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关东煮汤底需要一天一换吗,一元一串的关东煮利润多少

关东煮汤底需要一天一换吗,一元一串的关东煮利润多少 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  准格尔旗民族中学(xué)现任校(xiào)长,准格(gé)尔(ěr)旗民(mín)族中学搬迁是学校地(dì)址:准格尔(ěr)旗薛家(jiā)湾镇(zhèn)学校性质:公办,私(sī)立 理想三(sān)旬 2022-02-19 08:02:18 相(xiāng)关推荐 积碳(tàn)抖动和火花塞抖动区别(bié) 为盼(pàn)君(jūn)归来 有很(hěn)大区别(bié)的,首先(xiān)积碳抖动,是因为压缩比不(bù)正常,空气少汽油混合气(qì)过多导致爆震不(bù)规律所以产生(shēng)抖动,但(dàn)是它四个缸喷油点火(huǒ)都正常的,积碳过多会(huì)吸收(shōu)部分汽油(yóu),在(zài)燃烧的时候不(bù)够充(chōng)分就会产生抖(dǒu)动,而火花(huā)塞抖动是因为某(mǒu)个缸工(gōng)... 展(zhǎn)开详情 元征(zhēng)剪式举升机排气方法 飘雪无(wú)垠 需要排气的,一般(bān)的举升(shēng)机油缸上都有(yǒu)排气(qì)螺丝的。

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准格尔(ěr)旗民族中学现任校长,准格(gé)尔旗民族中学搬迁

  学(xué)校地址:准(zhǔn)格尔旗薛家(jiā)湾镇

  学校性(xìng)质:公办,私(sī)立

准格尔旗民族中学(xué)简介说明文

  准格尔旗民族中学(xué)

   

   

  目录(lù)

学校总(zǒng)介(jiè)
  1. 学校理念 

      校长目标

展开学校总介(jiè) 

  

  1. 学校理念 校长目标
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编(biān)辑本段学(xué)校总介  准旗民族(zú)中学建于(yú)1976年,是(shì)汉(hàn)语授课选修(xiū)蒙语的(de)普通四年(nián)制(zhì)初(chū)级中学,1999年8月随(suí)旗人民政府驻地(dì)迁址薛家湾。

   

    学校(xiào)总占(zhàn)地面积41000m2,教(jiào)学办(bàn)公楼、宿(sù)舍楼(lóu)、多(duō)功能体艺楼、图(tú)书实验(yàn)电(diàn)教综(zōng)合楼,总建筑(zhù)面(miàn)积17886m2。

  图(tú)书(shū)、实验仪器按自治(zhì)区“普九”达标一(yī)类标准(zhǔn)配齐,校园网络(luò)系统、双控闭路(lù)电视(shì)教学系统运用(yòng)于(yú)教(jiào)学(xué),班班实现多媒体(tǐ)教学,现代教育技术(shù)水平走进自(zì)治区前列,被(bèi)国家教育部命名为(wèi)“农村计算机网(wǎng)络(luò)信(xìn)息站示范校”。

   

    学(xué)校现(xiàn)有教职(zhí)工193人,其中专任教师148人,学历(lì)合格(gé)率为100%。

  有43名(míng)教师分别获市、区、国家级(jí)“优秀(xiù)教师(shī)”、“教学(xué)能手”称号。

  学(xué)校现有教学班38个,在校学生2163人,其(qí)中少(shǎo)数民族学生(shēng)893人。

   

    学校以(yǐ)培(péi)养“四(sì)有(yǒu)”新人为目标,以“正德创新清(qīng)伍猛(měng)、敦品励学”为(wèi)校训,加强(qiáng)管理,科(kē)研引(yǐn)路,开(kāi)拓创新(xīn),教育教学质量稳步提高。

  先后荣获全国双合格“优秀家长学校”、“群众(zhòng)体育先进单位”、全(quán)国流动人口子女农村留守儿童“示范家长(zhǎng)学校”称号;内蒙古自治区“现代教育技术优秀(xiù)学校”称号(hào);鄂尔(ěr)多(duō)斯市“文(wén)明单位标兵”、“初中(zhōng)语(yǔ)文整体改革(gé)先(xiān)进集体”称号,连续六年(nián)获全市“教学质量先(xiān)进学校”称号(hào)。

  承(chéng)担6项国(guó)家(jiā)级课题实(shí)验,现(xiàn)有德育、物(wù)理、作文三步法3项课题成功结(jié)题。

  优质的(de)教育服务与良好(hǎo)的(de)办学(xué)质量,赢得社会(huì)的认可与支持,近年来得到社会各(gè)界捐助120多(duō)万(wàn)元。

