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200mm是多少米,2000mm是多少米

200mm是多少米,2000mm是多少米 小鹏侮辱特斯拉?请来两大营销高手,这波造势还是翻车了

  最近(jìn)的(de)上海车(chē)展,宝马MINI因为(wèi)冰淇淋成为众矢之的,不少车企趁势送起了冰淇淋。小鹏汽车(chē),自然没放过这波大好的营销机会。

  然(rán)而近期,小鹏还是因(yīn)为一则动(dòng)画广告陷入(rù)了舆论危机。部(bù)分车(chē)友(yǒu)指责小鹏,“不仅碰瓷特斯拉,还公开(kāi)侮辱(rǔ)科(kē)学家。”

  在营销上过分卖(mài)力,凸(tū)显的是小鹏背后的(de)业绩压力(lì)。去年,小鹏(péng)成为“最(zuì)惨新(xīn)势力”,G9发布失利,不(bù)仅销量增长缓慢,亏损(sǔn)幅(fú)度还在加(jiā)剧(jù),全年净亏损91.4亿元,同比扩(kuò)大88.01%。

  何小鹏本人(rén)也在今年3月财报电话(huà)会议上承(chéng)认:我们(men)业绩(jì)压力(lì)。

  虽然被嘲营(yíng)销拉胯,但小(xiǎo)鹏作(zuò)为蔚小理中(zhōng)平(píng)均售价最低的(de)品牌,却创(chuàng)造了最高(gāo)的销管费用率,去年(nián)达到了24.9%,而理想的仅为12.5%,一直以“重营销”示人的蔚来,销管费用(yòng)率为21.4%,也低于(yú)小鹏。

  困(kùn)窘之下(xià),小鹏请来了前长城汽车的得力(lì)干将,在业内(nèi)被称为“铁娘(niáng)子”的王凤英,负责公(gōng)司的产品(pǐn)规(guī)划、产品组合管理以及销(xiāo)售业务。王凤英(yīng)正式加入后,小鹏随即(jí)开始对内部营销(xiāo)体系进行大刀阔斧(fǔ)的改革。

  但对于(yú)来势汹汹的新(xīn)能源汽车(chē)大洗牌,王凤英真(zhēn)的(de)救得了小鹏吗?

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  G6广告被指(zhǐ)侮辱(rǔ)科(kē)学家

  骑(qí)在Model Y脸上输出?

  前(qián)不久(jiǔ),小鹏(péng)G6的一则动画宣传(chuán)广(guǎng)告,内(nèi)容引发网友(yǒu)争议。视(shì)频中,一辆小鹏G6把交流电(diàn)之父(fù),尼古(gǔ)拉·特斯拉的(de)巨(jù)幅海报上的(de)钉(dīng)子拔出(chū),海报(bào)轰然(rán)倒地,随后小镇(zhèn)上的Y字(zì)马路合并(bìng)成一条,画面也显现出“拔掉钉(dīng)子,不走Y路”的广告语。

  不(bù)少网友认为这条广告不仅碰瓷特斯(sī)拉Model Y,还侮(wǔ)辱了著名科(kē)学(xué)家尼古拉·特(tè)斯拉。

  尼古拉(lā)·特斯拉(lā),被(bèi)称为(wèi)交(jiāo)流电之父,拥有近(jìn)1000项重大发明专(zhuān)利,被称为(wèi)“创造20世纪的人(rén)”,“唯(wéi)一能与达·芬(fēn)奇齐名的天(tiān)才(cái)”。马斯克将品(pǐn)牌命名为(wèi)特斯拉,也(yě)有(yǒu)向尼古拉特斯拉致敬之意。小鹏G6的广(guǎng)告,把尼古拉·特斯拉(lā)和特斯(sī)拉混为(wèi)一谈,也引起不少网友(yǒu)的(de)愤怒。

  小(xiǎo)鹏侮辱特斯拉?请来两(liǎng)大(dà)营销高手,这波造势还是翻(fān)车(chē)了(le)

  这(zhè)并(bìng)不是小鹏(péng)G6在营销上第一(yī)次蹭上特斯(sī)拉Model Y。在上(shàng)海车展前一天,小鹏汽(qì)车(chē)官(guān)微(wēi)发布“事实求是,不要想Y”的(de)小鹏G6预(yù)热视频,疯狂输出了(le)特斯拉 Model Y的(de)槽(cáo)点(diǎn):

  装修房子不(bù)够,还要装修车吗?

