雪豹(bào)财经社独(dú)家获(huò)悉，充(chōng)当各业务技(jì)术中台的阿(ā)里(lǐ)CTO线近(jìn)日完成了组(zǔ)织架构的调(diào)整。原先(xiān)CTO线中的(de)业务(wù)中台、供应链中台等核心(xīn)团队并入CDC（国内数(shù)字商业板(bǎn)块，包含(hán)天猫、淘宝等），其余团队少(shǎo)数并入(rù)各子公司韬光养晦避其锋芒什么意思，避其锋芒下一句怎么说，大部分团队被(bèi)纳(nà)入爱橙(chéng)技术(shù)。

　　爱(ài)橙(chéng)技术(shù)属于(yú)阿里拆(chāi)分后(hòu)“1+6+N”中的N，是阿(ā)里巴巴旗下提供(gōng)专业技术服务的全资子公司。

　　知情人(rén)士称，原阿里CTO吴(wú)泽明（花名范禹）韬光养晦避其锋芒什么意思，避其锋芒下一句怎么说将出任爱橙CEO，继续向(xiàng)集团(tuán)CEO张勇(yǒng)（花名逍遥子）汇报(bào)。随着这次调整，集(jí)团CTO这个岗位也成为历(lì)史。阿(ā)里其他(tā)职能线（CRO线、CFO线(xiàn)等）也将与CTO线一样被“化整为零”。

　　多(duō)位(wèi)内部员工评(píng)价(jià)称(chēng)，这意味着(zhe)阿里(lǐ)的技术(shù)大中(zhōng)台将彻底成为历史，取(qǔ)而代(dài)之的是进入(rù)具(jù)体业务(wù)，变成专属的小(xiǎo)中台(tái)。

　　阿里CTO线(xiàn)的前身为平台技术事业群，是独(dú)立于具体业务的技术研(yán)发团队，充当阿里的(de)技术中台，主(zhǔ)要(yào)为淘系电商提供技术服务。阿里校园招(zhāo)聘官(guān)网对CTO线的介绍(shào)是：“天猫、淘宝、淘菜菜(cài)、淘特、闲鱼……这(zhè)里是全球最大规(guī)模的电商平台技术底座。”此次架构调整中，最为核心的业(yè)务中(zhōng)台和(hé)供应链中(zhōng)台(tái)被并入(rù)大淘(táo)系，是意料之(zhī)中(zhōng)。

　　按照张勇的说法，阿里拆分(fēn)的初衷是让组织(zhī)变敏捷。他(tā)在此前的一封(fēng)全员信中表示：“中后台能(néng)力将有序进入到相关业务集团和公司，为前(qián)台(tái)业务发展继续发挥重(zhòng)要价值(zhí)。多(duō)个业务集团和公司所(suǒ)必需(xū)的共享中后台服务，将通过专(zhuān)业服务公司的模式提供。”

　　爱(ài)橙(chéng)技(jì)术(shù)是(shì)张勇口中(zhōng)的“专业服(fú)务公司”之一。据企(qǐ)查查(chá)，爱橙技(jì)术是阿里巴(bā)巴的全(quán)资子公司，法人是阿里前任CTO程立(lì)（花名鲁肃）。不少内部人士将这家公司视为“阿里内包”，员工(gōng)与(yǔ)爱(ài)橙签约(yuē)，实际工作是服务(wù)于阿(ā)里各业(yè)务(wù)。爱橙(chéng)员工(gōng)有正(zhèng)式工号和(hé)花名(míng)，但没有(yǒu)登录阿里内网“阿里味”的(de)权限。

　　类(lèi)似爱橙这样(yàng)的“专业服(fú)务公司”，阿里还(hái)有不(bù)少，但目(mù)前已有整(zhěng)合(hé)的趋(qū)势。阿里全资子公(gōng)司乌鸫科技也(yě)是一些员工眼中的“内包”公司，法人陈琴（花(huā)名(míng)霜波）是阿里本地(dì)生活技术中(zhōng)台的负责(zé)人(rén)。多名内部员工称(chēng)，此次调整后，乌鸫科技的员工所(suǒ)属部门(mén)调整(zhěng)为爱橙。

　　在不到8年时(shí)间(jiān)里，阿里(lǐ)经历了(le)中台的(de)建设(shè)到拆分。阿里CTO线的拆分，意(yì)味着中台彻底变薄。

　　2015年末，阿里提出“大中(zhōng)台+小前(qián)台”，目的(de)是(shì)构(gòu)建一个可复用的平台，来支撑前台多(duō)样化的业务需求，用张勇的话说(shuō)是“避免重复造轮(lún)子”。

　　到(dào)2020年末，不(bù)断变厚(hòu)的(de)中(zhōng)台本身已成(chéng)为一种冗余。张勇曾在内网直(zhí)言，“中台过于臃肿(zhǒng)和(hé)僵化，阻碍了(le)业务(wù)的(de)快速(sù)发(fā)展(zhǎ韬光养晦避其锋芒什么意思，避其锋芒下一句怎么说n)和(hé)颠(diān)覆性创(chuàng)新(xīn)。”自(zì)此，阿里对组(zǔ)织架构的调(diào)整重心变为(wèi)“让(ràng)组织(zhī)更敏捷”，中台不断变(biàn)薄，设(shè)立四大CEO是一个(gè)明确(què)的信号。字节跳(tiào)动、京东等多家互联网巨(jù)头在此前(qián)后亦开始削弱中台(tái)。

　　在阿里陆续落地(dì)“1+6+N”的(de)拆分之际，大(dà)中(zhōng)台也将和阿里的(de)集体(tǐ)婚礼一样(yàng)，彻底退出历史舞台(tái)。

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