   

    目(mù)前,全校师生(shēng)以激昂的斗(dòu)志,同心(xīn)同德,群策(cè)群力,向着(zhe)建(jiàn)成自治区“校园一流、管理(lǐ)一(yī)流、师资一流、设备一流、质量一流”的普通初级中学目标(biāo)迈进。

  学校理(lǐ)念 

  校长目标(biāo)  提升学校内涵 提高(gāo)教(jiào)育质量   文(wén) / 内蒙(méng)古(gǔ)准格尔旗民族中学(xué)校长(zhǎng) 杨树清 

    学校内涵式发展是实践科学发(fā)展(zhǎn)观的必然(rán)要求,是实现可持续发展的必然选择。

  走内涵(hán)式(shì)发展之路,更新理念(niàn)是前提,培养人才(cái)是根本,提高质(zhì)量是(shì)核心(xīn),科(kē)研创新(xīn)是(shì)动力(lì),发(fā)展教师是关键,强化(huà)管理是(shì)策略,打(dǎ)造名校是途径。

   

    一、更新育人理念(niàn),创新育人模(mó)式 

    新(xīn)出台的(de)《国家(jiā)中长期教育改革和发(fā)展规划纲(gāng)要(yào)》明确指出:“育人为本关东煮汤底需要一天一换吗,一元一串的关东煮利润多少是教育工(gōng)作的根本要(yào)求”,“以学生为(wèi)主体,以教师为(wèi)主导,充(chōng)分发挥教(jiào)师的(de)主动性,把促进学生成长(zhǎng)成才作(zuò)为(wèi)学校一(yī)切(qiè)工作的出发(fā)点和落脚点(diǎn),关心每一(yī)个学生,促进每个学生(shēng)主动地、生(shēng)动活(huó)泼(pō)地(dì)发展;尊重教育规(guī)律(lǜ)和(hé)学生(shēng)身心(xīn)发展规律(lǜ),为每个(gè)学生提(tí)供适合的教(jiào)育,培养造就数以亿计(jì)的高素质劳动者、数以千(qiān)万计的(de)专门人(rén)才和一(yī)大批拔尖(jiān)创新(xīn)人(rén)才。

  ”所以,作为一名教育工作者,不断更新自己的人(rén)才(cái)观(guān)和育人理(lǐ)念已成为一种(zhǒng)责任和必需。

   

    (一)树立人人成才观念,面向全体学生,促(cù)进学生成长(zhǎng)成才。

  树立(lì)多(duō)元化人才观(guān)念,尊重(zhòng)个人(rén)选择,鼓励个性发(fā)展,不拘一格培养人才。

  树立终身学习观念(niàn),为(wèi)持续发(fā)展奠定基础。

  树立系统培养观念,推(tuī)进(jìn)各个学段间的有机衔接,理论与实践紧密(mì)结合,学校、家庭、社会密切配合(hé),重视活动育人(rén)与教学育人(rén)的有机融合,不断丰富育人形式(shì)和内(nèi)容。

  注重学思结(jié)合,知行统一,使每(měi)一个学生都(dōu)能(néng)够得到(dào)长足发展。

   

    (二)树(shù)立新型服务观念,建设(shè)服务型学校(xiào),营造良(liáng)好的育人环(huán)境。

  在(zài)全社会大(dà)力提(tí)倡服务(wù)型政府和服(fú)务型机关的背景(jǐng)下(xià),学校首(shǒu)先应该把“以人(rén)为(wèi)本、以发(fā)展为本(běn)”的(de)思想提到新的高度(dù)落实,把“为学生服务、为家长服务、为社会服务”理念转变为具(jù)体(tǐ)行动,内化(huà)为学校文(wén)化,把当前从事的工作当做一种责(zé)任和义务,把(bǎ)“人类(lèi)灵魂的工程师”作为(wèi)一(yī)种崇高的事业(yè)追(zhuī)求而不只是一种职业定位,只有这样,教师的心才能真正潜下来,静下来。

   

    (三)树立长远(yuǎn)发(fā)展观念,教育学生养成习惯,形成能力,为学生成为人才奠基。

  答桥作为基础教育工(gōng)作者,我们(men)必(bì)须清醒地认识到,学校(xiào)教(jiào)育只能是(shì)为(wèi)学生人生的发展(zhǎn)奠定基础,书本理论知(zhī)识(shí)只能(néng)是人生(shēng)发(fā)展(zhǎn)的专业基础,学校(xiào)(特别是基(jī)础教育阶段(duàn))是为让学生成为未来人才(cái)做准备(bèi)、打基础的地方,我们(men)关东煮汤底需要一天一换吗,一元一串的关东煮利润多少的主要任务是培养学生养成习惯,形成能力,适应社会,创造(zào)未(wèi)来。