  明明有(yǒu)大屏,导(dǎo)航还要(yào)用手机支架;

  号称智(zhì)能车,却听(tīng)不懂(dǒng)人(rén)话;

  女儿会打酱油,加价(jià)的(de)“智能软件”还没上(shàng)马;

  说(shuō)好的(de)续航,跑起来缩水拉垮(kuǎ);

  班(bān)都(dōu)上完(wán)了(le),电还没充满(mǎn),真想(xiǎng)开骂(mà)。

  在视频下方,小(xiǎo)鹏汽车(chē)还求生欲满满(mǎn)地评论:“但(d200mm是多少米,2000mm是多少米àn)还是respect,感谢所有可敬的(de)友商(shāng),激(jī)励我们不(bù)断做得(dé)更好。”

  有(yǒu)网友在下方评论,这则(zé)视频“简直是骑在Model Y脸上输(shū)出”。还(hái)有不(bù)少(shǎo)小鹏的粉丝(sī)感叹(tàn),小鹏的(de)营销团(tuán)队终于(yú)开窍了吗?

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  营销(xiāo)频频翻车遭群嘲

  作(zuò)为新(xīn)势力中最早实现交付和上市的“三傻”,很多人都不明(míng)白,为什么小(xiǎo)鹏从曾经的销量(liàng)领先(xiān)到如今(jīn)一步步被(bèi)反(fǎn)超?

  小(xiǎo)鹏侮辱(rǔ)特斯拉?请来两大营(yíng)销高(gāo)手,这波造势还是翻(fān)车了(le)

  说(shuō)到产品实力(lì),小鹏其实并不(bù)比蔚来、理想(xiǎng)差。但营(yíng)销方面,小(xiǎo)鹏确实有些(xiē)拉胯了。

  和传统车(chē)企(qǐ)不(bù)同(tóng),对(duì)于还(hái)没能(néng)实现(xiàn)盈利(lì)的新势力来说,营销是一门(mén)必修课,也是一(yī)个技术活。比如(rú)马(mǎ)斯克、李斌、李想等(děng)新势力(lì)创始人,多年来一直活跃在(zài)各大社交(jiāo)媒体,为各自品牌营销和公关,冲锋陷阵。

  相比(bǐ)之下,小(xiǎo)鹏(péng)的创始人(rén)就要低调(diào)许多了。但小鹏汽车自己,却(què)是一点都(dōu)不低调。虽然说新势力口碑基(jī)本上都(dōu)呈现出两极(jí)分化,但(dàn)小(xiǎo)鹏(péng)口(kǒu)碑负面的原因,大(dà)多数都是在营销上(shàng)。

  一直以来,网(wǎng)上都(dōu)存(cún)在对小(xiǎo)鹏的营销都存在讨论。甚至知(zhī)乎(hū)上还有一个问题:小鹏汽车的营销(xiāo)为什么这(zhè)么拙(zhuō)劣?

  小鹏侮辱(rǔ)特(tè)斯(sī)拉?请(qǐng)来(lái)两(liǎng)大营销高(gāo)手(shǒu),这(zhè)波造势(shì)还是翻车了

  虽然目(mù)前(qián)这个问题因为提问不够(gòu)客观,已经(jīng)被知乎关闭。但问(wèn)题(tí)下面依旧能(néng)看到不(bù)少回答(dá)吐槽(cáo)。

  小(xiǎo)鹏侮辱特斯拉?请来两大营销高手,这波造势还是翻车了

  除了上图中知乎网友(yǒu)列举的“笨拙营销”,小鹏还(hái)有不少营销(xiāo)引起(qǐ)网友(yǒu)争(zhēng)议。比如2020年8月,小鹏刚登(dēng)录美股后不久(jiǔ),就有微(wēi)博(bó)网友爆料小(xiǎo)鹏P7的推送广告低俗营(yíng)销。该广告(gào)封面为一(yī)名女性从小鹏P7副驾驶座下车(chē)的图片,并(bìng)配有“有了(le)小(xiǎo)鹏(péng)P7,偷吃(chī)再也不怕被发现!”的广告语(yǔ)。即(jí)便(biàn)点进(jìn)去的内容实际讲的(de)是偷(tōu)吃(chī)零食(shí),但还是遭到(dào)不少网(wǎng)友吐槽“擦边球”。

