唐(táng)岩回归半年之后(hòu)，陌陌正(zhèng)在筹划(huà)它的第(dì)5次出海(hǎi)。

　　时代财经(jīng)从多位(wèi)陌陌内部员工处获悉，近(jìn)两个月(yuè)内，陌陌(mò)已经迅(xùn)速启动了三四个不同的出海项目，瞄准中东、北非等地市场(chǎng)，目前均已走(zǒu)到立项(xiàng)阶段。这些项目的领头人(rén)均(jūn)被视为(wèi)唐岩(yán)心腹，甚至还包(bāo)括唐岩的助理。在公司内(nèi)部，这被普遍认为是唐岩(yán)押注出海(hǎi)决心的(de)体现。

　　从某种程度上来说(shuō)，在国内社交格(gé)局基本已定、监管不断加强(qiáng)的当(dāng)下(xià)，奋力出海几(jǐ)乎是唐岩拯救陌陌的最佳选(xuǎn)择。

　　这家成立于2011年的陌(mò)生人(rén)社交巨头，已经(jīng)在舒适(shì)区里待了太久。成立至今，陌(mò)陌几乎(hū)从(cóng)未遭(zāo)遇(yù)过战争，先发优势让它(tā)在成立之(zhī)初迅速积(jī)累大量用户(hù)，稳坐陌生人社交赛道的头把(bǎ)交椅，随后又及(jí)时转(zhuǎn)型秀场直(zhí)播(bō)，依靠(kào)庞(páng)大的用户体量成(chéng)功(gōng)抓住一只商业化的“现金牛”。

　　直至今日(rì)，陌陌现金流依(yī)然稳定、充足。在Non-GAAP（非美国通用(yòng)会(huì)计准则）计量(liàng)标准下，自2015年实(shí)现盈利以(yǐ)来，陌陌已经连续32个季度持续盈利。放眼望去，没有哪个互联网(wǎng)公司能做到如此，更何况(kuàng)它账上(shàng)还趴着133亿元现(xiàn)金和短期投(tóu)资。

　　但在平静的(de)水面之下，陌(mò)陌危机四伏。在产品端，公司成(chéng)立12年，主力产(chǎn)品还是(shì)陌陌App，这款产品自2018年(nián)月活(huó)突破1亿以后几乎再无(wú)明显增长，甚至(zhì)开(kāi)始出(chū)现下滑，2022年(nián)四季度(dù)，陌陌App月活(huó)跌至9460万(wàn)。抖音、快手等(děng)电(diàn)商(shāng)直播强(qiáng)势(shì)崛(jué)起(qǐ)之(zhī)后(hòu)，陌(mò)陌仰仗的秀场(chǎng)直播开始显露(lù)疲态，公司营收已(yǐ)经连续三(sān)年下(xià)滑，且(qiě)始(shǐ)终(zhōng)未能找到(dào)新(xīn)的增长点。

　　毋(wú)庸置疑，陌陌正在走向暮年。对此，公司管(guǎn)理层(céng)也(yě)毫不(bù)避讳(huì)。王力两年前接任(rèn)陌陌CEO时就曾对《晚点》表(biǎo)示，他对(duì)陌陌(mò)没有(yǒu)什(shén)么特别的情(qíng)感(gǎn)，整个(gè)公司都非常平(píng)淡，就像一个人平(píng)静(jìng)地接受(shòu)衰(shuāi)老，一天比一天近。

　　2021年(nián)8月，为抵抗这种衰(shuāi)老(lǎo)，王力(lì)推动陌(mò)陌(mò)改(gǎi)名挚文集(jí)团(tuán)，将产(chǎn)品与公司加以区(qū)隔，希望借此逐渐(jiàn)摆脱对陌陌App单一产品的(de)依赖，找到新的增长曲线。只可惜(xī)，这样的刺激还(hái)不足以给陌陌带来(lái)实(shí)质性改变。

　　一年之(zhī)后，王力因健康原因辞去公司CEO一职，由(yóu)董事长唐岩接(jiē)任。创始(shǐ)人躬身入局，迷路的陌陌能找到(dào)正确(què)的航(háng)向吗(ma)？

