部门(mén)经理大还是总监大，部(bù)门经理大还是总(zǒng)监大些是总(zǒng)经理大(dà)的(de)。

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部(bù)门经理大(dà)还是总监大，部门经理大(dà)还是总监大些

　　总监只是部(bù)分业务，总经(jīng)理是全(quán)面管理(lǐ)。

　　总(zǒng)监，一般是一个公司（或(huò)集团(tuán)公司）的(de)最高领导层，负责公(gōng)司（或(huò)集团公司）业务的一个方(fāng)面，如销售总监、财务(wù)总监等(děng)。

　　经理带有行政(zhèng)管理权身临其境是什么意思的临，身临其境是什么意思呢原意是什么，总监更多是业务指导(dǎo)权；

　　职位的大小要从(cóng)具体工作上区分(fēn)，同(tóng)一部(b身临其境是什么意思的临，身临其境是什么意思呢原意是什么ù)门可(kě)以同时设(shè)总监和(hé)经理，但工作上(shàng)的可以区分为，总监主要做某一(yī)业务领域的管理工作(zuò)，而经理负责部门(mén)的(de)全(quán)面管(guǎn)理。

　　扩展资料：

　　部门总监(jiān)的主要职(zhí)责：

　　1、修订及执行公司战(zhàn)略规划(huà)及与日常营运作相关的(de)制(zhì)度体(tǐ)系、业务(wù)流(liú)程；

　　策划推进(jìn)及组织(zhī)协调公司(sī)重大(dà)运营计划、进行市(shì)场发展(zhǎn)跟踪和(hé)策略(lüè)调(diào)整(zhěng)；

　　建立(lì)规范、高效的运营管(guǎn)理体系(xì)并优化完善；

　　制定(dìng)公司运营标准并监督实施。

　　2、制定公司(sī)运营指标(biāo)、年度发展计(jì)划，推动并确保营(yíng)业指标(biāo)的顺利完成；

　　制定运营中心各部门(mén)的战略发展和业务计划，协调各部(bù)门(mén)的(de)工作，建设和发展优秀的运身临其境是什么意思的临，身临其境是什么意思呢原意是什么营队(duì)伍；

　　完(wán)成总经理临时交办的其他任务。

部门经理大还是总(zǒng)监大

　　总监的职权(quán)大于经理(lǐ)。

　　一般(bān)在企(qǐ)业经营权层次(cì)，“总监”这个(gè)岗(gǎng)位级别处(chù)于总经理和部门经(jīng)理之间；在(zài)企业(yè)所有(yǒu)权层次。

　　但是经(jīng)理而属于总监下面，在(zài)上层领导目前并没(méi)有什么话语权(quán)。

　　1、经理是公司的(de)日常(cháng)经源此吵营(yíng)管理和行(xíng)政事(shì)务的负责人,由董(dǒng)事会决定聘任或者(zhě)解聘,经理对董事会负责,可由董事和自然人股东充任(rèn),也(yě)可由非(fēi)股东的职(zhí)业经理(lǐ)人充任(rèn)。

　　2、 总监(jiān)是指承担对公司具(jù)有重(zhòng)要影响力或关系公(gōng)司全局雹(báo)侍性(xìng)的工作事(shì)务的岗位职(zhí)务者。

　　一般为某项领域的(de)第一监管扒老人,在企业中也是高(gāo)层(céng)管理人员.在企(qǐ)业经(jīng)营权(quán)层面讲(jiǎng),总监的岗(gǎng)位(wèi)级(jí)别(bié)介于(yú)总经理和部门(mén)经理(lǐ)之间。

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