  去年10月,何小鹏在微博上分享的一则(zé)故(gù)事,也被网友质疑是(shì)温情营(yíng)销而翻车。博文中,何(hé)小鹏(péng)称,一为西安的(de)G3老车主置换G9,但(dàn)没和女儿(ér)商量,女儿(ér)对G3很有感(gǎn)情,非常不舍,在现场泣不成声。用(yòng)纸(zhǐ)巾(jīn)写下(xià)一(yī)段话留(liú)在车里。这张纸巾被(bèi)工作人员发现后,大家(jiā)相继传阅,在一天内传遍(biàn)整个(gè)公司......

  小(xiǎo)鹏侮辱特斯(sī)拉?请来两(liǎng)大(dà)营销(xiāo)高手,这波造(zào)势还是翻(fān)车了

  何(hé)小鹏借此表(biǎo)示,这张纸(zhǐ)条激励(lì)了他们很(hěn)多人,老车主(zhǔ)的支(zhī)持让他们更加坚信做这件事情很有意(yì)义,后续还要更加(jiā)努力,提升(shēng)所(suǒ)有小鹏车主的满意(yì)度(dù)。

  虽然整(zhěng)个故事非(fēi)常温情(qíng)感人(rén),但网友却不买账,认为这个营(yíng)销故事(shì)编的有(yǒu)些过(guò)了(le)。

  小(xiǎo)鹏侮辱特(tè)斯拉?请来(lái)两大营销高手,这波造(zào)势还是翻车了<200mm是多少米,2000mm是多少米/p>

  小(xiǎo)鹏的口(kǒu)碑,也在这一次次翻车的营销中,急(jí)速滑(huá)坡。

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  去(qù)年巨亏91亿,业绩(jì)承压

  王凤英能救得了(le)小(xiǎo)鹏吗(ma)?

  如今,摆在小鹏面(miàn)前最大的问题,是业绩(jì)压(yā)力(lì)。

  2022年,小(xiǎo)鹏(péng)汽车可(kě)以说是“最惨的新势(shì)力(lì)”。小鹏汽车2022年(nián)收入268.6亿,同比增长(zhǎng)28%。但相(xiāng)比(bǐ)上(shàng)一年(nián)度(2021年)259%的增幅,失速颇多(duō)。

  2022年全年,“蔚小(xiǎo)理(lǐ)”均(jūn)未(wèi)能(néng)完成年初定下的销(xiāo)量目标。表现最弱的是(shì)小鹏汽车,去(qù)年(nián)销(xiāo)量约为(wèi)12.07万辆,目标完(wán)成率(lǜ)仅为48.28%,远远低于(yú)其它造车(chē)新势力。

  其原(yuán)因就在于,被小(xiǎo)鹏寄予厚望的新车型小鹏G9,并没(méi)有像(xiàng)预(yù)想中一(yī)样,成(chéng)为(wèi)继小鹏P7之(zhī)后的另一爆款(kuǎn)。在(zài)上市后不(bù)久,G9就因为冗杂的配置(zhì)、过多的型号、以及过高(gāo)的(de)价格,被网友吐槽不断,甚至还传出发(fā)布会后大(dà)面积退(tuì)单(dān)的(de)消息。

  更加严峻的是(shì),小鹏的亏损还在持续扩大,净亏损从2021年(nián)的48.63亿,扩大至91.4亿(yì),平均每天要亏(kuī)2500万元,亏(kuī)损规模创(chuàng)下了2018年以来(lái)新高。

  其中很大(dà)原因,在于(yú)小鹏对成本(běn)控制的不到位。通过相(xiāng)关数据的对(duì)比可以发现(xiàn),“三傻(shǎ)”中营收规模最低的(de)小鹏汽车,投入的销售、一般(bān)行政开支却比理(lǐ)想(xiǎng)还高,销管费(fèi)用率更是位居“三傻”之首。2022年,小鹏的销(xiāo)管费用率达到24.9%,理想仅为(wèi)12.5%,一向在销(xiāo)售管理费用投入较高的蔚(wèi)来也低于小鹏的水(shuǐ)平,为21.4%。这对于平均售(shòu)价还不到24万(wàn)的小鹏汽(qì)车来说,显然是(shì)不合理的(de)。