   

    二(èr)、创新管理机(jī)制,提高管理效能 

    “向目标(biāo)要动力,向(xiàng)细节要超越,向管理(lǐ)要质量(liàng),向科(kē)研要(yào)创新”。

  学校要橘蚂实(shí)现(xiàn)内涵发展,管(guǎn)理创(chuàng)新势在(zài)必行(xíng),关键(jiàn)在于(yú)教师管理、学生(shēng)管理(lǐ)和(hé)学校工作管(guǎn)理(lǐ)的创(chuàng)新。

  要坚持走“制度+情感(gǎn)+目(mù)标”的管理模(mó)式,追求管理的精细化、规范化(huà)和人(rén)文化,不断创新管(guǎn)理机(jī)制,提高(gāo)管理效能。

   

    (一)创(chuàng)新教师工作评价制度,加快(kuài)推进教师管(guǎn)理实(shí)现三个转变。

  即教(jiào)师管(guǎn)理制(zhì)度由“重规(guī)范”向“重促进(jìn)”转变(biàn),由“重结果”向(xiàng)“重过程”转变,由“重形式”向“重(zhòng)效(xiào)果(guǒ)”转变。

  教师评价制度要充分体现评价的过(guò)程性(xìng)、发(fā)展性和激励性。

  要明确(què)规范制度,提(tí)升“规(guī)范(fàn)”境(jìng)界,引领教师向“没(méi)有最好、只有更好(hǎo)”的工作品位追求(qiú),用发展的目标激(jī)励(lì)教职员工(gōng),摒(bǐng)弃“只按制度(dù)工作(zuò)”的传统(tǒng)思维;要坚持教(jiào)师发展与学生发(fā)展相结合、教师发(fā)展(zhǎn)与学校发展相结合、教师(shī)个(gè)体的(de)全面发展与个性发(fā)展相结合,特别要注重优秀教师群体的建设,专(zhuān)门制定教师团队(duì)发(fā)展评价激励制度(dù),使评价激励的重点聚(jù)集(jí)在教师、学生和(hé)学校(xiào)“三赢”的结(jié)合面(miàn)上。

  使学校管理(lǐ)更(gèng)趋科学化(huà)、高效化(huà)。

  引导和促进教(jiào)师向学(xué)习型(xíng)、研究型、发(fā)展型(xíng)方(fāng)向发展。

   

    (二)创(chuàng)新德(dé)育形式(shì),丰富(fù)德育内容,推进学生管(guǎn)理自(zì)主化。

  以“引导学生形(xíng)成正确的世界观、人生(shēng)观、价值观”为目标,构建(jiàn)各(gè)学段有效衔接的(de)德(dé)育(yù)体系(xì),不断提高德育工(gōng)作的吸引力和感染力。

  加(jiā)强理想(xiǎng)信念教育,民族精神和时代精神教育,社会主义荣辱观教育,公民意识教(jiào)育;加强心理(lǐ)健康教育,重(zhòng)视对学生心理的疏导和沟通,要重(zhòng)视培养学生的(de)责任意识和安全(quán)意识。

  把(bǎ)德育(yù)与智育有机结合,渗透到(dào)教育教学的各个环节,贯穿于学校(xiào)教育、家庭教育和社(shè)会教(jiào)育(yù)的各个方(fāng)面(miàn)。

  把思想品德教育(yù)和行为(wèi)养(yǎng)成教(jiào)育有机结合起来,增强德育工作的针对性(xìng)和实效(xiào)性。

   

    (三)坚持学(xué)校发展为本,推进(jìn)学校工作管(guǎn)理科学(xué)化、民主化。

  重点抓好三项(xiàng)工作,一是明确目标(biāo),首先要结合学校实际科学地定位(wèi)学校(xiào)发展(zhǎn)目标愿景,围绕学校发展目标自上而(ér)下确定(dìng)各(gè)部(bù)门在各个阶段的工作(zuò)目标,引导全体师生确定自己的(de)人(rén)生发(fā)展目标和各个阶段的发展(zhǎn)计划,自下(xià)而上实(shí)现目(mù)标的过程就是逐步(bù)实现学(xué)校整体发展目标的过关东煮汤底需要一天一换吗,一元一串的关东煮利润多少程(chéng)。

