是总经(jīng)理大(dà)的(de)。

总(zǒng)监和(hé)经理哪个大

　　总(zǒng)经理大。

经理对董事会负(fù)责，行使下列(liè)职权(quán)

　　（一）主持(chí)公(gōng)司的生产经营管理(lǐ)工作，组织实(shí)施董事会(huì)决议；

　　（二）组织实施(shī)公司年度(dù)经营计划和投资方案(àn)；

　　（三(sān)）拟订公司内部管理机(jī)构设(shè)置方案(àn)；

　　（四(sì)）拟(nǐ)订公司(sī)的(de)基本管(guǎn)理制(zhì)度；

　　（五）制(zhì)定(dìng)公司的(de)具体规章。

总(zǒng)监工作内容(róng)

　　修订及执行公司战(zhàn)略规(guī)划及(jí)与(yǔ)日常(cháng)营(yíng)运(yùn)作相关的(de)制度体系(xì)、业(yè)务流(liú)程；

　　策(cè)划(huà)推进及组(zǔ)织协调公司(sī)重大运营计划(huà)、进行市场发展跟踪和策略调整；

　　建立规范、高(gāo)效的(de)运营(yíng)管理体系并(bìng)优(yōu)化(huà)完善；

　　制定公司运营标准并监(jiān)督实施。

总监和总经(jīng)理(lǐ)的区(qū)别

　　总经理通常是整(zhěng)个组织中最高(gāo)的管理者和负责人。

　　而且如果型组织(如跨国企业)中，总经理所扮(bàn)演(yǎn)的角色，通(tōng)常是(shì)其所(suǒ)属事业(yè)单位(wèi)或(huò)分支机构的最高负(fù)责(zé)人(rén)。

　　总监通常是某一领域的第(dì)一(yī)监管人员，例如项目(mù)总监、财务总监、人(rén)力资源(yuán)总监府试院试乡试会试殿试顺序，院试乡试会试殿试顺序记忆口诀等(děng)等。

　　也是(shì)企业的高级管理人(rén)员。

　　总干(gàn)事是在总经理与部(bù)门经理之间的职位等级。

总监(jiān)和经理谁大？

　　总经理比总(zǒng)监的职务大。

　　总(zǒng)监和总(zǒng)经理的区(qū)别：

　　1、总经理通常就是(shì)整个组织里(lǐ)职务最高的管(guǎn)理者与负责(zé)人。

　　而若是(shì)在(zài)规模(mó)较大的组织里(lǐ) (如跨(kuà)国企业)，总经理所扮演的角色，通常(cháng)是旗下某个事业(yè)体(tǐ)或分支(zhī)机构的最高(gāo)负责人(rén)。

　　2、总监一般为(wèi)某项领域的第(dì)一监(jiān)管人，如项(xiàng)目(mù)工程总监，财(cái)务总监(jiān)，人力资源总(zǒng)监等，在企业中也(yě)是高层管理人员。

　　总监的岗位(wèi)级(jí)别介于(yú)总经(jīng)理和部门经理之(zhī)间。

　　3、总(zǒng)经理的(de)主要职责是(shì)负责公(gōng)司日常业务的经营管(guǎn)理，经董事会授权，对外签(qiān)订合同和处理业(yè)务；组织经(jīng)营管理班子，提出任免副总(zǒng)经(jīng)理(lǐ)、总经济师、总工(gōng)程师及部门经理等高(gāo)级职员的人选，并报董事会批(pī)准；

　　定期向董(dǒng)事(shì)会(huì)报(bào)告业务情况，向董事(shì)会提交年度报告及各种报表(biǎo)、计(jì)划、方案，包括经(jīng)营(yíng)计划、利润分配(pèi)方案(àn)、弥补亏损方(fāng)案等。

　　4、总(zǒng)监的主要职责是修订及执行公司战略规划(huà)及与日常(cháng)营运作(zuò)相关的制度体(tǐ)系、业务流(liú)程(chéng)；策划推(tuī)进及(jí)组织协调(diào)公司(sī)重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整；建立规范(fàn)、高(gāo)效的运营(yíng)管理体系并优化完善；制定公(gōng)司(sī)运营标(biāo)准并(bìng)监督实(shí)施；

　　制定公司运(yùn)营指标、年度发展计划，推动并(bìng)确(què)保营业(yè)指标的(de)顺利完(wán)成；制(zhì)定运营中心各部门(mén)的战略发展和(hé)业务计划(huà)，协(xié)调各部(bù)门的工作，建设和发展优秀(xiù)的运营队伍(wǔ)；完成总(zǒng)经理临时交办的其他任务。

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