  小鹏侮(wǔ)辱特斯拉?请来两大营销高手,这(zhè)波造势(shì)还是翻车(chē)了

  何小鹏应该也意识(shí)到了问(wèn)题。去年10月,小鹏开始(shǐ)内部(bù)组织结构(gòu)调整。今年1月,引(yǐn)入前(qián)长城汽(qì)车总裁(cái),“铁娘子”王凤英和(hé)原吉利(lì)汽(qì)车高管(guǎn)易寒(hán)。其中王凤(fèng)英担任总裁(cái),主要负责小鹏汽(qì)车(chē)的产品规(guī)划、产品矩阵(zhèn)和销售体(tǐ)系;易寒担(dān)任营销(xiāo)副总,负责市场(chǎng)营(yíng)销和公关传播工作。

  这两位都是善于营销的高手。两位营销(xiāo)高手加入后,小鹏的营销风格的确有(yǒu)了(le)惊人的变化。但仅靠营销,能否(fǒu)让小鹏,真(zhēn)正走(zǒu)出如(rú)今的(de)困(kùn)境吗?

  新官上任三把火,王(wáng)凤英加(jiā)入小鹏(péng)后,第(dì)一把火(huǒ)就是立下一个大(dà)Flag:“三年小鹏销量达百(bǎi)万(wàn)级别,五年小鹏市值(zhí)达(dá)千(qiān)亿美元”。

  但小鹏今年(nián)第一季度的成绩单,却给(gěi)了王凤英很(hěn)大(dà)的压力(lì)。

  2023年以(yǐ)来,小(xiǎo)鹏汽车的销量不断下滑。今年1月,小鹏汽车共交付新车5218辆,环比下跌近60%;2月,在国(guó)内新能源汽(qì)车市场开始回暖(nuǎn),众多新势力交付(fù)同比增长的情况下,小鹏却依(yī)旧(jiù)销量不佳,仅(jǐn)交付(fù)新车6010辆(liàng),同比下滑3.45%。3月虽然交付(fù)了7002辆新车(chē),但同(tóng)比却下降了54.57%。整个(gè)第一季度累计交(jiāo)付18230辆,仅完成了全年销售目标的(de)不到10%。

  王凤英(yīng)要想(xiǎng)实现(xiàn)她(tā)定下(xià)的目标,就(jiù)意味着,在(zài)接下来的(de)9个月(yuè)时间,小鹏要完成18.1万辆的销售目标,平均每(měi)个月必须要卖出2万辆,也就是要让3月的销售额,翻三倍(bèi)。

  新势力“洗牌(pái)”一说,频(pín)频被行业内外提及。多位车企高管(guǎn)和创始人也都预(yù)测过未来行业洗牌(pái)的惨烈局面。何小鹏自(zì)己(jǐ)也(yě)认为(wèi):不(bù)管是10万辆一年,还是50万辆(liàng)、70万辆一(yī)年的汽车公司在5~15年之(zhī)间(jiān)都存活不了。在中国能够存活的最低都(dōu)会达到每年300万辆(liàng)的规模。

  每年300万(wàn)辆,不(bù)仅是小鹏(péng),也是目前国(guó)内所(suǒ)有新势(shì)力都遥不可及的数(shù)字(zì)。

  今年(nián)开年以来,随着特斯(sī)拉(lā)率先点(diǎn)燃(rán)了价格战的硝烟,各大新(xīn)势力品牌(pái)被迫卷入其中(zhōng),而以东风汽车为代表的油车又将(jiāng)价格战推向一个高潮(cháo)。威马汽车、自游家、爱(ài)驰汽车(chē)等新(xīn)势(shì)力(lì)品(pǐn)牌甚至在价格战之前,就已经相继倒在洗(xǐ)牌(pái)中。

  在(zài)竞争更加激烈的新(xīn)能源汽(qì)车市场中,背负着巨额亏损造(zào)车(chē)的(de)新势力们,谁也(yě)无(wú)法保证,自己不(bù)会成为下一个(gè)被(bèi)洗牌(pái)出局的车企。

  如(rú)今销(xiāo)量还(hái)在持续掉(diào)队的小鹏(péng),又能(néng)否(fǒu)活过(guò)洗(xǐ)牌?

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