉隆(lóng)坡等多个城市出发，搭乘(chéng)82架次航班到日(rì)本东京(jīng)集中团建，一次性(xìng)包下了(le)当地近800间酒店客(kè)房(fáng)。这场(chǎng)盛大的狂欢，吸引了不少艳羡的目光。

　　但从(cóng)去年10月开始，陌陌员(yuán)工“躺平(píng)”的日(rì)子结束了(le)。回(huí)归的唐(táng)岩开(kāi)始(shǐ)出(chū)现在具体的业务层(céng)会议(yì)上，直(zhí)接听取来自一线(xiàn)的(de)汇报，并不(bù)时做出辛(xīn)辣点评，甚至在会议上怒(nù)斥相关负责人。类似情况在此前王力任期内(nèi)几乎从未发生(shēng)。

　　“王老(lǎo)板比(bǐ)较peace（温(wēn)和），而且(qiě)也不喜欢越级管理(lǐ)。”一名资深员工向时代财(cái)经表示。

　　压力自(zì)上而(ér)下传导，员工加班明(míng)显多了起来。大量的需(xū)求随(suí)着会(huì)议袭(xí)来，张(zhāng)超现在每天最(zuì)早也要(yào)九点(diǎn)才能离开公司。

　　此外，陌陌还(hái)同步开启了大规模的裁员(yuán)动作。去(qù)年10月(yuè)，与唐岩一同回归的还有他的妻(qī)子(zi)张(zhāng)思川。她(tā)被任命为挚文集(jí)团(tuán)的(de)COO，并接(jiē)手行政、采(cǎi)购等工作(zuò)，在其带(dài)领下，陌陌加速(sù)降本增(zēng)效(xiào)。多名(míng)陌陌员工对(duì)时代(dài)财经(jīng)证实，2023年公司启动(dòng)裁员(yuán)，范围覆盖大部分部门，一些职能部(bù)门甚至直接被砍、合并。

　　极(jí)力寻求(qiú)业务增长点的唐岩，正在奋力推动公(gōng)司创新齿轮(lún)转动(dòng)。半年时间(jiān)内，唐岩接手了陌陌创新事业部，并在公(gōng)司内部发起三次创(chuàng)业营活动，鼓励员工提(tí)出新的创意，试(shì)图从中孵化出(chū)新(xīn)的机会。

　　当(dāng)公司不再是一(yī)滩死水，机会随(suí)之(zhī)而来。张超告诉时代财(cái)经(jīng)，如果(guǒ)不(bù)是唐(táng)岩的回归，他极(jí)有可能因(yīn)没(méi)有发(fā)展前景(jǐng)而离(lí)职。但唐岩(yán)回归后的一系列举措，打(dǎ)消(xiāo)了他的念头。他希望(wàng)再(zài)赌一把，看陌陌能不能继续向上。

　　“唐岩(yán)的人格(gé)魅力很强大，业务(wù)会上他(tā)都能一(yī)针见血(xuè)地指出问题核心(xīn)所在，对不(bù)同业(yè)务的理解也都很(hěn)透彻(chè)。我(wǒ)肯(kěn)定更(gèng)愿意跟着唐岩一起干，起(qǐ)码大(dà)方(fāng)向上感觉(jué)不会出(chū)错。相比之下，入职这么(me)几年我基本没(méi)有接(jiē)触过王力。”张超如此表示。

　　某(mǒu)种(zhǒng)程(chéng)度(dù)上，这正是创始人(rén)与职业(yè)经理人的区别。前者往往(wǎng)代表着开疆拓土，打破陈规(guī)，从无到有；而后者(zhě)却(què)是预算管理中国有多少个在职少将，中国现有多少在职上将(lǐ)，风险(xiǎn)控制，按部就(jiù)班。唐岩(yán)通(tōng)过自己的回归，再次吹响了陌(mò)陌冲(chōng)锋(fēng)的号(hào)角。

　　可惜的(de)是，其首战(zhàn)就遭遇不顺。今(jīn)年1月，挚文集(jí)团(tuán)正式推出的虚拟社交 App“壳(ké)儿”，主打(dǎ)“AI 绘图”和“动态捕捉”两大技术场(chǎng)景(jǐng)落地(dì)。然(rán)而，这(zhè)一新(xīn)作没能打响任何水花(huā)。据点点数据统计(jì)，上线至今该APP仅获得不(bù)到(dào)2万次下载。

　　事(shì)实上，被唐岩接(jiē)管(guǎn)的创新事(shì)业部自(zì)成立以来，已先后(hòu)孵化了照片交(jiāo)友软件咔咔、声(shēng)音交友软件赫兹、互动拍照软件贴贴、换脸(liǎn)软(ruǎn)件ZAO、种草社区树(shù)莓、婚恋交(jiāo)友软件对对等众多新项(xiàng)目，但至今无一爆款(kuǎn)。

　　5次(cì)出海，前4次已经失败

　　如今的业(yè)内共识是，社交寡头格(gé)局已定，后来者机会寥寥。如今(jīn)活跃(yuè)在公众眼(yǎn)中的社交“第二(èr)梯队”创新产品，如Soul、映宇(yǔ)宙等(děng)，基(jī)本(běn)也都诞生在(zài)2017年前后。

　　国内市场突(tū)破(pò)难寻，唐岩将重心(xīn)转向(xiàng)海外实属必然。可(kě)问题在于(yú)，此前十年陌陌曾连续(xù)四次出海，几乎(hū)均为败局。如今陌陌再(zài)次重启出海(hǎi)战略能否(fǒu)成功，还(hái)要打上一个问号。