　　大(dà)规模裁员(yuán)，陌陌开始变卷

　　“公司开始(shǐ)卷(juǎn)起来了。”这是唐岩回(huí)归后，陌陌员工的第一感受。

　　在很长一段时(shí)间内，陌陌在北京(jīng)互联网行业都是中厂“小而(ér)美”的代名词。工作时(shí)间(jiān)稳定，朝十晚(wǎn)七极少加(jiā)班，在陌陌工作的(de)张超对时代财(cái)经表示，“曾经(jīng)七点一过(guò)，领导就不可能(néng)在工位(wèi)上(shàng)发现我了(le)。”

　　待(dài)遇上，公司稳定(dìng)的(de)16薪再叠加上(shàng)季(jì)度奖(jiǎng)金，虽然比不(bù)过腾讯、阿里、字(zì)节等大厂(chǎng)，但在同量(liàng)级企业(yè)里依(yī)旧保持竞争力。每年(nián)年会，陌陌还会(huì)固定给每一(yī)位(wèi)员工发一台iPhone，即(jí)便(biàn)在互联(lián)网大(dà)厂纷(fēn)纷高举降本增效大(dà)旗缩减福利的2022年(nián)，这(zhè)项传(chuán)统也(yě)没有改(gǎi)变。

　　在公司顶峰的2018年，陌(mò)陌还曾带(dài)领全球超1600名员工，从北京、上海(hǎi)、成都、新德里、吉隆(lóng)坡等多个城市出发，搭乘82架次航班到日(rì)本(běn)东京集(jí)中(zhōng)团建，一次(cì)性(xìng)包下了当地近800间酒店客房。这场盛大(dà)的狂(kuáng)欢，吸引(yǐn)了(le)不少艳羡的(de)目光。

　　但从去年10月开始(shǐ)，陌陌员工“躺平”的日子(zi)结束了。回归的唐岩(yán)开始出现(xiàn)在具体的业务层会议上，直接(jiē)听(tīng)取来自一线的汇报，并不时做出辛辣点(diǎn)评(píng)，甚至在(zài)会(huì)议上怒(nù)斥(chì)相关负责人。类似情况在(zài)此(cǐ)前王力任期内(nèi)几乎从未(wèi)发生。

　　“王老板(bǎn)比较(jiào)peace（温和），而(ér)且也不喜欢越级管理(lǐ)。”一名资深员工向(xiàng)时代财经表示。

　　压(yā)力自上而下传导，员工加班明显多了起(qǐ)来(lái)。大量的(de)需求随着会(huì)议袭(xí)来，张超现在(zài)每天最早也要九点才(cái)能离开(kāi)公司。

　　此外，陌陌(mò)还(hái)同步开启(qǐ)了大规模的(de)裁员动作。去年10月，与唐岩一同回归(guī)的(de)还有他(tā)的妻子张思川。她被任命(mìng)为挚文(wén)集(jí)团的COO，并接手行政、采购等工作，在其带领下，陌(mò)陌加速降本增效(xiào)。多名(míng)陌陌员工对(duì)时(shí)代财经证(zhèng)实，2023年(nián)公司启动裁员，范围覆盖大部分部门，一些职(zhí)能部门甚至直(zhí)接(jiē)被砍(kǎn)、合(hé)并。

　　极力寻求(qiú)业(yè)务增长点的唐岩(yán)，正在奋(fèn)力推动公司创新齿轮转动(dòng)。半年时间内，唐岩接手了陌陌创新(xīn)事业部，并在公司内部发起三次创业营活动，鼓励员(yuán)工提(tí)出新的创意，试(shì)图从中孵化(huà)出(chū)新的机(jī)会。

　　当(dāng)公(gōng)司不再(zài)是一滩死水，机会随之而(ér)来。张超告(gào)诉时代(dài)财经(jīng)，如(rú)果不是(shì)唐岩的回归(guī)，他(tā)极有可能因没有(yǒu)发展前景而离职。但唐(táng)岩回归后(hòu)的一系列举措(cuò)，打消(xiāo)了他(tā)的念头。他希望再赌(dǔ)一把，看(kàn)陌陌(mò)能不能继续向上。

