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总监和经理(lǐ)哪个大(dà)

　　是总经理大的。

总监和经理哪(nǎ)个(gè)大(dà)

　　总(zǒng)经(jīng)理大。

经(jīng)理对董(dǒng)事会负(fù)责，行使(shǐ)下(xià)列职权(quán)

　　（一）主持(chí)公司(sī)的生(shēng)产经(jīng)营管理工作，组织(zhī)实施董事会决议(yì)；

　　（二(èr)）组织实施公司年度经(jīng)营计划和投资方案；

　　（三）拟(nǐ)订公司内部(bù)管理机构设置(zhì)方(fāng)案；

　　（四）拟(nǐ)订公司的基(jī)本管理(lǐ)制度；

　　（五）制定公司的具体规章(zhāng)。

总(zǒng)监工作内容

　　修订(dìng)及执行公司(sī)战略(lüè)规划及与日常(cháng)营运(yùn)作相(xiāng)关的制度体系、业务流(liú)程；

　　策划推(tuī)进及组织协(xié)调公司重大运营(yíng)计(jì)划、进(jìn)行市场发展跟(gēn)踪和策略调整(zhěng)；

　　建立规(guī)范、高效的(de)运二晋前后延什么意思晋怎么读，二晋前后延是哪个朝代营管理体系并优化完善；

　　制(zhì)定公司运营(yíng)标准并监督实施。

总监和(hé)总经理的(de)区别

　　总经理(lǐ)通常是整个组织中最高的(de二晋前后延什么意思晋怎么读，二晋前后延是哪个朝代)管理(lǐ)者和负(fù)责(zé)人。

　　而且如果型组织(zhī)(如跨(kuà)国企业)中，总经(jīng)理所(suǒ)扮演(yǎn)的角色，通常是其所属事业(yè)单(dān)位或(huò)分支机构的最(zuì)高负责(zé)人。

　　总监通常是某一领域的第(dì)一监(jiān)管人(rén)员，例如项目总监、财务总(zǒng)监、人力资源总监(jiān)等等。

　　也是企业的高级管理(lǐ)人员。

　　总干事是在总经理与部门经理之(zhī)间(jiān)的(de)职位等级。

总监和(hé)经(jīng)理谁大？

　　总经(jīng)理(lǐ)比总(zǒng)监的职务(wù)大。

　　总监和总经(jīng)理(lǐ)的区别：

　　1、总经理通(tōng)常就是(shì)整个(gè)组织里(lǐ)职务最高的管理者与(yǔ)负(fù)责人。

　　而若是在(zài)规模(mó)较大的(de)组织(zhī)里(lǐ) (如跨国企业(yè))，总(zǒng)经理所扮演的(de)角色(sè)，通(tōng)常(cháng)是旗下某个(gè)事业体或分支(zhī)机(jī)构的最高负责人。

　　2、总监一(yī)般为某项领域的第一监管(guǎn)人，如项目工程总监，财(cái)务总(zǒng)监，人力资(zī)源总监等，在(zài)企业中也是(shì)高层(céng)管(guǎn)理人员(yuán)。

　　总(zǒng)监的岗(gǎng)位级别(bié)介于总(zǒng)经理和部门经(jīng)理之间。

　　3、总经理(lǐ)的主要职责是负责公司日(rì)常(cháng)业务的(de)经营管理，经(jīng)董事(shì)会(huì)授权，对外签订合(hé)同和处理业务(wù)；组织经(jīng)营管理班子(zi)，提出任免副总经理、总(zǒng)经济师、总工程师及(jí)部门(mén)经理等高级职员的人选，并报(bào)董事会(huì)批(pī)准；

　　定期向董事会报告业务情况，向(xiàng)董事会(huì)提交年度报告及各种报表、计划、方(fāng)案，包(bāo)括经营计(jì)划、利润分配(pèi)方(fāng)案、弥补亏损方(fāng)案等。

　　4、总监的主要职责(zé)是修订及执行公司(sī)战略规(guī)划及与(yǔ)日常营运作(zuò)相关的制(zhì)度(dù)体系、业务(wù)流程；策划推进及组织(zhī)协调公司重大运营计划、进行市场发展跟踪(zōng)和策略调整；建立(lì)规(guī)范、高效的运营(yíng)管理体系并优化完善；制定公司运营(yíng)标准(zhǔn)并监督(dū)实(shí)施；

　　制(zhì)定公(gōng)司运(yùn)营指标、年度发展计(jì)划，推(tuī)动并确保营业指标的顺利完(wán)成；制(zhì)定运(yùn)营中(zhōng)心(xīn)各部门的战略(lüè)发展和业务计划，协调各部门的(de)工作，建设(shè)和发(fā)展优(yōu)秀的(de)运营队伍；完成总经(jīng)理临时交(jiāo)办的其(qí)他任务。

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