　　陌陌的前两次出海发生(shēng)在2012年(nián)、2014年，曾分别推出自己的英(yīng)文(wén)版复制品MO，以及将基于(yú)地理位置(zhì)匹(pǐ)配的聊天室Blupe投放到北美市(shì)场。然(rán)而，受(shòu)限于(yú)文化(huà)差异，以及较发达地区相对老旧的产品形态(tài)，这(zhè)些(xiē)应用并(bìng)没(méi)有打开海外陌生(shēng)人社交市(shì)场大门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众(zhòng)国内社(shè)交厂(chǎng)商在东南(nán)亚、中东(dōng)等(děng)新(xīn)兴市场(chǎng)尽(jǐn)享出(chū)海(hǎi)红利之后，陌陌迅速(sù)重(zhòng)启(qǐ)海外(wài)战(zhàn)略，在印尼、菲律宾等地上线(xiàn)了一(yī)款功能上有(yǒu)些像早期(qī)陌陌的陌生人社交产品(pǐn)Olaa。

　　但类似的产品形态已经(jīng)被有(yǒu)“海外版(bǎn)陌陌”之(zhī)称的Mico跑通(tōng)，迎头撞上的陌陌在市场认知、本地化运(yùn)营等多个方面(miàn)均处于劣势，最(zuì)后也(yě)以(yǐ)失败(bài)告(gào)终。

　　唯一(yī)至(zhì)今留有火种的是陌(mò)陌(mò)的第四(sì)次出海。

　　2020年初，陌陌再次组建起一个50余人的出(chū)海业务部，推出了(le)两款瞄(miáo)准中(zhōng)东(dōng)市场(chǎng)的(de)出(chū)海陌(mò)生人社交产品Voga和(hé)Soulchill。其(qí)中(zhōng)，Voga是一款游戏(xì)化社交产品。然而在中东，同类产品市场份额早(zǎo)已被2016年开始出海的(de)Yalla等国产厂商分(fēn)割完毕。玩法缺(quē)乏创(chuàng)新(xīn)的Voga没有任(rèn)何优(yōu)势(shì)，迅速消(xiāo)失。

　　只(zhǐ)有被认为(wèi)是海外版Soul的Soulchill留存至今(jīn)。其依靠(kào)陌生人语聊(liáo)社(shè)交方式，避开了中(zhōng)东地(dì)区的宗(zōng)教文化约束(shù)，在没有同类竞品的(de)情况(kuàng)下(xià)迅(xùn)速打开市场。据内部员(yuán)工透露，目前(qián)Soulchill的产品规模至少可以(yǐ)排到中东市(shì)场(chǎng)前三。

　　这一仅存的(de)硕果，却(què)存在营收(shōu)结构的症结。前陌(mò)陌员(yuán)工佳睿向时代财经透(tòu)露(lù)，Soulchill流水虽高，但其绝(jué)大部(bù)分收益(yì)用于与公会(huì)、主播分成(chéng)，以(yǐ)换取他们的合作，如此一来产品便难以盈利。

　　2022年6月，挚(zhì)文集团曾(céng)表示公司(sī)采取了降低分成(chéng)比(bǐ)例(lì)的策略，Soulchill亏损规模才环比大(dà)幅缩窄。

　　而除此以外(wài)，陌陌出海(hǎi)业务(wù)只剩一(yī)个(gè)收购(gòu)而来(lái)的探(tàn)探海外版还在持续运营。曾有消息指出(chū)，自2021年7月以(yǐ)来，探探(tàn)海外版(bǎn)在(zài)印尼市场下载及活(huó)跃(yuè)用户(hù)规模(mó)已超(chāo)越(yuè)Tinder，并在印度(dù)和马来西亚等东南(nán)亚市(shì)场勉强站(zhàn)稳脚跟(gēn)。

　　在佳睿看来，陌陌出海困难(nán)源于公(gōng)司战(zhàn)略失误。长期以来，管(guǎn)理层对于出(chū)海业务(wù)并(bìng)不重(zhòng)视，乃(nǎi)至于(yú)在很长(zhǎng)一段时间内，公司出海(hǎi)产(chǎn)品的(de)优先(xiān)级都要(yào)低于其他国(guó)内(nèi)创新产(chǎn)品。“陌(mò)陌在海外(wài)业务上的投资太慎重了，好(hǎo)几个(gè)海外业务只(zhǐ)投了十几(jǐ)万元试水(shuǐ)，看到没有(yǒu)水花就被放弃了。”

　　哪怕到(dào)了2021年，王力(lì)在接受采访时还在强调(diào)，“我其实不建议出海，因为我觉得国内市场还没有(yǒu)到(dào)一个特别(bié)成熟的(de)状态。”“只有打通美国市场，你的产品才(cái)有(yǒu)辐射能力，去做(zuò)一个印度(dù)市场有什么用呢(ne)？”

　　战略上的失(shī)误导致陌陌错过了最好的出海时机。

　　自2016年国内厂商冲向社交(jiāo)赛道以(yǐ)来(lái)，7年时间已过(guò)，如今摆在唐岩面前的，已是一个群狼(láng)环绕的红海市(shì)场，要(yào)从中(zhōng)虎口夺食并不容易(yì)。缺乏(fá)积累(lèi)的陌陌必须加(jiā)大各方资源投入，在(zài)奋力突破文化壁垒的同时，做(zuò)出产(chǎn)品形(xíng)态跟玩法上的创新(xīn)，才有(yǒu)可能成功(gōng)。

　　于唐(táng)岩而言，充裕的现(xiàn)金流成为最后的底牌，当下陌陌的(de)境遇还远称不上是绝境。但面对摆在陌(mò)生人社交赛道眼前的限制和天(tiān)花板，留给(gěi)其试错和调(diào)整的时间已经(jīng)不(bù)多了。

　　（应受访(fǎng)者要(yào)求，文中人(rén)物均为化名(míng)）

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