　　“唐岩(yán)的人格魅(mèi)力很(hěn)强大，业务会上他都(dōu)能一针(zhēn)见血地指出问题核心所在，对不同(tóng)业务(wù)的(de)理(lǐ)解也都很透彻。我(wǒ)肯定更(gèng)愿意跟着唐岩一起干(gàn)，起(qǐ)码大方(fāng)向上感觉不会出错(cuò)。相(xiāng)比之下，入职这么几年我基本没有接触过王力。”张超如此表示。

　　某种程度(dù)上，牛心管是牛的什么部位 牛心顶是黄喉吗这正是(shì)创始人(rén)与(yǔ)职业(yè)经理(lǐ)人的区别。前者往往代(dài)表着开疆拓土，打破(pò)陈规，从(cóng)无到有；而后者(zhě)却(què)是预算管理，风险控制，按部就班(bān)。唐岩通过(guò)自己的回(huí)归，再(zài)次吹响了陌陌(mò)冲锋(fēng)的(de)号角。

　　可惜的(de)是，其首战就遭遇不顺。今年(nián)1月，挚(zhì)文(wén)集团正式推出的虚拟(nǐ)社交 App“壳儿”，主(zhǔ)打“AI 绘图”和(hé)“动态捕(bǔ)捉”两大技(jì)术(shù)场(chǎng)景落地。然而，这一新作没能(néng)打响任何(hé)水花。据(jù)点点数据(jù)统计(jì)，上线至今该APP仅获得不(bù)到2万次下载(zài)。

　　事(shì)实上，被唐(táng)岩(yán)接管的创新事(shì)业(yè)部自成立以来，已先后孵(fū)化(huà)了照(zhào)片交(jiāo)友软件咔咔、声音交(jiāo)友软件赫兹、互(hù)动拍照软件贴贴、换脸软(ruǎn)件ZAO、种草(cǎo)社区树(shù)莓、婚(hūn)恋交友软件对对等(děng)众多新(xīn)项(xiàng)目，但至今(jīn)无(wú)一爆款。

　　5次出海(hǎi)，前4次已(yǐ)经失败(bài)

　　如今的业内共识是，社交寡头格局(jú)已定，后来者机(jī)会(huì)寥寥。如今活(huó)跃在公众(zhòng)眼中的社交“第二梯队”创新产品，如Soul、映宇宙等，基本也都诞生在(zài)2017年前后。

　　国内市场突(tū)破难寻，唐岩将重心转向海外实(shí)属必然。可问题在于，此前(qián)十年陌(mò)陌(mò)曾连续四次出海(hǎi)，几乎均为败局。如今(jīn)陌陌再次重启出海战(zhàn)略能否成功，还要打上(shàng)一个问(wèn)号。

　　陌陌的前两次出海(hǎi)发生(shēng)在(zài)2012年(nián)、2014年(nián)，曾分别推出(chū)自己的(de)英文版复制品MO，以及(jí)将基于地理(lǐ)位置匹配的聊天室Blupe投(tóu)放到北美市场。然而，受限于文(wén)化差异，以及(jí)较发(fā)达地区相(xiāng)对老旧的(de)产品形态，这些应用并没有打开海外陌(mò)生人社交市场大(dà)门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众国内社交(jiāo)厂商在东(dōng)南亚、中东等新兴(xīng)市场尽享(xiǎng)出海红(hóng)利之后，陌陌迅速重(zhòng)启海(hǎi)外战略，在(zài)印尼、菲律宾等地上(shàng)线了一款功能上(shàng)有(yǒu)些(xiē)像早期陌陌的陌生人(rén)社(shè)交产(chǎn)品Olaa。

　　但类似的产(chǎn)品(pǐn)形态已经被有“海外(wài)版陌陌”之称的(de)Mico跑通，迎头撞(zhuàng)上(shàng)的陌陌在市(shì)场(chǎng)认知、本地(dì)化(huà)运营等多个方(fāng)面均处于劣(liè)势(shì)，最后也以(yǐ)失败告终。

