mbb是什么公司，mbb是什么意(yì)思缩写是mbb是指(zhǐ)McKinsey（麦肯锡咨询(xún)）、Bain（贝(bèi)恩咨询）、BCG（波士顿咨询），都为(wèi)顶级咨询公司，在(zài)招(zhāo)聘的(de)时候对(duì)应聘者(zhě)的专业、毕(bì)业院校、能力等(děng)方面有较高(gāo)的要求的(de)。

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mbb是什么公司，mbb是(shì)什么意思缩(suō)写

MBB 是(shì)什(shén)么咨询公司

　　主(zhǔ)要(yào)为各(gè)个行业的代表企(qǐ)业(yè)提供战略(lüè)与经营方面的专业咨询服务，麦肯锡(McKinsey)、波(bō)士顿咨询(BCG)和贝恩(ēn)咨询(xún)(Bain)被(bèi)悔携(xié)誉为全球最顶级的(de)三大战略咨询公司(sī)，被行业内称(chēng)作“MBB"，也是历年(nián)来工商管理、经济(jì)学、金(jīn)融类(lèi)专业毕(bì)业生最为向往的公(gōng)司(sī)。

　　拓展(zhǎn)资料

　　一，咨询公司(sī)是指从事(shì)软科学研究开发、并出售“智慧”的公司，又称“顾问(wèn)公司(sī)”。

　　咨询公司(sī)属于商业性公司(sī)，主(zhǔ)要(yào)服务于(yú)企业和企业(yè)家(jiā)，从事软科学研究(jiū)开发，运用(yòng)专门(mén)的知识(shí)和经验，用脑(nǎo)力劳动提供具(jù)体服务。

　　二，其任务主要有帮助企(qǐ)业发现生产(chǎn)经营管(guǎn)理上的主(zhǔ)要问题(tí)，找出原因，制定切实(shí)可行的改善方案，指导改善(shàn)方(fāng)案的实施，传(chuán)授经营管理的理论与(yǔ)科学方法，培训(xùn)企业各(gè)级(jí)管理干部(bù)，从根本上提高企业的素(sù)质。

　　至今，全国(guó)有4万多家咨询公司，大都是小(xiǎo)作坊式(shì)的经营(yíng)方式(shì)，并且操作不规范，惟一的办(bàn)法(fǎ)就是强强联合(hé)，修炼内功，培养科学的、严谨的(de)、规范的能(néng)力(lì)，这(zhè)就是(shì)本土咨询(xún)公司(sī)的出路。

　　1，管理咨询(xún)

　　向企业或公司等单位咨询(xún)诸如市场调查，价反映问题还是反应问题，反应问题和反映问题有什么区别和联系格预(yù)测，企业诊断，盈(yíng)亏分析，销售(shòu)策略(lüè)，商业(yè)报告、产(chǎn)品信(xìn)息、销售市场分(反映问题还是反应问题，反应问题和反映问题有什么区别和联系fēn)析报告、产品质量分(fēn)析报告、股权分析方(fāng)案、股(gǔ)权分(fēn)配方案、人事管理(lǐ)及(jí)投资(zī)分析等各(gè)项有关管理方面内容的(de)项目(mù)。

　　2，财务咨询

　　向(xiàng)客户(hù)提供企业(yè)财务(wù)方面的咨询包括(kuò)帐、税等方面的咨询。

　　3，工程咨(zī)询

　　有关土木(mù)、机(jī)电、建(jiàn)筑、能源、交通(tōng)、化工(gōng)等(děng)方面(miàn)的咨(zī)询。

　　4，技术咨询

　　这种咨询服务(wù)范围的专业性强，而且(qiě)常常有大企业作背景，有些大型(xíng)技(jì)术咨(zī)颂(sòng)棚询公司甚至可以为政府制定(dìng)内外政策(cè)提供政治、经济、军事等方(fāng)面的(de)咨询。

　　咨询公司在我国还刚刚开(kāi)始(shǐ)发(fā)展，碧樱伏大部分咨询公司是由科技人员或工(gōng)程技术人员自筹资金组建的，规模比较狭小。

　　随着经(jīng)济的发展，这种(zhǒng)形式的公(gōng)司将会有较大的(de)发展。

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