  二是科学计划,近(jìn)期规(guī)划要落实长远规划,学年计划要(yào)落实近期规划,学期计划要落实学年计划(huà),周工作安排(pái)要落实学期工作计划;三是狠抓落实,实(shí)行教师(shī)岗位竞聘制和领导岗位目标管理责任制,要(yào)保证人(rén)人有事(shì)做(zuò),事事有人管,要做到(dào)工作标准(zhǔn)有高度,过程管理(lǐ)有力度,考核评(píng)价有尺(chǐ)度(dù)。

  努力实现四个转变(biàn),即由经验型管(guǎn)理向科学型管理转变;由粗放(fàng)式(shì)的外延管理向精细化(huà)的内涵管理转变;由事务型管理向(xiàng)流(liú)程(chéng)式管(guǎn)理转变;由封闭式管理(lǐ)向开放式(shì)、民主(zhǔ)式(shì)管理转变。

   

    三、落(luò)实课改精(jīng)神,深化教学(xué)改革 

    提高教育质量,教学改革是动(dòng)力。

  深(shēn)化教学改革要以(yǐ)课标为依据,以常规为基石(shí),以科(kē)研为依托,以课堂为载(zài)体,实现(xiàn)“六化(huà)”,即教师素质品位化,师生交往(wǎng)人文化(huà),教学设计科学化,习(xí)题训练精炼化,课堂(táng)教学高效化。

   

    (一(yī))以课堂为主阵地。

  教(jiào)学改革要以学生为本,以学生的(de)发展为(wèi)本,优(yōu)化教学手段,改革教(jiào)学方法(fǎ)。

  教师进课堂要求“六带”,即“带着微笑(xiào)进课堂,带着激情进课(kè)堂,带(dài)着(zhe)爱心进课堂,带着自信进课堂,带着责任进(jìn)课堂,带着反思进课堂”。

  具体要明确一个中心(xīn)(即以学生为主体),实现两(liǎng)大(dà)转(zhuǎn)变(学生自主(zhǔ)学习,合作(zuò)学习),落(luò)实三维目标,创设(shè)“四(sì)多时空”(课堂给(gěi)学生多(duō)一点深(shēn)入思考(kǎo)的时间,多一点消化反(fǎn)馈和校正(zhèng)的时间,多(duō)一点动手实践的时间,多(duō)一点了解(jiě)社会的时间),全面提高课堂教(jiào)学的有(yǒu)效(xiào)性,减轻(qīng)学(xué)生过重的课业负担。

  学校领导要经常深入课堂督查、研究和指导,实(shí)现课堂教学“零距离”管(guǎn)理。

  教(jiào)研组要有计划(huà)地组织(zhī)以课堂教学为主(zhǔ)的评(píng)课活动(dòng)和专题(tí)研究。

   

    (二)以能力培养为重点。

  教育改革要优化(huà)知识结构,丰富社会(huì)实践,强化能力培养。

  着力提(tí)高学生(shēng)的学(xué)习能(néng)力、实践能力、科技创新能力和自我(wǒ)管(guǎn)理能力,教育学生学会知识技能,学会(huì)动手动脑(nǎo),学会生存生活,学会(huì)做事做人(rén),促(cù)进学(xué)生主动适应(yīng)社会(huì),开(kāi)创美好(hǎo)未来。

   

    (三)以评价(jià)体系(xì)为导向(xiàng)。

  建立并逐步完(wán)善能促进学生全面发展和(hé)促进(jìn)教师(shī)不断(duàn)提高(gāo)的评价(jià)体系,要善于发现和发展学生多(duō)方(fāng)面的潜(qián)能,发挥评价的教育功能和激励功能,帮助学生激发兴趣(qù),树立自信,促(cù)进(jìn)学(xué)生健康成长、主动发(fā)展(zhǎn)、全面发展(zhǎn)。

   

    (四)以课程(chéng)建设(shè)为主(zhǔ)要内容(róng)。

  学(xué)校在全(quán)面执(zhí)行(xíng)国(guó)家(jiā)和地方课程计(jì)划,按要求开足开(kāi)齐开好所(suǒ)有规定课程的同(tóng)时,要积极开发和利用各种(zhǒng)课程资源,开发校本课程。

  有利于(yú)培养学生(shēng)的探究精神和创新意(yì)识(shí)。

   

    四(sì)、强(qiáng)化(huà)队(duì)伍建设(shè),关注教师发展(zhǎn) 