　　唯一至今留有火种的是陌陌的第四次(cì)出海(hǎi)。

　　2020年初，陌陌(mò)再次组建起一个50余(yú)人(rén)的出海(hǎi)业务部，推出牛心管是牛的什么部位 牛心顶是黄喉吗了两款(kuǎn)瞄准中东(dōng)市场(chǎng)的出海陌生人社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏化社交产品。然而在(zài)中东，同类产品市场份额早已(yǐ)被(bèi)2016年开始出海的Yalla等国产厂(chǎng)商分割完毕(bì)。玩法(fǎ)缺乏创新的Voga没有任何优势(shì)，迅速消失(shī)。

　　只有被认为(wèi)是海外版Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌生(shēng)人语聊社交方式，避开了中东地(dì)区的宗教(jiào)文化约束，在没有同(tóng)类竞(jìng)品的情(qíng)况(kuàng)下(xià)迅速打(dǎ)开市场。据内(nèi)部员工透露，目前Soulchill的(de)产品规模至(zhì)少可以排到中东(dōng)市场前三。

　　这一仅存的(de)硕果，却存在营(yíng)收结构的症结。前陌陌员(yuán)工佳睿向时代财经(jīng)透露，Soulchill流水虽高，但其绝大部分收益用于与公会、主播分成，以换取他们的(de)合作，如此一(yī)来产品便难以盈(yíng)利。

　　2022年6月，挚(zhì)文集团曾表示公司采取了降低(dī)分成比例的策略，Soulchill亏损规模才环(huán)比大幅缩窄。

　　而除此以外(wài)，陌陌(mò)出海业务只剩一个收(shōu)购而来的探探海外版还在持续(xù)运营。曾有消息指(zhǐ)出，自2021年7月(yuè)以来，探(tàn)探海外版在(zài)印尼市场下(xià)载及活跃用户规(guī)模已超越Tinder，并在印度和马来西亚等东南亚(yà)市场勉强站稳(wěn)脚跟。

　　在佳睿看来(lái)，陌陌出海困(kùn)难源(yuán)于公司战略失误。长期(qī)以来，管理层(céng)对于出海业(yè)务并不重视，乃至于在很长一段时(shí)间内，公司出海(hǎi)产品的优(yōu)先(xiān)级(jí)都要低于其(qí)他(tā)国内创新产品。“陌陌(mò)在海外(wài)业(yè)务上的投(tóu)资太慎(shèn)重了，好几个海外业务(wù)只投了十几万元试水，看到(dào)没有水花就(jiù)被放弃了。”

　　哪怕到了2021年(nián)，王力(lì)在接受采访时还在强调，“我(wǒ)其实不建议出海，因为我(wǒ)觉得国(guó)内(nèi)市场还没有到一个(gè)特别成熟的状(zhuàng)态。”“只(zhǐ)有(yǒu)打通美(měi)国市(shì)场(chǎng)，你的产品才有辐射能力，去做一个印度市场有什么(me)用呢？”

　　战略上(shàng)的失误导致陌(mò)陌(mò)错过了(le)最好的出海(hǎi)时机(jī)。

　　自2016年国(guó)内厂(chǎng)商冲向社交(jiāo)赛道以来，7年时(shí)间(jiān)已过，如(rú)今摆在唐(táng)岩面前的，已是一个群(qún)狼环(huán)绕的红海市场，要从中虎口夺食并不(bù)容易。缺乏积(jī)累的陌陌必须(xū)加大各方资源(yuán)投入，在奋(fèn)力(lì)突(tū)破(pò)文化壁垒的同(tóng)时，做出(chū)产(chǎn)品形态跟(gēn)玩法上(shàng)的(de)创(chuàng)新，才有(yǒu)可能成功。

　　于唐岩(yán)而言，充裕的现金(jīn)流(liú)成为(wèi)最后(hòu)的底牌，当下陌陌的(de)境(jìng)遇(yù)还远称(chēng)不上是(shì)绝境。但(dàn)面对摆在陌生人社交(jiāo)赛道眼前的限制和天花板，留给其试(shì)错和调整的(de)时间(jiān)已经不多了。

　　（应受访者要求，文中人物(wù)均为化名）

未经允许不得转载：北京老旧机动车解体中心 牛心管是牛的什么部位 牛心顶是黄喉吗