    教育大计,教(jiào)师(shī)为(wèi)本。

  教师能力(lì)强、水平高(gāo),学生才能健康(kāng)成长,学校(xiào)才(cái)能可持续发展(zhǎn)。

  因此,造就(jiù)一支师德高尚、业(yè)务精湛(zhàn)、结构合理、充满活力的高素质专(zhuān)业(yè)化教师队伍,是提升学校(xiào)内涵(hán),提高(gāo)教育质量(liàng)的(de)前提(tí)。

   

    (一)加(jiā)强(qiáng)师德建设。

  要不断加(jiā)强教师职业(yè)理想和职业道德教育,增强(qiáng)广大教师(shī)教(jiào)书育人的责任感和使命感。

  引导教(jiào)师要(yào)关爱学生,严谨笃学,淡泊名利,自尊自律,以(yǐ)人(rén)格魅(mèi)力和学(xué)识魅(mèi)力教育感染(rǎn)学生,做学(xué)生健康成长的引(yǐn)路人,良好习(xí)惯的训练师(shī),知识技能的(de)奠基(jī)者。

  要把(bǎ)师德(dé)建设(shè)摆在学校工(gōng)作的首位(wèi),校长(zhǎng)亲自抓,常抓不懈,要(yào)求师生做(zuò)到的,校长和(hé)领(lǐng)导班子成员(yuán)首(shǒu)先必须做到,要以身作则(zé),率(lǜ)先垂范(fàn),这样才能引领全校师生(shēng)强化拼搏(bó)奉献意识、主人责任意识和行为(wèi)示范意识。

  以校(xiào)本培训(xùn)为平台(tái),组织开展内(nèi)容丰(fēng)富(fù)、形式多样的师德(dé)培训。

  要重视做好(hǎo)每年一次的(de)师德标(biāo)兵评选表彰工作,将师德(dé)表现(xiàn)作为教(jiào)师考(kǎo)核评价和评优聘用的(de)前提和(hé)重要(yào)指(zhǐ)标,采取综合措(cuò)施(shī),建立长效机制(zhì)。

   

    (二)提(tí)高(gāo)教师业(yè)务水平(píng)。

  完善培(péi)养培(péi)训体系,做(zuò)好培(péi)养培(péi)训规划,努力抓好(hǎo)集体备课、校本(běn)研修(xiū)、名师(shī)育名师和校际结对帮扶(fú)等活动,优化(huà)队伍结构,提高教师专业水平和教学能力。

  创新教师培训模式,走“以训带(dài)研,以(yǐ)研促训,研训结合”的(de)校(xiào)本研(yán)训新路子,要做到“学有所用、用有所思、思有所得”。

  通过研修培训、同(tóng)伴互助、自学反思、课题带动等方(fāng)式,培养教育教学骨干、专家型教(jiào)师和学科带头人。

  强化教(jiào)师的竞争进取(qǔ)意识、团队合(hé)作意识、学(xué)习反思意识和专业成长意识。

   

    五、形成办学(xué)特色,打造(zào)品牌学(xué)校 

    在(zài)着力提升(shēng)学(xué)校(xiào)综合实(shí)力的过(guò)程中,还应注重营造(zào)物质文化氛围,提炼精神文(wén)化传统,形成制度文(wén)化支柱(zhù),切实加强校园文(wén)化(huà)建设;注重搞好教育信息化建设,促进教育(yù)现代化进程(chéng)。

  要遵循教育规律,发挥本校优势,选中(zhōng)突破口,以点带面,整体优化(huà),形成特色。

  要(yào)创造有(yǒu)利条件,鼓励教(jiào)师和(hé)学校(xiào)领(lǐng)导(dǎo)班子成员在实践中大胆探索,与时俱进,不(bù)断(duàn)更新教(jiào)育(yù)思想、教育模式和(hé)教育方(fāng)法,逐步形(xíng)成一种独特的、优(yōu)质的、稳定的办学风格,从整体上(shàng)形(xíng)成特有的治学(xué)方略、办学思路和办学(xué)理念。

  要倡导教育家办学,育名(míng)师,抓(zhuā)质(zhì)量(liàng),创特色,树(shù)品牌。

  要在更高层面上(shàng)重(zhòng)视(shì)办学理念的输出(chū)与(yǔ)共(gòng)享,扩(kuò)大优(yōu)质资源的辐射面和(hé)影(yǐng)响力,进一步(bù)提升学(xué)校的创新能(néng)力和品牌效(xiào)应,促(cù)进学校(xiào)走上(shàng)可(kě)持续发展的良性循环轨道(dào)。

   

   

扩展阅读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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